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中國(guó)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)→管理→營(yíng)銷(xiāo)”體系的問(wèn)題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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余尚祥:原創(chuàng)系列哲理小故事28——《重新開(kāi)始》
2016-01-20 56233
立志原創(chuàng)系列中國(guó)人自己的哲理小故事 系列28——《重新開(kāi)始》 故事概要: 我有一位兒時(shí)的朋友,大學(xué)畢業(yè)時(shí)以普通職員身份競(jìng)聘加入廣東一家大型跨國(guó)公司人力資源部工作,十年后已發(fā)展成為該公司人力資源總監(jiān),年薪60萬(wàn)、中山大學(xué)人力資源管理博士畢業(yè),在學(xué)術(shù)和人力資源管理實(shí)踐方面也頗有建樹(shù)。 已過(guò)而立之年的同學(xué),雖在沿海生活了十多年,但在國(guó)家“振興西部、鼓勵(lì)西遷”的感召下,寧愿?jìng)€(gè)人報(bào)酬少點(diǎn),也從未改變其“以人力為支點(diǎn),推動(dòng)家鄉(xiāng)思想觀點(diǎn)蛻變,促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的初衷。為此,也不知道多少次在西博會(huì)、廣交會(huì)上毛遂自薦,甚至通過(guò)獵頭公司、電子郵件等方式向西部企業(yè)表達(dá)愿意低薪回家鄉(xiāng)發(fā)展之愿望,但由于種種原因始終沒(méi)有單位愿意錄用他,后來(lái)幾經(jīng)多方打聽(tīng)才得知,原來(lái)因?yàn)樗膶W(xué)歷高、薪酬高、資歷豐富,以至于很多單位認(rèn)為其要不是自我炒作、要不就是聘請(qǐng)不起,所以一直沒(méi)有給他機(jī)會(huì)。 得知這一情況后,他重新擬定了一份自己的個(gè)人履歷,隱藏或弱化了自己的學(xué)歷、薪酬、經(jīng)理,把自己描述為一名普通的沿海企業(yè)人力資源經(jīng)理,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈想打道回府尋求新的發(fā)展,愿意從一名普通的人力資源主管并不提任何其他要求開(kāi)始干起。最后被家鄉(xiāng)的一個(gè)國(guó)內(nèi)知名的大型電子企業(yè)集團(tuán)錄用為人力資源部培訓(xùn)主管,負(fù)責(zé)按照沿海企業(yè)模式組織內(nèi)部培訓(xùn)工作。由于崗位工作分析、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織嚴(yán)密科學(xué),效果出色而深得年近退休之年的集團(tuán)人力資源經(jīng)理賞識(shí),逐漸委以其他人力資源管理重任,也如此出色地完成了。最后在集團(tuán)組織的高層后備干部選聘中,我的同學(xué)經(jīng)綜合考評(píng)和資深人力資源經(jīng)理推薦,獲得高層一致認(rèn)可被作為集團(tuán)人力資源經(jīng)理后備人才培養(yǎng),2年后,資深人力資源經(jīng)理退休后,我的同學(xué)因工作成績(jī)出色,出人集團(tuán)人力資源部經(jīng)理一職。 后來(lái),在他的帶領(lǐng)下,集團(tuán)公司的人力資源工作紅紅火火,集團(tuán)業(yè)績(jī)也步步高升,正一步步踐行其把人力轉(zhuǎn)化為資源的理想.......。 點(diǎn)評(píng): 1.從普通職員到人力資源總監(jiān),我的同學(xué)用了10年時(shí)間,可謂實(shí)屬不易,正當(dāng)我們正為其自身發(fā)展如日中天而慶賀的時(shí)候,但他卻驚人地自降身價(jià),打道回府為實(shí)現(xiàn)其理想而奮斗。我們不得不感慨其勇氣和佩服其不怕被人“看低”,“真金不怕火煉”,堅(jiān)持從“低”做起的求真務(wù)實(shí)精神。 2.經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè),更換工作崗位,當(dāng)我們還在患得患失的時(shí)候,其實(shí)無(wú)形中,我們已經(jīng)失去了很多很多。如果你真的是人才,你還在乎起步從“低”點(diǎn)開(kāi)始嗎?更何況,無(wú)論你過(guò)去是多么的優(yōu)秀,當(dāng)你創(chuàng)業(yè)或更換到新的工作崗位上的時(shí)候,不管你承不承認(rèn),你實(shí)際上都是從“低”開(kāi)始的。放下你那虛幻、在別人那里其實(shí)不值錢(qián)的所謂“面子”,如我的同學(xué)一樣,放下“面子”從“低”開(kāi)始,也許才是走向成功、你我應(yīng)該好好選擇的。 (余尚祥原創(chuàng)哲理小故事,版權(quán)歸作者所有,歡迎分享交流)
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