（一）崗位人員需求分析 1．年度各部門(mén)崗位人才需求調(diào)研 2．編制年度人才需求計(jì)劃表 3．月度部門(mén)人才需求（增補(bǔ)）申請(qǐng) （二）制定人員招聘計(jì)劃 1.年度招聘計(jì)劃的內(nèi)容及樣式 2.具體招聘活動(dòng)計(jì)劃及樣式 （三）招聘渠道的選擇 1.招聘渠道選擇的類別及特點(diǎn) 2.根據(jù)招聘人才特點(diǎn)選擇不同招聘渠道 3.招聘渠道選擇的工作步驟 （四）招聘活動(dòng)的組織實(shí)施 不同招聘渠道組織實(shí)施招聘活動(dòng)的注意事項(xiàng) （五）人員簡(jiǎn)歷的篩選 簡(jiǎn)歷的篩選方法 （六）人員選拔 1.人員選拔的方法 2.用人才素質(zhì)測(cè)評(píng)方法選擇人才 3.用筆試方法選擇人才 4.用面試的方法選擇人才 5.用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法選擇人才 （七）員工錄用 1.錄用決策的方法 2.通知被錄用人員上崗 （八）招聘效果的評(píng)估 1.對(duì)招聘成本的評(píng)估 2.對(duì)被錄用人員的評(píng)估  作業(yè)：應(yīng)用所學(xué)結(jié)合案例制定人才招聘方案