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組織領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
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鄭義:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
2016-01-20 14575
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人及組織領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力修養(yǎng)
內(nèi)容
課程名稱(chēng):《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課程講師:鄭義教授 課程課時(shí):2天 12小時(shí) 簡(jiǎn)單描述(課程效果): ? 突破自我思維局限;揭示企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力密碼。 ? 訓(xùn)練激發(fā)團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)袖的潛在能量。 ? 使企業(yè)管理者避免因沒(méi)有組織思維建設(shè)而引起的組織混亂。 ? 提高管理干部、經(jīng)理人的組織領(lǐng)導(dǎo)力。 ? 幫助管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。 ? 實(shí)現(xiàn)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的組織保障 適合行業(yè): 所有行業(yè) 適用范圍:企業(yè)中高層經(jīng)理人 課程大綱: 一、 從管理到領(lǐng)導(dǎo) 1. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 2. 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來(lái)源 3. 成功領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品質(zhì) 二、 領(lǐng)導(dǎo)力五力模型 1. 感召力 2. 前瞻力 3. 影響力 4. 決斷力 5. 控制力 三、 領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1. 領(lǐng)導(dǎo)行為 2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3. 情景領(lǐng)導(dǎo) 四、 領(lǐng)導(dǎo)力基本修煉 1. 輔導(dǎo)與授權(quán)下屬的能力 2. 有效激勵(lì)的能力 3. 團(tuán)隊(duì)教練的能力 4. 有效決策的能力 5. 領(lǐng)導(dǎo)者具備的五大意識(shí) 五、 高效領(lǐng)導(dǎo)思維 1.組織思維 2.系統(tǒng)思維 3.結(jié)果思維 4.創(chuàng)新思維 5.乘法思維
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