余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國“目標(biāo)經(jīng)營→管理→營銷”體系的問題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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客戶:萊蕪聯(lián)通 地點(diǎn):山東省 - 萊蕪 時間:2015/5/28 0:00:00 1.4G競爭環(huán)境分析 2.4G細(xì)分市場特征分析 3.4G市場差異化發(fā)展策略 4.4G品牌宣傳管理
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客戶:浙江聯(lián)通 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時間:2015/5/26 0:00:00 1.4G競爭格局與發(fā)展趨勢 2.家庭融合業(yè)務(wù)市場發(fā)展策略 3.家庭市場細(xì)分客戶需求分析與賣點(diǎn)提煉 4.家庭融合業(yè)務(wù)營銷
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客戶:湖北聯(lián)通 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時間:2015/5/13 0:00:00 1.4G經(jīng)營環(huán)境與“劃小承包”經(jīng)營背景分析 2.”劃小承包”經(jīng)營模式下網(wǎng)格經(jīng)理的定位與轉(zhuǎn)型 3.商企細(xì)分市場——產(chǎn)品組
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客戶:中國聯(lián)通湖北公司 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時間:2015/5/8 0:00:00 1.商企市場特征解析 2.商企市場客戶拓展標(biāo)準(zhǔn)化流程與規(guī)范動作 3.商企產(chǎn)品營銷技巧 4.商企市場營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
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客戶:首都機(jī)場商貿(mào)公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時間:2015/5/7 0:00:00 1.案例信息采集 2.案例撰稿 3.案例分析 4.案例成果發(fā)表與推廣應(yīng)用
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客戶:首都機(jī)場集團(tuán) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時間:2015/4/30 0:00:00 1.企業(yè)案例的相關(guān)基本涵義 2.企業(yè)案例的意義 3.員工參與案例采編的價值 4.企業(yè)案例采編過程與采編技巧 5.企
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客戶:泰州電信 地點(diǎn):江蘇省 - 泰州 時間:2015/4/27 0:00:00 1.移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2.解讀互聯(lián)網(wǎng)+及大眾創(chuàng)業(yè)與萬眾創(chuàng)新 3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代運(yùn)營商的發(fā)展機(jī)遇 4
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客戶:伊利集團(tuán) 地點(diǎn):天津市 - 天津 時間:2015/4/25 0:00:00 1.市場巡查的巡查建模,定標(biāo)準(zhǔn) 2.市場巡查之問題發(fā)現(xiàn) 3.市場巡查之問題分析 4.市場巡查之問題改善
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客戶:廣元移動 地點(diǎn):四川省 - 廣元 時間:2015/4/17 0:00:00 1.通信行業(yè)競爭格局 2.移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) 3.營銷策劃的基本原理 4.大數(shù)據(jù)的價值以及在營銷策劃中的應(yīng)用
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客戶:重慶移動 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時間:2015/4/16 0:00:00 1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的變革 2.大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨 3.大數(shù)據(jù)時代客戶消費(fèi)行為特征偏好分析 4.大數(shù)據(jù)時代的營銷策劃
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