陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

最近幾天，華為又一次登上各大媒體的熱搜榜，成為國(guó)人的自豪和學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)然，華為的成功絕非偶然，絕非是簡(jiǎn)單的機(jī)遇，而是扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。首先，魂。華為是有靈魂的企業(yè)。任正非就是華為的魂，他引領(lǐng)著華為的文化；其次，道。經(jīng)營(yíng)之道，戰(zhàn)略布局決定了華為走向世界，并在5G時(shí)代引領(lǐng)全球。第三，術(shù)。策略。其實(shí)，華為的策略很高明，高明到你無(wú)法抵抗的愛(ài)上他。第四，將。人才機(jī)制。華為沒(méi)有上市，但是對(duì)華為的員工來(lái)講比上市還要賺！