余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)→管理→營(yíng)銷”體系的問(wèn)題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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客戶:開(kāi)曼鋁業(yè)(三門峽)有限公司 地點(diǎn):河南省 - 三門峽 時(shí)間:2015/9/22 0:00:00 1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境解析 2.稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營(yíng) 3.阿米巴經(jīng)營(yíng)十二條 4.如何構(gòu)建阿米巴 5.阿米
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客戶:溫州移動(dòng) 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2015/9/20 0:00:00 1.互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代解析 2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品策劃的互聯(lián)網(wǎng)思維 3.產(chǎn)品策劃原理與應(yīng)用 4.案例分享與策劃實(shí)操訓(xùn)練
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客戶:江蘇移動(dòng) 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2015/9/16 0:00:00 1.4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型 2.“三條增長(zhǎng)曲線”與“數(shù)字化服務(wù)” 3.電子渠道向電子商務(wù)渠道轉(zhuǎn)型 4.互聯(lián)網(wǎng)思維
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客戶:晉城聯(lián)通 地點(diǎn):山西省 - 晉城 時(shí)間:2015/9/11 0:00:00 1.運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)分析 2.“劃小承包經(jīng)營(yíng)”與“阿米巴經(jīng)營(yíng)”之異同 3.劃小承包經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建 4.高績(jī)效
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客戶:寧夏中小企業(yè)服務(wù)中心 地點(diǎn):寧夏 - 銀川 時(shí)間:2015/9/9 0:00:00 1.破解今天企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn) 2.立足原點(diǎn)系統(tǒng)解決企業(yè)之經(jīng)營(yíng)之道 3.稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)理論介紹 4.阿米巴
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客戶:內(nèi)蒙移動(dòng) 地點(diǎn):內(nèi)蒙古 - 呼和浩特 時(shí)間:2015/8/25 0:00:00 1.營(yíng)銷資源管理人員應(yīng)了解的行業(yè)發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)狀 2.營(yíng)銷資源全流程管理的原理 3.營(yíng)銷資源梳理與政策解讀 4.營(yíng)銷
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客戶:南部移動(dòng) 地點(diǎn):四川省 - 南充 時(shí)間:2015/8/13 0:00:00 1.零售渠道商圈原理 2.零售渠道門店管理 3.零售渠道促銷活動(dòng)組織管理
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客戶:宿遷移動(dòng) 地點(diǎn):江蘇省 - 宿遷 時(shí)間:2015/8/10 0:00:00 1.4G新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)格局 2.農(nóng)村市場(chǎng)特征解析 3.農(nóng)村渠道體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理 4.4G用戶規(guī)模遷移與維系 5.終端與流
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客戶:內(nèi)蒙古電信 地點(diǎn):內(nèi)蒙古 - 呼和浩特 時(shí)間:2015/8/8 0:00:00 1.基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型背景分析 2.流量經(jīng)營(yíng)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,全程發(fā)力 3.流量規(guī)模經(jīng)營(yíng)與價(jià)值提升策略 4.流量經(jīng)營(yíng)
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