1961年，他出生于南昌。1982年，大學(xué)畢業(yè)后，他被分配到北京電子管廠當(dāng)技術(shù)工人。然而，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，如今的他，竟成為身價(jià)70億的富豪，創(chuàng)立了中國(guó)無(wú)人不知的三個(gè)品牌：小霸王、步步高、OPPO，他是誰(shuí)，又是怎么做到的呢？

1961年3月，段永平出生于南昌一個(gè)普通家庭。

1977年，他考入浙江大學(xué)無(wú)線電系。1982年，大學(xué)畢業(yè)后分配到北京電子管廠，在當(dāng)時(shí)，也算是擁有了一個(gè)衣食無(wú)憂的鐵飯碗。然而，這種毫無(wú)懸念的生活并不是他的追求，他似乎已經(jīng)看到了退休后的自己，于是下決心離開(kāi)。

1989年3月，他辭職南下到廣東尋找機(jī)會(huì)。他到了中山市，見(jiàn)到了當(dāng)時(shí)只有36歲的怡華集團(tuán)總經(jīng)理陳健仁。陳健仁非常欣賞比他小幾歲的段永平，稱(chēng)呼他為“阿段”，任命他為怡華集團(tuán)屬下的一間小廠——日華電子廠的廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)日華電子廠生產(chǎn)落伍的大型電子游戲機(jī)，虧損200萬(wàn)元，處于倒閉的邊緣。

段永平接手后，認(rèn)為大型電子游戲機(jī)即將被消費(fèi)者淘汰，而小型游戲機(jī)卻很有市場(chǎng)前途。專(zhuān)家預(yù)測(cè)小型游戲機(jī)的飽和容量是4000萬(wàn)臺(tái)，而1990年中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)總銷(xiāo)量才300萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)前景極為廣闊，于是他決定轉(zhuǎn)型生產(chǎn)家用電子游戲機(jī)。

即將倒閉的日華電子廠被盤(pán)活了，高瞻遠(yuǎn)矚的段永平下決心要?jiǎng)?chuàng)名牌產(chǎn)品，創(chuàng)立屬于公司自己的品牌。取了“小霸王”這個(gè)響亮的名字后，他用驚人的效率做好了產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、經(jīng)銷(xiāo)渠道、廣告宣傳等四項(xiàng)工程。

當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上某些品牌返廠維修率高達(dá)30％，他卻堅(jiān)持不管小霸王產(chǎn)量擴(kuò)充到多大，都把返修率牢牢地控制在0.3％以內(nèi)。他任命了一位姓張的副總，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量，非常嚴(yán)格，以至于生產(chǎn)部主管一提到“張工”的名字就害怕得發(fā)抖。

在售后方面，他克服了初期資金并不充裕的困難，在全國(guó)建立了30多個(gè)售后服務(wù)中心。為了建立市場(chǎng)信譽(yù)，他甚至承諾“包修包換”。

在渠道方面，他取消全國(guó)總經(jīng)銷(xiāo)制，實(shí)行省級(jí)代理總經(jīng)銷(xiāo)制，建立了遍布全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，要求省級(jí)代理在各個(gè)城市扶持經(jīng)銷(xiāo)商。后來(lái)，通過(guò)統(tǒng)一全國(guó)銷(xiāo)售價(jià)，限價(jià)銷(xiāo)售，規(guī)范市場(chǎng)。他還增設(shè)了外銷(xiāo)部，把生意做到了俄羅斯等國(guó)。

在產(chǎn)品宣傳方面，他也非常舍得。1991年6月，“小霸王”的第一則廣告在中央電視臺(tái)亮相，這是同類(lèi)產(chǎn)品中第一個(gè)在中央電視臺(tái)打廣告。當(dāng)時(shí)的央視廣告，在消費(fèi)者眼中信任度很高，“小霸王”的知名度很快開(kāi)始打開(kāi)了。

1991年，僅僅40萬(wàn)元的廣告費(fèi)就起到了啟動(dòng)市場(chǎng)的良好作用，訂單迅速增加，產(chǎn)品銷(xiāo)售暢旺；1992年，他用200萬(wàn)元廣告費(fèi)實(shí)現(xiàn)1個(gè)億的產(chǎn)值，純利潤(rùn)超過(guò)800萬(wàn)元，比1991年翻了一番還多；1993年產(chǎn)值達(dá)到2億，1994年產(chǎn)值4個(gè)億，1995年產(chǎn)值達(dá)8億元人民幣……

小霸王獲得真正的騰飛是從1993年開(kāi)始的。那時(shí)電腦熱之欲出，但要1萬(wàn)多一臺(tái)，令中國(guó)消費(fèi)者愛(ài)恨交加。他花了20萬(wàn)買(mǎi)下王永民教授的漢字輸入法——“五筆字型”，開(kāi)發(fā)出連接電視又可以玩游戲的“學(xué)習(xí)機(jī)”，只需要2-300元，一時(shí)間匯款單從全國(guó)各地雪花般地打到他公司的賬戶上，后來(lái)市場(chǎng)份額一度達(dá)到80%。

1995年，小霸王達(dá)到了榮耀的頂峰，但，段永平卻想走了。隨著企業(yè)的超速發(fā)展，怡華集團(tuán)與小霸王的關(guān)系也變得越來(lái)越微妙，他已不自覺(jué)地形成“功高震主”之勢(shì)，更重要的是：集團(tuán)公司時(shí)而將小霸王的盈利抽走用于別處，令小霸王發(fā)展后勁不足。于是，他便提出了辭職。

1995年9月18日，他在東莞自立門(mén)戶，步步高電子有限公司宣告成立。他對(duì)公司實(shí)行股份制改造，所有員工都入了股，同時(shí)，憑借著當(dāng)初的經(jīng)銷(xiāo)商渠道，他很快打開(kāi)了市場(chǎng)。很多經(jīng)銷(xiāo)商聽(tīng)說(shuō)他成立了公司，紛紛“倒戈”投向步步高，一是報(bào)恩，二是認(rèn)定跟著他可以賺大錢(qián)。

1996年，缺少了他這個(gè)掌舵人的“小霸王”業(yè)績(jī)快速下滑。雖然集團(tuán)頻繁更換總經(jīng)理，卻依然無(wú)法更改那宿命式的趨勢(shì)。然而，步步高卻迅速崛起，并取代小霸王成為新的行業(yè)龍頭。幾年后，步步高又與新科、萬(wàn)利達(dá)共同成為影碟機(jī)行業(yè)的霸主。

2001年之后，段永平在步步高已退居幕后，用他自己的話就是“只是每年回國(guó)兩次參加步步高的董事會(huì)?！倍斡榔綄?shí)際是以投資人的身份對(duì)“步步高”進(jìn)行控制。

2001年底，段永平開(kāi)始以1美元左右“吃”進(jìn)網(wǎng)易股。2003年10月14日，網(wǎng)易股飆升到70美元，段永平持有的股票在一年多里漲了五十倍以上，他的身家達(dá)到10億元。這一年，他曾經(jīng)的助手陳明永決定做OPPO，段永平便投入3000萬(wàn)作為啟動(dòng)資金，他則化為顧問(wèn)。

2006年，他以62.01萬(wàn)美元在網(wǎng)上拍得與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)。這個(gè)原本已從人們視線中逐漸“淡出”的企業(yè)家,以投資家的身份再度回到公眾視線。

2011年，福布斯發(fā)布中國(guó)科技慈善榜，段永平以12.83億居首位。2014年，《新財(cái)富》500富人榜出爐，段永平以70億身家名列第182位。