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馬本軍老師:致力于培養(yǎng)和發(fā)展實踐前瞻性人力資源專才
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馬本軍:高效時間管理
2016-01-20 38306
對象
企業(yè)中主管以上級干部、高級職員
目的
管理者最重要的事情之一是管理好自己和部屬的時間,一個連時間都管理不了的人不可能成為有效的管理者。課程讓參與者了解在企業(yè)中時間管理的重要性和必要性,了解“二八時間管理原則”等實用的時間管理辦法,讓管理效
內容
內容時間安排: 一.時間管理的基礎(08:30-10:00) 問題討論:你認為時間是什么? 時間管理的定義 時間管理的意義 時間管理的重要性 練習與討論:你的時間值多少錢? 時間的特性 練習:算算你一生有多少時間在工作? 課間休息(10:00-10:15) 二.時間管理的方法(10:15-12:00) 問題討論:你的時間不夠用的原因? 時間不夠用的原因分析 測試:你的時間管理狀況 時間的殺手與障礙 時間管理診斷與分析 時間管理矩陣圖 案例練習:我的一周安排表 時間管理的技巧(13:30-14:45) 案例分析:老王為什么這么忙? 管理者應有的正確時間觀念 有效的時間管理技巧 20/80原則的運用 工作環(huán)境整理與文件處理 課間休息(14:45-15:00) 時間管理的重點(15:00-16:45) 問題討論:您認為時間管理的重點是什么? SMART時間管理 溝通中的時間管理 電話與電子郵件的處理 會議的時間管理 有效授權的技巧與步驟 自我測試:你的授權程度 文章選讀:時間管理101招 課程結束( 16:45-17:00)回答學員問題
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