中層管理體系——《角色認知》 課程名稱：角色認知 課程講師：鄭義 課程課時：1天•6小時 簡單描述（課程效果）： 1. 改變員工的思維模式，增強中層的責任意識和職業(yè)化境界。 2. 通過自我認知、角色定位提升生活質量、工作品質，促進經理人自我管理的等各方面能力的提高。 適合行業(yè)：所有行業(yè) 適用范圍：適合各級管理者。 課程大綱： 一、決定經理人職業(yè)生死的三個問題 1. 自我認知 2. 你是資產還是負債 3. 未來將被淘汰的8種人 二、經理人應具備的五大能力 1. 專業(yè)能力 2. 溝通能力 3. 自我管理能力 4. 團隊建設與激勵能力 5. 組織執(zhí)行能力 三、經理人的角色 1、領航者 2、組織者 3、激勵者 4、教練者 5、提煉者 四、經理人的目標 1．生活目標 2．工作目標 3．成長目標 五、經理人的定位 1．第一宣傳員 2．熱情代言人 3．忠誠傳教士 六、經理人的作用 1、大氣層VS放大鏡 2、找準位置 3、聚焦戰(zhàn)略 七、西點案例分享