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營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 品牌策劃
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王曉:狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 36693
對(duì)象
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)所有成員
目的
讓銷(xiāo)售人員鎖定自己的職責(zé):有效達(dá)成企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)和回款目標(biāo),保證企業(yè)利潤(rùn)倍增。
內(nèi)容
打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增 狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) 課程背景  費(fèi)用增長(zhǎng),業(yè)績(jī)下滑;銷(xiāo)售人員工資上漲,銷(xiāo)售費(fèi)用超出預(yù)算,可業(yè)績(jī)卻直線下滑 ,團(tuán)隊(duì)喪失信心,導(dǎo)致惡性循環(huán)。  產(chǎn)品升級(jí)了,客戶(hù)卻流失了;由于銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技巧和溝通能力薄弱,服務(wù)意識(shí)差,導(dǎo)致客戶(hù)選擇團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)度更高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,造成了客戶(hù)流失。  利潤(rùn)下降,人員流失;俗話說(shuō)“業(yè)績(jī)治百病”,一個(gè)沒(méi)有收入保障和發(fā)展前景的公司,誰(shuí)也不想待,伴隨員工流失的還有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體的流失,因?yàn)殇N(xiāo)售人員和客戶(hù)的感情比老板和客戶(hù)的感情深。  企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成連續(xù)失利,導(dǎo)致企業(yè)虧損倒閉。 課程目標(biāo) 讓銷(xiāo)售人員鎖定自己的職責(zé):有效達(dá)成企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)和回款目標(biāo),保證企業(yè)利潤(rùn)倍增。 做一個(gè)讓所有客戶(hù)都喜歡的銷(xiāo)售精英,因?yàn)榭蛻?hù)購(gòu)買(mǎi)的是一種感覺(jué)。 實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成交率最大化,從而提高市場(chǎng)占有率和品牌美譽(yù)度。 擁有一支狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝,保證市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。 培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)所有成員 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 1--------2天 課程大綱 一、銷(xiāo)售精英的八大修煉----如何做一個(gè)魅力無(wú)窮的銷(xiāo)售精英二、突破拒絕達(dá)成交易的有效方法-----絕對(duì)成交(一)拒絕產(chǎn)生的原因 (二)突破拒絕的原則 (三)突破拒絕的五大關(guān)鍵 三、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的八個(gè)心路歷程---讀懂客戶(hù)的心 滿(mǎn)意階段 認(rèn)知階段 決定購(gòu)買(mǎi)階段 制定計(jì)劃階段 評(píng)價(jià)階段 調(diào)查階段 選擇階段 后悔階段 四、突破決絕的八個(gè)步驟----攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝 引發(fā)興趣 進(jìn)入狀態(tài) 刺激痛苦 塑造價(jià)值 給出解藥 預(yù)先框式 快樂(lè)成交 展望未來(lái) 五、突破拒絕達(dá)成交易的實(shí)用技巧----做一個(gè)百戰(zhàn)百勝的銷(xiāo)售高手 六、行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員成交客戶(hù)的八大流程----讓客戶(hù)按你的思路成交 七、實(shí)戰(zhàn)演練,分組研討 讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,相互完善 八、老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬
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