【課程背景】

“當(dāng)咖啡&CBD，是太平洋、星巴克和COSTA里的人頭攢動(dòng)和行色匆匆；當(dāng)咖啡&閨蜜聊天和朋友聚會(huì)，是Zoo咖啡和漫咖啡里的歡聲笑語(yǔ)和華夫餅香；當(dāng)咖啡&靜謐一隅的明亮閱讀，是雕刻時(shí)光和字里行間與作者穿越對(duì)話；當(dāng)咖啡&創(chuàng)業(yè)，是3W和車庫(kù)咖啡里不加掩飾的焦慮和企圖心……在這些看似眼花繚亂的組合里，咖啡不再是一件尋常單品和標(biāo)配，而是場(chǎng)景的解決方案，產(chǎn)品置于場(chǎng)景之中，被選擇，被重新定義，產(chǎn)品即場(chǎng)景?！?

“找到你的場(chǎng)景，就能找到你的人群。找到你的擁護(hù)者，就能建設(shè)你的社群。擁有自己的社群主張，就有形成屬于自己亞文化的可能。有獨(dú)特的亞文化，就有互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容能力，有互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容能力，就有引爆的機(jī)會(huì)和資格，因?yàn)橐目赡芫鸵馕吨髁康墨@取開(kāi)始進(jìn)入我們的視野所及。我們需要的是系統(tǒng)的承接和沉淀。”

場(chǎng)景定義了我們的人格，定義了我們的付費(fèi)規(guī)則，也定義了我們的生活方式。新的體驗(yàn)，伴隨著新場(chǎng)景的創(chuàng)造；新的流行，伴隨著對(duì)新場(chǎng)景的洞察；新的生活方式，亦即一種新場(chǎng)景的流行。未來(lái)的生活圖譜將由場(chǎng)景定義，未來(lái)的商業(yè)生態(tài)也由場(chǎng)景搭建，未來(lái)是高毛利產(chǎn)品基于新場(chǎng)景蓬勃生長(zhǎng)的紅利期。

《場(chǎng)景營(yíng)銷》結(jié)合本土最新?tīng)I(yíng)銷案例，演繹傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何找到營(yíng)銷創(chuàng)新的新方向、新途徑，教授傳統(tǒng)企業(yè)場(chǎng)景營(yíng)銷的系統(tǒng)方法，使企業(yè)營(yíng)銷與時(shí)俱進(jìn)，高效運(yùn)營(yíng)。

【課程特點(diǎn)】

1.嚴(yán)謹(jǐn)課程結(jié)構(gòu)，讓您最短時(shí)間掌握?qǐng)鼍盃I(yíng)銷的步驟和方法，找到營(yíng)銷突破方向，指點(diǎn)企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境。

2.融合中國(guó)本土近年最成功營(yíng)銷案例，深入淺出剖析營(yíng)銷思路與執(zhí)行動(dòng)作，使您聽(tīng)得輕松，學(xué)得愉快，掌握深刻。

3.以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi)，確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、市場(chǎng)部人員、銷售部大區(qū)經(jīng)理

【培訓(xùn)方式】

理論剖析+ 小組互動(dòng)+

案例研討+ 情景模擬，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

【課時(shí)設(shè)置】

12小時(shí)

【課程大綱】

?第一模塊：場(chǎng)景營(yíng)銷基礎(chǔ)

?    場(chǎng)景商業(yè)的3維構(gòu)成

?    場(chǎng)景構(gòu)成的4要素

?    場(chǎng)景的5大技術(shù)基礎(chǔ)

?    3大類5小類的場(chǎng)景分類

?    場(chǎng)景營(yíng)銷的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

第二模塊：原生場(chǎng)景

?    構(gòu)成原生場(chǎng)景的3要素

?    原生場(chǎng)景的2大基礎(chǔ)

?    7種典型的而原生場(chǎng)景

?    塑造極致原生場(chǎng)景的2大類7個(gè)要素

第三模塊：網(wǎng)生場(chǎng)景

?    構(gòu)成網(wǎng)生場(chǎng)景的3要素

?    推動(dòng)網(wǎng)生場(chǎng)景發(fā)展的3種關(guān)鍵技術(shù)

?    VR和AR對(duì)營(yíng)銷的深度影響

?    智能可穿戴帶來(lái)的4大類26種機(jī)會(huì)

第四模塊：融合場(chǎng)景

?    雙輪驅(qū)動(dòng)的融合場(chǎng)景

?    移動(dòng)互聯(lián)的4種底層技術(shù)促使O2O全面場(chǎng)景化

?    電商的社群分享場(chǎng)景營(yíng)銷

?    零售向場(chǎng)景化電商演進(jìn)的4個(gè)階段

?    場(chǎng)景支付瓦解了銀行的業(yè)務(wù)

第五模塊：場(chǎng)景催生新品類

?    場(chǎng)景的紅利是創(chuàng)造新品類

?    產(chǎn)品是場(chǎng)景的解決方案

?    場(chǎng)景思維開(kāi)創(chuàng)新品類的2種思路

?    根據(jù)場(chǎng)景創(chuàng)建新品類的6種方法

?    根據(jù)場(chǎng)景創(chuàng)建新品類的4個(gè)維度和2個(gè)層級(jí)

第六模塊：用場(chǎng)景打造新品牌

?    場(chǎng)景品牌打造的4大核心

?    塑造品牌場(chǎng)景力的6個(gè)要素

?    場(chǎng)景品牌的5種個(gè)性

?    塑造極致用戶體驗(yàn)的5個(gè)維度

?    場(chǎng)景品牌的高溢價(jià)獲取

第七模塊：場(chǎng)景生態(tài)

?    場(chǎng)景連接形成社群的4大基礎(chǔ)

?    場(chǎng)景生態(tài)的4層邏輯

?    圍繞用戶需求構(gòu)建閉環(huán)場(chǎng)景生態(tài)

?    場(chǎng)景下的跨界交叉營(yíng)銷

?    跨場(chǎng)景的量化計(jì)算公式

?