羊城晚報(bào)財(cái)富大講壇2014年第9期（總34期）

講壇主題：招聘選拔中心理技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

主講嘉賓：企業(yè)心理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)專(zhuān)家 凜子

講壇時(shí)間：6月21日（周六）19：00-21：30

講壇地點(diǎn)：中山大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際會(huì)議廳

  21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì)，是注重人性化管理的時(shí)代。一個(gè)高效的管理者，必須先要了解招聘選拔中，應(yīng)聘者和招聘者雙邊的心理活動(dòng)規(guī)律。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。

本次大講壇將心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)在招聘面試中的應(yīng)用，以案例分析形式具體呈現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而幫助學(xué)員領(lǐng)悟心理測(cè)評(píng)技術(shù)在招聘選拔中的實(shí)際應(yīng)用，并掌握以有效的心理測(cè)評(píng)技術(shù)提升招聘面試的有效方法。

本次論壇主題《招聘選拔中心理技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》是凜子老師近年研發(fā)和實(shí)際操作，并在多家企業(yè)實(shí)施，并形成企業(yè)持續(xù)盈利倍增效應(yīng)的22個(gè)心理方程式之一，也是凜子老師針對(duì)企業(yè)心理資本提升而傾力打造的實(shí)戰(zhàn)性主題課程之一。

講壇大綱：

一、招聘面試的心理陷阱

     招聘中常見(jiàn)“雇人”錯(cuò)誤、 

   “大象聘貓”啟示、

   面試中的心理陷阱

二、招聘中心理技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

     知識(shí)測(cè)評(píng)、能力測(cè)試、情境模擬測(cè)試、人格測(cè)試、興趣測(cè)試

三、企業(yè)招聘中常用心理測(cè)評(píng)方法

    心理投射、筆跡風(fēng)格、房樹(shù)人格圖、身體語(yǔ)言、

   菲爾人格、氣質(zhì)類(lèi)型、九型人格

四、面試中如何評(píng)估應(yīng)聘者心理穩(wěn)定性

     職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人經(jīng)歷、心理測(cè)試、心理特征、

   離職原因、組織合適度、工作地點(diǎn)合適度、

主講嘉賓：

企業(yè)心理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)專(zhuān)家 / 東方博瀚心理學(xué)院院長(zhǎng)  凜子

（兼具心理教育與人力資源管理背景的實(shí)戰(zhàn)派心理專(zhuān)家）

資歷：

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
國(guó)際注冊(cè)執(zhí)業(yè)高級(jí)心理咨詢(xún)師

國(guó)家課程發(fā)展中心認(rèn)定EAP講師
中國(guó)科學(xué)院心理研究所EAP高級(jí)咨詢(xún)師
北京大學(xué)MBA高級(jí)管理人員研修班客座教授
全國(guó)1+N項(xiàng)目高級(jí)員工援助師認(rèn)證培訓(xùn)師資
廣東省企業(yè)文化協(xié)會(huì)EAP項(xiàng)目促進(jìn)委員會(huì)副主任
廣東社會(huì)學(xué)會(huì)健康專(zhuān)委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、首席心理專(zhuān)家
中國(guó)科學(xué)院心理研究所“員工援助師”認(rèn)證課程特聘講師   
中國(guó)保健協(xié)會(huì)“中國(guó)員工心靈關(guān)懷”EAP工程首席心理專(zhuān)家

羊城晚報(bào)財(cái)富論壇、新快報(bào)管理沙龍心理與人力資源專(zhuān)題主講嘉賓
人社部“心理咨詢(xún)師”“人力資源管理師”高級(jí)考評(píng)員、認(rèn)證培訓(xùn)師資 

經(jīng)驗(yàn)：

曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理咨詢(xún)與治療技術(shù)，曾參加德國(guó)當(dāng)代系統(tǒng)心理學(xué)大師海靈格的“家庭系統(tǒng)排列”工作坊和美國(guó)心理學(xué)家弗蘭克重建自我“心靈成長(zhǎng)工作坊”，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究中國(guó)循證心理治療整體心理咨詢(xún)方法和技術(shù)，同時(shí)結(jié)合意象對(duì)話(huà)心理治療技術(shù)和沙盤(pán)心靈療法，在心理咨詢(xún)個(gè)案和團(tuán)體心理輔導(dǎo)中融合運(yùn)用，具有處理職業(yè)發(fā)展、親子關(guān)系、青少年人格成長(zhǎng)以及員工心理危機(jī)干預(yù)等豐富的心理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

長(zhǎng)期從事企業(yè)員工心理援助計(jì)劃的EAP研究和心理技術(shù)在企業(yè)管理和人力資源的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，尤其將心理學(xué)人格測(cè)試和筆跡心理分析技術(shù)等心理技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和人力資源管理中，開(kāi)發(fā)了《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)心理教練》《管理者心智修煉》《體驗(yàn)式情緒壓力管理》《8090后員工關(guān)系管理》《NLP心智修煉》《領(lǐng)導(dǎo)者心理行為藝術(shù)》《工作場(chǎng)所員工心理問(wèn)題的識(shí)別與應(yīng)對(duì)》《心理營(yíng)銷(xiāo)》、《企業(yè)EAP實(shí)操技術(shù)》、《自我管理與心智修煉》、《職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)測(cè)評(píng)》、《企業(yè)危機(jī)事件心理干預(yù)》等課程。這些培訓(xùn)專(zhuān)題以解決員工心理問(wèn)題為宗旨，通過(guò)整合企業(yè)心理資本，幫助企業(yè)把握員工心理狀態(tài)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同歸屬感；提升領(lǐng)導(dǎo)管理效能，改善組織氣氛，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，創(chuàng)造了心理培訓(xùn)的良性循環(huán)效應(yīng)。服務(wù)過(guò)的政府機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位達(dá)250多家，累計(jì)咨詢(xún)及培訓(xùn)人次達(dá)20萬(wàn)以上，成為多家企事業(yè)和教育機(jī)構(gòu)的心理顧問(wèn)。曾被《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《信息時(shí)報(bào)》、《羊城晚報(bào)》和廣東媒體報(bào)。

成果：

具有200余家政府、企業(yè)、高校、機(jī)構(gòu)和社團(tuán)的咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

2005年，被授予“首屆中國(guó)管理科學(xué)杰出研究者”稱(chēng)號(hào)．

2011年，榮獲南方民營(yíng)企業(yè)家最喜愛(ài)培訓(xùn)專(zhuān)家獎(jiǎng):“最佳企業(yè)心理訓(xùn)練專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)

授課風(fēng)格：

課程內(nèi)容豐富充實(shí)，既有貼近實(shí)際，深入淺出的觀點(diǎn)講授，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例演示與演練，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合。同時(shí)根據(jù)學(xué)員類(lèi)型和行業(yè)性質(zhì)以及年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)的不同，靈活掌握講授、研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)游戲等多元化培訓(xùn)方法和手段。

能夠?qū)φn堂學(xué)員進(jìn)行有效的心理管理，具有較強(qiáng)的控場(chǎng)及應(yīng)變能力。現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)或培訓(xùn)互動(dòng)富有感染力，突出訓(xùn)練環(huán)節(jié)、鼓勵(lì)參與研討、強(qiáng)化快樂(lè)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)，力求培訓(xùn)成果在學(xué)員的工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化遷移。

主辦單位：羊城晚報(bào)

獨(dú)家冠名：越秀集團(tuán)      戰(zhàn)略合作伙伴：中山大學(xué)管理學(xué)院

講壇時(shí)間：2014年6月21日（周六）19：00-21：30

講壇地點(diǎn)：廣州市海珠區(qū)中山大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際會(huì)議廳

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥100/人，羊城晚報(bào)財(cái)富精英俱樂(lè)部會(huì)員免費(fèi)

聯(lián)系方式：馮老師    

手機(jī)：18520703770         

參會(huì)須知(因席位有限，請(qǐng)務(wù)必于6月21日前回電預(yù)訂，以便安排)