課綱： 一、破冰（導引） 二、團隊的四個指向 三、如何打造高績效團隊 1、要有贏的思維 2、要進入不要臉才有臉的境界 （自我，真我，假我，員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴） 3、團隊創(chuàng)造力（放手，放下） 4、傳承（管理的背后是人心，人性，人欲） 5、練習 四、員工心智模式導入（孝道和感恩） 五、夢想八步驟和人生導航圖的導入 六、體驗分享 課程中導引穿插團隊打造