企業(yè)文化，企業(yè)制度，中層管理就是提升員工執(zhí)行力的三架馬車(chē)！

員工執(zhí)行力不強(qiáng)，管理層思考三大問(wèn)題：文化不明，制度不硬，管理不嚴(yán)。

      企業(yè)文化:是一個(gè)企業(yè)的靈魂，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)，就像沒(méi)有綠洲一樣，

旅行的人，肯定感覺(jué)很干渴。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化告訴員工：我們要達(dá)哪里去？我們?yōu)槭裁匆@么干？這樣干有

什么好處？當(dāng)員工明白這些之后才能有信心下決定，出發(fā)。這樣才能走到更遠(yuǎn)，

這樣才能走的更近。

      企業(yè)制度：文化是軟的，制度是硬的。

      中層管理：管理干部有效的執(zhí)行企業(yè)的制度，和傳承企業(yè)的文化。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

拿結(jié)果。