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趙志剛:津酒是如何搶奪天津市場(chǎng)的?
2016-01-20 42664
一、在產(chǎn)品定位上有了質(zhì)的突破 津酒提出“北派綿雅 濃香經(jīng)典”的產(chǎn)品概念。在這一概念基礎(chǔ)之上,津酒打破原有包裝體系,面向天津市場(chǎng),重磅推出包括“帝王風(fēng)范”和“黑瓶扁鳳”在內(nèi)的系列新品。 從2008年8月底開(kāi)始,津酒集團(tuán)開(kāi)始在天津市場(chǎng)推出帶有濃烈“綿雅”氣質(zhì),視覺(jué)效果全新的三款產(chǎn)品:第一款是定位于中高端白酒消費(fèi)市場(chǎng)的珍品帝王風(fēng)范系列,主導(dǎo)價(jià)位在300元以上;第二款是定位于中檔市場(chǎng)的黑色扁鳳津酒,主導(dǎo)價(jià)位在100-200元之間;第三款是定位于中低端白酒消費(fèi)領(lǐng)域的新品紅津,其主導(dǎo)價(jià)位在50元左右。 這一產(chǎn)品系列組合在高,中,低端市場(chǎng)同時(shí)推進(jìn),以帝王風(fēng)范系列打品牌之戰(zhàn),以黑色扁鳳津酒主打口碑之戰(zhàn),以新品紅津主打價(jià)格之戰(zhàn)。 二、在產(chǎn)品品牌價(jià)值和品牌文化的挖掘上擁有了亮點(diǎn) 站在產(chǎn)品價(jià)值和品牌文化價(jià)值兩個(gè)基點(diǎn)之上,津酒提出了“北派綿雅”和“成就非凡”兩個(gè)概念,這是津酒在理性和感性之間戰(zhàn)略性選擇,具有強(qiáng)大的發(fā)展后勁。他的出臺(tái)可以讓業(yè)界對(duì)津酒未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出更多想象 津酒的核心訴求最終落在了“成就”上,強(qiáng)勢(shì)推出“成就非凡帝王風(fēng)范”的廣告訴求,打造全新的品牌理念 三、在渠道規(guī)劃和市場(chǎng)運(yùn)作模式上創(chuàng)新化經(jīng)營(yíng) 津酒在維護(hù)老市場(chǎng),老產(chǎn)品,老渠道穩(wěn)定的前提下。按照“新產(chǎn)品 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”的指導(dǎo)思想,津酒新品在營(yíng)銷(xiāo)策略方面沒(méi)有拘泥于單一的傳統(tǒng)模式,而是把盤(pán)中盤(pán)終端運(yùn)作模式和直分銷(xiāo)廠商合作有機(jī)結(jié)合起來(lái),全方位精耕細(xì)作天津市場(chǎng)。 概括起來(lái),津酒新的營(yíng)銷(xiāo)模式呈現(xiàn)出以下三個(gè)基本特征:第一,堅(jiān)持廠家對(duì)渠道,尤其是餐飲渠道的掌控力度。針對(duì)天津本埠市場(chǎng),津酒設(shè)立四個(gè)辦事處,由辦事處負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)推進(jìn)工作,其中產(chǎn)生的進(jìn)店費(fèi)、廣告費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)等等均有廠家承擔(dān)。第二,堅(jiān)持廠商明確分工。在完成前期進(jìn)店工作之后,辦事處將會(huì)把相對(duì)穩(wěn)定的餐飲客戶交給經(jīng)銷(xiāo)商維護(hù),經(jīng)銷(xiāo)商的主要職責(zé)是渠道維護(hù),物流配送和貨款回收。第三,堅(jiān)持面對(duì)消費(fèi)者持續(xù)開(kāi)展傳播活動(dòng)。他們認(rèn)為只有打動(dòng)了消費(fèi)者,讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,才是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和合作伙伴的最大回報(bào)。 津酒在市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)方面還存在什么問(wèn)題?應(yīng)該如何解決? 津酒必須在發(fā)展模式上尋求大的改變,津酒下一步發(fā)展要做到“兩個(gè)必需”,第一是必需進(jìn)一步精耕細(xì)作天津市場(chǎng)。第二是必需積極拓展外埠市場(chǎng),尋求津酒在華北甚至是全國(guó)白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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