張朝強(qiáng),張朝強(qiáng)講師,張朝強(qiáng)聯(lián)系方式,張朝強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師
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張朝強(qiáng):《銀行“接2連3”外拓營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》
2016-01-20 6004
對(duì)象
網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、全員
目的
認(rèn)識(shí)銀行外拓營(yíng)銷(xiāo),學(xué)習(xí)外拓營(yíng)銷(xiāo)的理念、方法、技巧。
內(nèi)容

《銀行“接2連3”外拓營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱

----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師張朝強(qiáng)

【課程背景】:

隨著金融市場(chǎng)逐步開(kāi)放,利率市場(chǎng)化發(fā)展,國(guó)家政策調(diào)整,國(guó)內(nèi)銀行面臨外資銀行、金融企業(yè)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等重重挑戰(zhàn)。如何突出重圍,打造新天地,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)?是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃,還是創(chuàng)新求變、主動(dòng)出擊?其實(shí)銀行還是有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也還可以采取新的有效營(yíng)銷(xiāo)模式。讓我們一起走進(jìn)外拓營(yíng)銷(xiāo)吧!

 

【培訓(xùn)學(xué)員】:網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、全員

【課程時(shí)間】:3-4天

 

第一章、銀行為什么要做外拓營(yíng)銷(xiāo)

一、銀行面臨挑戰(zhàn)?

(一)宏觀:三大挑戰(zhàn)

1、外資銀行

2、金融脫媒

3、利率市場(chǎng)化

 

(二)微觀:

1、本銀行附近區(qū)域挑戰(zhàn)

2、本銀行發(fā)展現(xiàn)狀

 

二、銀行如何應(yīng)對(duì)?

(一)主動(dòng)

(二)求變

(三)SWOT分析

(四)定位

(五)差異

 

三、銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)?

(一)機(jī)會(huì)

(二)情感

(三)利益

(四)團(tuán)隊(duì)

(五)健康

 

 

第二章、銀行如何進(jìn)行外拓營(yíng)銷(xiāo)?

一、銀行外拓前準(zhǔn)備

(一)心態(tài)準(zhǔn)備

1、銷(xiāo)售----世界上最偉大的事業(yè)!

2、銷(xiāo)售是什么?

3、成交就是為了愛(ài)!

4、剩者為王!----銷(xiāo)售從拒絕開(kāi)始,沒(méi)有失敗,只有放棄!

5、凡事的發(fā)生,必有其原因,必有利于我!

6、無(wú)論發(fā)生什么,勇于負(fù)責(zé)!

7、做銷(xiāo)售就是學(xué)做人!

8、只為成功找方法,不為失敗找借口!

9、卓越源自企圖心

10、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

 

(二)能力準(zhǔn)備

1、目標(biāo)

2、重點(diǎn)

3、流程

4、話術(shù)

5、預(yù)案

6、相關(guān)知識(shí)

7、時(shí)間管理

8、分工合作

 

(三)物品準(zhǔn)備

1、身份物品:名片、銘牌……

2、資料物品:折頁(yè)、單張、表格、文件夾、筆、袋子/包、海報(bào)、橫幅

3、設(shè)備物品:手機(jī)、充電寶

4、贈(zèng)品禮品

5、其他用品

 

二、銀行外拓溝通銷(xiāo)售技巧

(一)溝通技巧

1、溝通的兩種模式

2、溝通4大基石

3、親和力

4、溝通8寶

 

(二)接近客戶:拜訪、來(lái)訪

1、觀察聆聽(tīng)

2、寒暄贊美

3、開(kāi)場(chǎng)白

4、送禮品

 

(三)分析客戶

1、準(zhǔn)客戶4要素

2、提問(wèn)挖掘需求

3、客戶需求什么?

 

(四)呈現(xiàn)技巧

1、以利誘之法-----塑造價(jià)值

2、以情惑之法-----吸引好奇

3、F A B E 法

4、T形對(duì)比法

5、陰陽(yáng)互動(dòng)法

6、先抑后揚(yáng)法

7、五感轟炸法

8、巧妙派單法

 

(五)異議處理

1、銀行客戶異議產(chǎn)生的原因分析

2、銀行客戶異議處理的時(shí)機(jī)及策略

3、銀行客戶異議處理的流程

4、降龍十八掌---異議處理技巧:肯定法、太極法、驚訝法……(選幾種實(shí)用的技巧)

 

(六)締結(jié)成交

1、銀行客戶購(gòu)買(mǎi)的5種信號(hào)

2、銀行客戶成交前的鋪墊

3、銀行成交9贏神功----成交技巧             

1)假設(shè)成交法

2)選擇成交法

3)寵物成交法

4)回頭成交法

5)對(duì)比成交法

6)機(jī)會(huì)成交法

7)6+1 成交法

8)欲擒故縱法    

9)交叉成交法

 

三、銀行“接2連3”外拓營(yíng)銷(xiāo)

(一)銀行“接2”外拓營(yíng)銷(xiāo)

1、門(mén)店

1)分工合作

2)準(zhǔn)備工作

3)路線安排

4)拜訪流程

5)邀轉(zhuǎn)介紹

 

2、樓宇

1)分工合作

2)準(zhǔn)備工作

3)通保安、前臺(tái)、決策鏈

 

(二)銀行“連3”外拓營(yíng)銷(xiāo)

1、社區(qū)(包括市場(chǎng))

1)選好地址

2)領(lǐng)導(dǎo)支持

3)打通管理

4)準(zhǔn)備工作

5)集客拓客

 

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)

1)打通管理

2)借力合作

3)攤網(wǎng)互動(dòng)

4)點(diǎn)線結(jié)合

 

3、單位:企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)

1)提前預(yù)約

2)調(diào)查診斷

3)邀轉(zhuǎn)介紹

 

四、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

(一)會(huì)前準(zhǔn)備

1、制定目標(biāo)

2、設(shè)計(jì)流程

3、分工合作

4、物料準(zhǔn)備

5、邀請(qǐng)確認(rèn)

6、布置場(chǎng)地

7、調(diào)試設(shè)備

8、應(yīng)急預(yù)案

 

(二)會(huì)議進(jìn)行

1、營(yíng)造氛圍

2、調(diào)整座位

3、互動(dòng)配合

4、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

5、留客留心

6、合作共贏

 

(三)會(huì)后跟進(jìn)

1、電話短信

2、登門(mén)拜訪

3、再次邀約

4、邀轉(zhuǎn)介紹

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