馬上又到歲尾年末，2013年，你的團(tuán)隊(duì)人才戰(zhàn)略如何規(guī)劃？你的人才儲(chǔ)備如何？...... 聚焦2013年人才發(fā)展新趨勢(shì)：轉(zhuǎn)折•突破•解放•重生。本次課程旨在從企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)創(chuàng)新的視角， 對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和培訓(xùn)體系規(guī)劃上提出新的思路、方法。課程將帶給您以下沖擊性的觀念： •人才不是互相挖墻角來(lái)的，不是老板的夢(mèng)想擴(kuò)大的，不是激勵(lì)喊出來(lái)的，是企業(yè)體系建立而提升的，是服務(wù)客戶磨練出來(lái)的，是企業(yè)一天一天培養(yǎng)完成的； •優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的； •對(duì)優(yōu)秀人才的界定，品性道德是必須的方面；工作熱情、團(tuán)隊(duì)精神也是非常重要的考察因素。 •企業(yè)應(yīng)重視自身的造血功能，要有“培養(yǎng)未來(lái)員工，培養(yǎng)未來(lái)客戶”的前瞻性。 •企業(yè)不同的發(fā)展階段，應(yīng)有不同的人才戰(zhàn)略，“待遇留人”、“情感留人”很重要，事業(yè)留人更重要！企業(yè)老板也要轉(zhuǎn)變對(duì)人才的觀念，要有為人才服務(wù)的觀念。 課程內(nèi)容： 一、企業(yè)人才戰(zhàn)略的四大作用 二、人才戰(zhàn)略與企業(yè)文化戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性 1、 優(yōu)秀的企業(yè)文化才能吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。 2、 企業(yè)愿景與人才戰(zhàn)略 3、 企業(yè)核心價(jià)值觀與人才戰(zhàn)略 4、 企業(yè)使命與人才戰(zhàn)略 三、企業(yè)人才戰(zhàn)略的構(gòu)架 1、 人才標(biāo)準(zhǔn)的建立（素質(zhì)模型） 2、 人才甄別體系 3、 人才優(yōu)化體系 4、 人才使用體系 5、 人才穩(wěn)定體系 四、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 1、 人才培養(yǎng)體系 2、 人才動(dòng)力的四大核心通道  薪酬體系建立  績(jī)效體系建立  個(gè)人戰(zhàn)略體系建立  快樂(lè)通道建立 課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及人力資源經(jīng)理