企業(yè)高效運營，團隊是關鍵，如何構建高績效團隊？如何管理激發(fā)團隊成員積極性、能動性？本課程進行了全系列講解。
過去得渠道者得天下，今天得終端者得天下！煙草行業(yè)因其行業(yè)特性，終端成為卷煙產(chǎn)品銷售的主渠道，其經(jīng)營成敗直接關注其經(jīng)營業(yè)績好壞，如何做好終端拓展與運營管理？本課程進行了系統(tǒng)講解。
海爾集團實施人單合一模式后，小微單元如何做好市場拓展與團隊建設運營管理？后備營銷總監(jiān)如何突破傳統(tǒng)營銷困境？如何做好團隊管理與目標績效管理？本課程進行了系統(tǒng)講解。
互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)國家戰(zhàn)略助推各行業(yè)融合發(fā)展轉型，帶來行業(yè)與企業(yè)重塑，基于互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)、云計算業(yè)務成為公司核心資源，如何做好大數(shù)據(jù)分析？如何做好云業(yè)務？如何構建基于信息化時代基于大數(shù)據(jù)、云計算業(yè)務
后4G5G時代，運營商轉型信息化業(yè)務發(fā)展，客戶經(jīng)理作為行業(yè)信息化排頭兵，是距離客戶最近、最易接觸客戶的核心團隊成員，其項目推動能力尤為重要，因為本課程從行業(yè)信息化角度對客戶經(jīng)理的項目管理能力進行了系
促銷作為4PS核心構成要素之一，如何做好終端促銷？如何做好客戶識別？如何接觸客戶？如何識別客戶需求？如何有效引導客戶需求？等等促銷員必備技能，本課程對湖北電信第二期促銷員進行了系統(tǒng)講解。
作為國內(nèi)乳制品第一品牌，其成功之道之一是開發(fā)和培育了強大的終端渠道體系，并通過對終端渠道體系的運營管理提升其市場整體競爭力和品牌影響力。新時期，如果更貼近市場，更貼近客戶做終端渠道拓展和運營管理，提
促銷作為4PS核心構成要素之一，如何做好終端促銷？如何做好客戶識別？如何接觸客戶？如何識別客戶需求？如何有效引導客戶需求？等等促銷員必備技能，本課程進行了系統(tǒng)講解。
餐飲渠道作為快消行業(yè)特渠之一，拓展與運營管理有其特殊性，如何有效拓展餐飲渠道？如何管理餐飲渠道？是每個特渠經(jīng)理所必備的技能，本課程進行了系統(tǒng)講解。
劃小承包經(jīng)營調(diào)動了生產(chǎn)經(jīng)營積極性，進一步釋放了基層經(jīng)營活力，如何提升各承包單元CEO的營銷能力？本課程從新時期行業(yè)競爭角度出發(fā)，基于基層承包單元有效經(jīng)營的營銷能力提升為指引，對業(yè)務營銷技能進行了系統(tǒng)
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