陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯(lián)系方式,陳凱文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
食品、飲料、白酒實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳凱文:健力寶之父:李經(jīng)緯,淚光迷離,難掩萬(wàn)千落寞,不向人間嘆是非!
2016-06-29 3003

       年過(guò)六旬的健力寶創(chuàng)辦人李經(jīng)緯坐在會(huì)場(chǎng)的一角,身邊是既熟悉又形同陌路的地方官員,四周是閃爍不止的閃光燈。他的企業(yè)被倉(cāng)促地出售了,而他開(kāi)出同等的價(jià)格卻遭嚴(yán)拒。這是一個(gè)人人都承認(rèn)其創(chuàng)始功績(jī)、卻已不再被信任的企業(yè)家。

他仰面朝天,淚光迷離,難掩萬(wàn)千落寞。

      健力寶源自1987年的傳統(tǒng)民族飲料,其背后承載著60到90后幾代人的情懷與記憶,曾經(jīng)作為“我們中國(guó)人的可樂(lè)”,因?yàn)榉N種原因漸漸消失在了人們的視線之中,提起健力寶,它的成功與失敗與一個(gè)人息息相關(guān),這個(gè)人就是李經(jīng)緯。

一個(gè)橙黃的傳說(shuō)

健力寶廣告

        身為原廣東健力寶集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的李經(jīng)緯,是“健力寶奇跡”的締造者,這位出身三水市白坭鎮(zhèn)的貧民子弟,1984年在受人排擠被發(fā)配到縣里的酒廠當(dāng)廠長(zhǎng)后,一次不經(jīng)意的機(jī)會(huì),聽(tīng)說(shuō)廣東體育科學(xué)研究所的研究員歐陽(yáng)孝研發(fā)出了一種“能讓運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力,而普通人也能喝”的飲料,便去尋求合作,開(kāi)發(fā)出了日后名震天下的飲料——健力寶。

  盡管如今落魄了,但健力寶在上個(gè)世紀(jì)八九十年代是何等的風(fēng)光。在兩廣很多偏僻的農(nóng)村地區(qū),老輩人依舊把所有“冒泡”的碳酸型飲料稱(chēng)為“健力寶”。


健力寶出征奧運(yùn)會(huì)

        沒(méi)有李經(jīng)緯就有沒(méi)有健力寶的傳奇,他一系列的策劃堪稱(chēng)中國(guó)商業(yè)策劃的神來(lái)之筆,1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)、1987年的全國(guó)第6屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、1991年的“拉環(huán)有獎(jiǎng)”促銷(xiāo)等幾次策劃讓健力寶這個(gè)“中國(guó)魔水”揚(yáng)名國(guó)際,讓健力寶的品牌價(jià)值超過(guò)60億!

       或許是因?yàn)橐磺卸际抢罱?jīng)緯打拼來(lái)的,他很是不把“老板”放在眼里。老板是誰(shuí)?三水當(dāng)?shù)卣?,?dāng)時(shí)健力寶其實(shí)是縣里的企業(yè),李經(jīng)緯是“科級(jí)干部”而已——李經(jīng)緯們雖然一手打拼出了健力寶,但產(chǎn)權(quán)卻不歸他們。其實(shí),一開(kāi)始,當(dāng)?shù)氐胤焦賳T們對(duì)健力寶的支持也不遺余力,在企業(yè)用地劃撥及各項(xiàng)優(yōu)惠政策上都予以傾斜。有記者回憶說(shuō):“在很多地方活動(dòng)的儀式上,縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)坐中間,旁邊接著坐的便是李經(jīng)緯,再下去才輪到政府的其他官員?!?

      可是,為了健力寶的發(fā)展,李經(jīng)緯欲圖將總部搬到廣州市區(qū),讓財(cái)政、就業(yè)、GDP極度依賴(lài)健力寶的當(dāng)?shù)卣胧植患埃欢×毜摹肮煞葜聘脑臁备亲寖烧哧P(guān)系日漸冰冷。話又說(shuō)回來(lái),當(dāng)時(shí)正是“國(guó)進(jìn)民退”的時(shí)期,當(dāng)?shù)卣膊皇遣豢戏攀肿尷罱?jīng)緯等管理團(tuán)隊(duì)買(mǎi)下他們一手創(chuàng)立的健力寶。

命運(yùn)三耍李經(jīng)緯

    后來(lái)兩者鬧得水火不容,不能不說(shuō)很有些“性格決定命運(yùn)”的成分。1993年公司曾經(jīng)被列入廣東省第一批上市名單,但李經(jīng)緯認(rèn)為上市后要接受條條框框的監(jiān)管、公司又不缺錢(qián),拒絕了;但了1997年沖港股上市時(shí),又因?yàn)楦吖軋F(tuán)隊(duì)的利益和政府的干預(yù)而作罷。上市無(wú)望,退休在即,個(gè)性豪爽而耿直的李經(jīng)緯又始終沒(méi)有放下架子,主動(dòng)與政府部門(mén)溝通以緩和關(guān)系。

      在李志強(qiáng)看來(lái),李經(jīng)緯有膽識(shí),有魄力,視事業(yè)如生命,“李經(jīng)緯掌管的健力寶,對(duì)于那個(gè)時(shí)代來(lái)說(shuō)具有標(biāo)桿性的意義,開(kāi)創(chuàng)了體育營(yíng)銷(xiāo)的先河。當(dāng)然,李經(jīng)緯也不是什么問(wèn)題都沒(méi)有,有些事情他可以做得更好。比如性格方面,有時(shí)過(guò)于自負(fù),容易得罪人?!?

 

瞻前顧后,李經(jīng)緯不愿主動(dòng)改善與政府的關(guān)系。一切就注定了。

  關(guān)系破裂后,三水市政府先后打算把健力寶賣(mài)給新加坡第一食品公司、娃哈哈的宗慶后,但都被李經(jīng)緯以各種方式擊退。到了2001年7月,三水市政府為健力寶召開(kāi)轉(zhuǎn)制工作聯(lián)席會(huì)議,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)全數(shù)到齊,每個(gè)與會(huì)的官員一一表態(tài),結(jié)果90%的人主張賣(mài)掉健力寶,并且不能賣(mài)給李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)。健力寶賣(mài)給了一個(gè)叫張海的人。在儀式上,失去了“孩子”的李經(jīng)緯默默地坐在會(huì)場(chǎng)一角,“含淚仰天”,9天后,李經(jīng)緯在家中突發(fā)腦溢血。

      2002年,63歲的李經(jīng)緯因涉嫌轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn),以“涉嫌貪污犯罪”被捕,按照相關(guān)規(guī)定,檢察院對(duì)于移送審查起訴的案件,最多應(yīng)在一個(gè)月零十五天內(nèi)作出決定,但李經(jīng)緯案于2003年移交給佛山市人民檢察院審查起訴之后,直至2009年才被提起公訴,時(shí)隔5年又11個(gè)月,又過(guò)了兩年,2011年8月29日,佛山市中級(jí)人民法院在廣州珠江醫(yī)院審理了李經(jīng)緯涉嫌貪污一案,判處李經(jīng)緯有期徒刑15年。

與李寧的不解之緣

   李經(jīng)緯的離開(kāi),健力寶風(fēng)光不復(fù)當(dāng)年。當(dāng)李經(jīng)緯留下的遺產(chǎn)不僅僅是一個(gè)飲料品牌、一段記憶,還有一個(gè)人、一代足球夢(mèng)想。

     那個(gè)人就是李寧。正是李經(jīng)緯的一手提攜,李寧走出了1988年漢城奧運(yùn)會(huì)的陰影——當(dāng)全國(guó)上下唾罵“失敗者”時(shí),正是李經(jīng)緯教會(huì)了李寧經(jīng)商。健力寶出資1600萬(wàn)元幫助李寧籌建服裝品牌“李寧牌”,“李寧”的品牌運(yùn)作也基本是健力寶的翻版。當(dāng)時(shí)苦于股權(quán)問(wèn)題的李經(jīng)緯,完全支持李寧的自立門(mén)戶,讓李寧避免了和他一樣的命運(yùn)。

李寧在李經(jīng)緯追悼會(huì)上落淚

      一代足球夢(mèng)想就是:1993年健力寶集團(tuán)打著“青年近衛(wèi)軍”的旗號(hào)入主中國(guó)足壇,在資金緊張的情況下多次組織年輕隊(duì)員赴巴西進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,培養(yǎng)了李金羽、李瑋峰、李鐵、隋東亮等一批球員。無(wú)論現(xiàn)在我們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)這些球員的表現(xiàn),但不得不承認(rèn)的是——假如沒(méi)有這批被健力寶贊助培訓(xùn)出的球員,中國(guó)足球或許更加不堪。

   健力寶創(chuàng)立的1984年,也是聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科等公司創(chuàng)立的時(shí)候,如今,聯(lián)想的柳傳志貴為中國(guó)企業(yè)家們的精神領(lǐng)袖,海爾張瑞敏歷經(jīng)大風(fēng)大浪安于平靜,萬(wàn)科王石早已經(jīng)登山游學(xué),紅塔的褚時(shí)健家破人亡后出獄專(zhuān)心種橙子,唯獨(dú)李經(jīng)緯晚景凄涼,黯然離世。

     2013年4月22日,健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯在故鄉(xiāng)三水因病逝世。無(wú)論功與過(guò),留給后人去評(píng)判,但對(duì)于李經(jīng)緯自己來(lái)說(shuō),或許這就是最好的結(jié)局!


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師