周琳：2009—2010年運用EAP心理技術(shù)，實施企業(yè)員工的心理危機干預(yù)，并對企業(yè)員工進行團體心理輔導(dǎo)和心理訓(xùn)練的成功案例 1、為佛山企業(yè)家和經(jīng)理人做心理調(diào)適與情緒壓力管理培訓(xùn)。 2、為廣州紅日紅海人力資源公司做應(yīng)急事件的心理干預(yù)與應(yīng)對。 3、在廣州卡耐基學(xué)校對企業(yè)學(xué)員進行成功心理素質(zhì)團體輔導(dǎo)與訓(xùn)練。 4、在廣東粵電集團云浮發(fā)電廠做EAP員工心理輔導(dǎo)，并實施催眠 放松技術(shù)。 5、在華南理工大學(xué)國際學(xué)術(shù)中心為中國電信進行“員工心理管理藝術(shù)”的團體心理訓(xùn)練。 6、為深圳招商銀行中高層管理者進行“治療性團隊訓(xùn)練”與團體心理輔導(dǎo)——企業(yè)心理教練。 7、為廣州第一巴士公司做“治療性團隊訓(xùn)練”與團體心理輔導(dǎo)—— 公交司機心理危機干預(yù)。 8、為沈陽農(nóng)行會計主管、審計人員和經(jīng)理進行“治療性團隊訓(xùn)練”與團體心理輔導(dǎo)，并進行個體心理咨詢輔導(dǎo)。 9、在梅州路達高速公路公司為中高層進行“治療性團隊訓(xùn)練”與團體心理輔導(dǎo)，并在公司廣播站為全程185公里800多員工做心理壓力的電話咨詢輔導(dǎo)。 10、為世界500強日本愛信精機廣州愛得克斯公司做“熔煉式團隊訓(xùn)練”—— 鍛造團隊精神。 11、為中國新興建設(shè)開發(fā)公司中高層管理者做“熔煉式團隊訓(xùn)練 ”—— 團隊建設(shè)與團隊精神。 12、2010年1月分別在廣州和佛山，為企業(yè)中高層、企業(yè)人力資源經(jīng)理高級人力資源管理師、心理咨詢師和企業(yè)培訓(xùn)師進行《員工心理管理藝術(shù)》的企業(yè)EAP心理技術(shù)培訓(xùn)。 13、在中山大學(xué)科技園，為多家企業(yè)的中高層管理者進行企業(yè)心理教練技術(shù)的傳授。