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中國“目標經(jīng)營→管理→營銷”體系的問題診斷與解決型訓導師
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余尚祥:808管理咨詢大講堂:《未來十年我國經(jīng)濟轉型與突破方向研判(下)》
2016-01-20 52026

                              續(xù)中

  我國經(jīng)濟的“非誠勿擾”
  我國的溫州很有意思,這個城市是我國最富裕的城市之一,但是我國的中小企業(yè)倒閉潮也始于溫州,為什么?缺錢。這就很荒唐了。一方面有大量的企業(yè)需要融資,另外一方面大量的溫州資金滿天飛,到山西去炒煤,到新疆去炒棉花,到澳大利亞去炒房子,據(jù)說炒得澳大利亞人買不起房子了。
  溫州是今天我國的縮影。
  改革開放初期,我們最缺的是錢,改革開放30年后,我們社會積累了巨大的財富,從1978年到2011年,我國居民儲蓄月增加了1619倍,而同期GDP增長了178倍。我們有錢了,但卻突然發(fā)現(xiàn),這些錢不知道怎么辦了,找不到投資方向。溫州凸現(xiàn)了我國經(jīng)濟的一個結構性缺陷,即金融市場不發(fā)達。當一個國家的經(jīng)濟發(fā)展到一定階段,如果金融市場的發(fā)展不能跟上,富余的資金不僅不能幫助實體經(jīng)濟的發(fā)展,還可能帶來嚴重的社會問題。
  近年來我國最火爆的電視節(jié)目,《非誠勿擾》算是一個。為什么呢?應該是和我國社會找對象難有關。一大批大齡男青年,一大批大齡女青年,就是找不著對象,為什么?缺乏一個互相了解、信息溝通的平臺?,F(xiàn)代社會可能節(jié)奏也比較快,工作比較忙,大家沒有時間去宣傳自己,一咬牙,把自己IPO了,上了非誠勿擾。我國經(jīng)濟亟需一個能讓企業(yè)和資金能夠找到彼此的非誠勿擾的平臺,這正是今天我國資本市場改革發(fā)展的重點任務。
  怎樣做呢,首先要完善市場體系。這兩年股市不太好,大家對IPO意見很大,說我國每年300個IPO,太多了。最近大家都知道,證監(jiān)會把所有排隊IPO的企業(yè)名單預先公布出來,大家一看,500個在排隊。
  事情的另一個方面是,在世界上有很多國家,都千里迢迢地跑到我國來求這些IPO資源,因為他們的經(jīng)濟沒有增長。大家說美國華爾街為什么出現(xiàn)這么大的問題?一個很根本的原因,就是經(jīng)濟發(fā)展比較成熟了,沒有那么多上市資源,美國的投資銀行業(yè)失去了目標,所以沒辦法,只好去做CDO、CDS了,最后自己摔一大跟頭。我國有這么多上市資源,紐交所也好,倫交所也好,納斯達克也好,天天在我國轉。一邊是有大量的上市資源,一邊是我國社會又不是沒有錢,反而有很多錢,這些錢也正需要投資于這些正在成長的企業(yè),否則怎么保值增值呢?所以從這些因素來分析,是缺乏一個對接的通道或平臺,或者這個通道或平臺不夠有效。所以首先是怎樣去拓展市場體系的問題。10萬紅軍到了湘江,發(fā)現(xiàn)只有一座浮橋,叫IPO,怎么辦呢?只有再架三座浮橋,第一叫債券,第二叫三板,第三叫PE。

  我們還要建設區(qū)域性股權交易市場。為什么?一方面,像浙江這樣的省份,銷售額過億的企業(yè)超過一萬家,不可能都來上市,它們中的一部分到區(qū)域性股權交易市場掛個牌,公司得以改制,完善治理結構,有個價格,有人買它,有人賣它,有個市場約束,就會一天比一天好,我國經(jīng)濟會上個新臺階;另一方面,像烏魯木齊這樣的城市,半徑1000公里的范圍內,沒有一個城市能與之競爭,如果發(fā)展了一個活躍的區(qū)域股權交易市場,那么,哈薩克斯坦、吉爾吉斯坦的企業(yè)可能會到這里來掛牌,來融資,東突問題可能會迎刃而解了。我國的發(fā)展,還是要融合周邊的經(jīng)濟體,走共同富裕的道路,而區(qū)域性資本市場的發(fā)展,可以幫助實現(xiàn)國家戰(zhàn)略。具有同樣戰(zhàn)略意義的地方,還有南寧,輻射東盟經(jīng)濟體,還有海西,輻射臺灣,臺灣的中小企業(yè)可以來融資,加快兩岸經(jīng)濟體的融合。當然,區(qū)域性市場有一個重要的方面,就是要保證基本規(guī)則全國的統(tǒng)一性,防止一放就亂,這方面,秦始皇有個做法值得借鑒,叫做“車同軌,書同文”。
  其次,建了這些市場,必須保證它們的公開、公平、公正,不能欺詐,不能編造業(yè)績,不能隱瞞經(jīng)歷,不能只想著來圈錢,不能操縱市場,不能搞內幕交易,要有有效的監(jiān)管。聽說有一個在逃犯,本來潛伏了13年,去了一次非誠勿擾的節(jié)目,被抓走了,這有一點像“綠大地”[6]。第三,要強化投資者的保護機制。所以我們在推動鼓勵分紅的機制,推動退市機制
,這都是今年在努力推動的一些事情。
  還有一個非常重要的方面,就是要發(fā)展長期機構投資者。我國資本市場有一個特點——換手率比較高,曾經(jīng)在2007年的牛市中超過900%,全球排名第二的是韓國市場,只有200%,而發(fā)達國家在100%左右。這兩年市場低迷一些,換手率下降了不少,但仍舊是全世界最高之一。換手率高的市場往往是散戶為主,往往比較活躍,但是如果一個市場過于投機,也是很危險的。1997年亞洲金融危機襲來,以投機性著稱的韓國市場應聲崩潰。所以,我們要推動我國的長期機構投資者的發(fā)展。一方面,長期資金是相對穩(wěn)定的;另外一方面,因為它一般也是大型資金,會有專業(yè)化的管理,可以幫助提高市場的專業(yè)水平和理性程度。
  應該說,我國資本市場二十多年,跨越了發(fā)達國家上百年的歷程,取得了非凡的成就,但我國資本市場有很多先天不足。改革開放早期,我國有一位到美國的留學生,他后來成為了華人中很有成就的經(jīng)濟學家,他回憶說,大部分到美國學習經(jīng)濟學的我國留學生,需要從零開始,因為他們原來學習的是理工科,而他自己原來是學經(jīng)濟的,所以要從負數(shù)開始,因為他原來學習的是計劃經(jīng)濟。可以說,我國的資本市場就是從負數(shù)開始,它脫胎于計劃經(jīng)濟,早期的市場由國有股份完全主導,市場文化中還有封建主義的殘余。因此,我們的市場中存在著各種各樣的問題和缺陷,改革的步伐舉步維艱,就不奇怪了。但我們應該記住小平同志的一句話,叫做第一不要怕犯錯誤,第二發(fā)現(xiàn)問題趕快糾正。我們應該堅持這個態(tài)度。
  我國為什么沒有喬布斯

  去年喬布斯的去世,在我國社會激起了廣泛的討論。大家都在問,我國為什么沒有喬布斯?的確,喬布斯的熱情和天分是難能可貴的,但喬布斯的奇跡是制度的產物,背后是一整套經(jīng)濟和金融的制度安排喬布斯和蘋果的成長和資本市場息息相關。蘋果1976年創(chuàng)立,1980年上市,喬布斯已經(jīng)身價億萬,從此衣食無憂,因此有機會做一個更加純粹的人,以創(chuàng)新為使命。蘋果上市后,并購了很多公司,整合了很多技術,也是在資本市場這個平臺上才得以實現(xiàn)。最為重要的是,喬布斯不是一個人在戰(zhàn)斗,蘋果全球的員工有46000人,喬布斯在生命的最后幾年中,動員這么一個巨大的群體夜以繼日,奇跡般地創(chuàng)造出了美輪美奐的iPhone,靠的是一個激勵機制,叫做股權激勵。
  去年,我收到過一個短信段子,很發(fā)人深省。它說我們總是告訴我們的孩子,中我們國古代有四大發(fā)明,從來不告訴他們過去100年中這個世界的主要發(fā)明,都是美國人發(fā)明的,縫紉機、洗衣機、電視機、航天飛機、iPhone
,等等。是不是美國人比我國人聰明呢?應該不是,我們在美國留學的時候發(fā)現(xiàn),一門課如果沾點數(shù)理化的邊,考下來第一名往往是我國人,一個班上如果沒有我國人,第一名可能就是印度人。我國人這么聰明,為什么我們沒有硅谷?
  在紀念喬布斯的日子里,我在網(wǎng)上看到了他最后一次公開露面的視頻,是他在硅谷為了擴展公司園區(qū),給當?shù)氐纳鐓^(qū)委員會做了一個演講,講了40分鐘,然后這些委員會的委員提問題,一共有4個人提了問題,我一看,4個人里有3個我國人,一個大陸來的,一個香港來的,一個臺灣來的,口音聽得出來。很感慨。第一,我國人今天真是了不起,基本上占領了喬布斯的家鄉(xiāng),硅谷有很多我國人。第二,為什么這些人不回來,還在幫著美國建設創(chuàng)新經(jīng)濟。我想,如果我們有個機制,讓他們在我國成為喬布斯的機會大于在美國,他們一定是會回來的。
  所以,美國鼓勵創(chuàng)新的還是依靠一套機制,尤其是科技和資本對接的機制。有了這套機制,沒有喬布斯,也會有李布斯。美國在過去的三十年,事實上出現(xiàn)了大大小小成千上萬的喬布斯和比爾-蓋茨,他們的故事千差萬別,但本質是一樣的。我們都知道,iPhone的生產組裝在我國的深圳;蘋果的應用軟件很多也都是在加州的我國人所寫;甚至蘋果產品在我國市場爆炸式的銷售業(yè)績增長也是蘋果股價一路飆升的重要推手。但我國卻沒有出現(xiàn)蘋果和喬布斯。
  現(xiàn)在全國各地都在建科技園區(qū),都是想要復制硅谷,應該說還是一件好事,問題的關鍵是怎樣能夠讓科研、人才、專利、資本,在一個平臺上自由地交換。
國家和國家競爭的是這個,地區(qū)和地區(qū)也是。我國一個中部省份的一群年輕人創(chuàng)業(yè),發(fā)明了一種地膜,一般的地膜是塑料做的,但是他們發(fā)明了一種地膜,是淀粉做的。好處在于,第一,可以自然降解,無污染;第二,莊稼長出來之后,不需要人工,自己就可以鉆出來。這些年輕人創(chuàng)業(yè)的動力在哪里?想上創(chuàng)業(yè)板。我們由此可以看到了資本市場激發(fā)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的熱情,也看到了現(xiàn)代農業(yè)和中小企業(yè)在資本市場也可以大有作為。我們也有理由相信,未來若干年中,在資本市場的牽引下,遍布全國的科技園區(qū)和成千上萬的創(chuàng)業(yè)人群中,或許將走出我國的蘋果和喬布斯。
  不僅是科技創(chuàng)新需要資本市場的支持,資本市場也是我國經(jīng)濟現(xiàn)代化的主戰(zhàn)場。觀察過去一個世紀中,三個企業(yè)從零開始成長到市值1000億美元的歷程,有助于我們理解現(xiàn)代企業(yè)的成長與資本市場的關系。第一個公司叫GE,道瓊斯指數(shù)設立時23個成分股中唯一生存下來的企業(yè),實現(xiàn)這一增長,經(jīng)歷了大致100年的時間;第二個公司是微軟,花了25年;第三個公司叫谷歌,只花了7年。由此可見,世界的競爭是在加速的,一個現(xiàn)代企業(yè),如果不能夠與社會化的資源平臺去結合,在國際競爭中可能是沒有機會的。
  美國經(jīng)濟體中,最重要的500個企業(yè),組成了美國的“財富五百強”,如果我們有機會瀏覽這五百家企業(yè)的名單,我們發(fā)現(xiàn)其中鮮有非上市公司。由此我們可以想及2020年的我國,也會有一個“財富500強”,到那時,從第1個數(shù)到第499個,基本上也都將是上市公司。未來10年左右,我國資本市場將越來越成為我國經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。上個世紀七十年代,周恩來總理提出了四個現(xiàn)代化的目標。我們發(fā)現(xiàn),我國企業(yè)與資本市場結合的過程,公司治理、激勵機制、信息披露、透明度、獨立董事等一整套有效的制度安排,很大程度就是我國經(jīng)濟的現(xiàn)代化過程。
  我國經(jīng)濟的股東與和諧社會建設

  企業(yè)走向資本市場的同時,我國社會的富裕資金也要和資本市場結合,這關乎和諧社會的建設問題。
  前一段時間,在社會上就“養(yǎng)老金入市”的廣泛討論中,一些人把它簡單理解為鼓勵老百姓去買股票,甚至認為是要拿老百姓的養(yǎng)命錢去托市。這里有兩個常見的誤區(qū),一是“養(yǎng)老金”有不同的層次,有以保證絕對安全為目標的基本養(yǎng)老金,也有需要尋求成長性的補充和商業(yè)養(yǎng)老金,二是所謂“入市”的市場,不僅指股市,還有債市,在很多發(fā)達國家,養(yǎng)老金的投資范圍涵蓋十幾個甚至更多個不同的市場。

  美國在上個世紀七八十年代的時候,推出了“401K”計劃(企業(yè)補充養(yǎng)老計劃),取得了成功,這能給我們很多啟示。我記得九十年代初到華爾街工作的時候,填了一張表,自己還沒太搞清楚,每個月的工資1/3就進了養(yǎng)老金計劃,為什么呢?第一,你如果省下1000美元放到養(yǎng)老金計劃里,公司被強制要求匹配1000美元,你如果放2000美元,公司就匹配2000美元;第二,你如果在59歲半之后取出你的養(yǎng)老金和投資受益,大致要交15%的稅,如果在這之前拿出來,要交很重的稅并被罰款。這樣的結果是,所有的美國人,每個月都會盡可能多地省下工資,放到養(yǎng)老金里,這些養(yǎng)老金交由專業(yè)團隊管理,源源不斷地進入資本市場,在里面一放就是30年。這些制度安排,稅收優(yōu)惠、延遲納稅、企業(yè)強制補充、長期激勵,等等,都值得今天的我們根據(jù)國情加以借鑒。
  在關于養(yǎng)老資金的投資安排里,有三個原則最為重要:一是專業(yè)投資,即通過篩選和委托專業(yè)機構投資者進行投資,也就是說不鼓勵老百姓自己抱著錢沖到市場里去投資。二是組合投資,在包括國債、公司債和股票等多個金融市場中進行不同資產類別的組合投資,并根據(jù)不同性質養(yǎng)老資金的安全性要求和風險承受程度,進行不同比例的配置。從美國的情況來看,最注重安全的第一支柱基本養(yǎng)老金,絕大多數(shù)是投資于國債的,幾乎不投資于股市,也因此規(guī)避了2008年的金融危機的沖擊,但是成長性和回報率較低;而包括401k在內的企業(yè)年金等第二支柱和商業(yè)保險等第三支柱,在股票、債券,甚至REITS、PE、VC等各種資產類別中投資,因其投資回報率高,而在過去的幾十年實現(xiàn)了非凡的增長。第三個原則是長期投資,美國養(yǎng)老體系的大規(guī)模建設始于80年代初期,在隨后的30年后中顯現(xiàn)出了強大的社會效果,美國普通老百姓的401k計劃中的養(yǎng)老資金與美國道瓊斯指數(shù)的相關系數(shù)達到90%以上。
  事實上,這是全世界所有養(yǎng)老金和大型機構投資者通行的一些標準做法,而且完全在我國市場也是完全可以應用的,全國社?;鹪谶^去的十年中取得了平均8%左右的回報,并不是有什么特別的秘方,而正是因為堅持了這三個基本原則。我們應該按照這個方向推動我國的養(yǎng)老體系和社會保障體系與資本市場的結合。

  資本市場與長期機構投資者的良性互動,強調的是一整套制度建設,涉及我國社會建設的方方面面。也許投資需要擇時,但制度建設不能再等,今天我們不推動,10年以后還是要從零開始。當然,資本市場本身也有很多問題要解決,要加快改革和建設的步伐,但兩者是一個雞生蛋、蛋生雞的過程,應該協(xié)同發(fā)展,協(xié)同解決。
  由此想到,資本市場的改革是一個結晶過程,即首先是一堆分子先形成一個晶核,這個過程是可逆的,有很多分子聚攏到一起,也同時有很多分子散開,但是當達到一個臨界點之后,這個過程就成為不可逆。養(yǎng)老體系建設和資本市場發(fā)展是這樣一個過程,我國經(jīng)濟的崛起和我國社會的進步也是這樣一個過程。

  這一制度為什么這么重要?1930年,美國的通用汽車第一任總裁叫威爾遜,是一個大資本家,但是他有一點社會主義情結。他第一個倡導讓工人的養(yǎng)老金參與資本市場。對此,美國的資產階級很生氣,“這樣一搞,工人不是都和我們一樣成了資本家了嗎?”事實上,威爾遜的做法很有遠見,隨后的近百年中,美國大多數(shù)的普通公民通過養(yǎng)老金和企業(yè)年金參與了資本市場,成為了美國經(jīng)濟的股東。
  站在歷史的肩膀上,我們希望能夠盡快推進養(yǎng)老體系和資本市場的協(xié)同發(fā)展,通過制度安排,通過專業(yè)投資,將我國社會的富裕資金有序地引導到資本市場中去,與我國經(jīng)濟體中正在迅速成長和發(fā)展的企業(yè)群體對接。
這樣對我國經(jīng)濟、社會資本、創(chuàng)新企業(yè)和普通百姓來說都是一個莫大的好事。
  華爾街是九段棋手

  前面給同學們講了這么多資本市場對于我國經(jīng)濟和社會的影響,第一是希望同學們意識到,即便你不將來不從事金融業(yè),你多半還是會和這個市場打交道。你將來去做任何產業(yè),不管是IT還是化工,都應該了解這個市場,因為我國經(jīng)濟的主體會在這個市場運行,你所在的公司多半會是個上市公司。第二是也希望很多同學能夠參與資本市場的建設,成為我國金融服務業(yè)的一部分,因為國家與國家之間金融業(yè)的競爭,最重要的競爭還是人才的競爭。
  2008年的金融危機發(fā)生之后,曾經(jīng)參加了一次中央電視臺的“直擊華爾街風暴”節(jié)目,主持人首先談到《偉大的博弈》,他說現(xiàn)在有人說偉大的博弈死了,華爾街死了,問我怎樣評價?這個問題當時有點難回答,你說華爾街死了,3年后的今天,它還在全世界最大的金融中心;你說它沒死,我國人民可能還不愛聽,所以沒法回答。想了一會兒,我說,什么是華爾街呢?物理上呢,就是紐約曼哈頓的一條小街,長不過500米,算上周圍的街區(qū),方圓1.5公里。真正的華爾街,指的就是美國資本市場的30萬金融專業(yè)人士。每天開市的時候,他們來到華爾街,華爾街就成了全球最大的金融中心,傍晚,他們離開,華爾街就是一座空城了,什么都不是。這30萬金融專業(yè)人士,總體來說是訓練有素的,水平也是比較高的,就像九段棋手。但九段棋手也是普通人,也會有不理性的一面,也會過度貪婪,也會走出臭棋,弄得滿盤皆輸,但你不能說他沒有段位了。第二天,財經(jīng)網(wǎng)站有這么一條報道:“華爾街是九段棋手”。如果我們在未來的10年能夠培養(yǎng)出30萬金融專業(yè)人士,那我們至少在數(shù)量上趕上了華爾街,當然或許質量上我們還可以通過實踐不斷提高。
  給同學們介紹與資本市場相關的幾個行業(yè),第一個傳統(tǒng)的投資銀行業(yè)(underwriting),主要指的是承銷與并購。從事這個行業(yè),主要是分析能力,對公司的估值,對行業(yè)的分析等等。但也有一個重要的方面是溝通能力,因為需要長期跟蹤公司客戶。第二個是證券的銷售和自營(sales & trading)。資本市場是千變萬化,我在華爾街工作的時候,投資銀行業(yè)的幾個子行業(yè)都有幸都從事過一段,能體會到各自的不同。在交易大廳從事銷售和自營,每個人面前大致會有3-4個屏幕,據(jù)說現(xiàn)在已經(jīng)有十幾個了,上面滾動的是全球各個市場的數(shù)據(jù)。在交易大廳了,你會體會到,每秒鐘這個世界都有無數(shù)的機會,每秒鐘也會錯過無數(shù)機會。后來從自營進到資產管理(asset management)行業(yè),一瞬間覺得世界突然靜止不動了,為什么?資產管理相對太慢了,有的長期機構投資者可能一個月才調整一次倉位,或許還會更長時間,這和自營的每時每刻都在捕捉投資機會,簡直是天壤之別。
  這幾個部分組合在一起,就構成了一個鮮活的資本市場,就像菜市場一樣,投行的人把公司拿到市場上來賣,資產管理就是買家,銷售和自營就是在市場里面穿針引線,間或買進賣出,在獲取利潤的同時,提供了流動性,這就是資本市場的生態(tài)。
  對于想從事這個行業(yè)的年輕人,有幾個素質比較重要。第一就是要有一定的數(shù)理分析能力,我們我國的教育中比較強調數(shù)理,我覺得這是很好,提供一個思考和邏輯分析的基礎。第二是要比較強的和人的溝通交流,尤其是和客戶打交道的能力。第三就是要有風險控制能力,自我約束能力
,歷史上所有好的基金經(jīng)理,往往最后都是敗于自己的風格,因為太成功了,不斷的重復,直到某一天崩潰了。
  還有一個講到這里,我想提一下金融工程,有很多我國學生在美國學習這個專業(yè),近年來國內也發(fā)展了這個學科,因為我國人數(shù)理基礎比較好。美國華爾街九十年代以來的很多復雜衍生品的研究和交易工作,后來都是原來讀物理和數(shù)學的我國人在從事。最近,有些同學可能在網(wǎng)上看到了一條消息,有一位我國同學叫戚成純,在伯克利大學學習金融工程碩士,最近在畢業(yè)典禮前兩周的時候在宿舍去世了,大家推測他的去世與過勞有關,這件事在留學生圈子里引起了很大的震動。去年冬天的時候,他曾經(jīng)在我們研究中心實習過3個月,是個非常優(yōu)秀和努力的年輕人,我寫了一篇文章紀念他,題目叫《生如夏花之絢爛》,傳到網(wǎng)上,有很多年輕人留言懷念他。一方面,他的精神是非??少F的,另一方面,這件事情也提醒每一個在拼搏的年輕人,要更加愛惜自己的身體。
  另外一個要提到的行業(yè)就是PE相對于一級市場來說,PE和VC,VC可能更早期一點,PE是接近中后期。比起二級市場,一級市場還是效率比較低。但大家要記住,凡是效率比較低的市場,也是機會比較大的。所以美國很多人在二級市場做了大半輩子,最后都來做一級市場,因為一級市場的利潤比較高。但是因為一級市場效率比較低,往往也是高下立判。所以,收益和風險都是對稱的。我曾經(jīng)研究過在美國市場各類資產類別中,最優(yōu)秀的(top quartile)基金經(jīng)理和最差的(bottom quartile)基金經(jīng)理的差別,就是說把一個市場,如股票、債券或PE,其中的數(shù)百個基金經(jīng)理的十年投資年均回報做一個排名,把前25%的平均回報,減去最后25%的平均回報,結果大致是,大盤股票基金,10年下來,最好和最差的基金經(jīng)理也就差1%,而債券往往只有幾個基點的差距,而VC和PE行業(yè),可以差出20%以上,客觀上說明債券市場比股票市場有效,獲得超額收益很難,而VC和PE市場遠沒有股票市場有效,投資管理水平的差距可以是非常大的。
  還有一條道路就是創(chuàng)業(yè)。我參觀過前面提到的車庫咖啡屋,很有意思。每一個桌上是三四個年輕人在創(chuàng)業(yè),例如其中有一家是為別人做招聘的外包。互聯(lián)網(wǎng)時代使得創(chuàng)業(yè)變得更加便捷,不像以前,不再需要購置車床或拖拉機,現(xiàn)在只要有個電腦上網(wǎng)就可以了,這使得創(chuàng)業(yè)比原來的壁壘降低了很多,當然,競爭也可能更激烈了。創(chuàng)業(yè)比起從事金融服務業(yè),應該說是更艱難,但潛在回報也更高。當然創(chuàng)業(yè)并不一定都能成功,但失敗也可以是人生很好的財富。

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