李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與班組管理專家
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每個(gè)人做人辦事的手段都是不一樣的,可以講,一個(gè)人就有一種手段,一個(gè)人就有一種靠自己手段獲得成功的途徑。無數(shù)事實(shí)表明,有些人就是太過于自信,想念自己確認(rèn)的手段能夠解決任何問題,但不知道這種往往是起不到任
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成功是每一個(gè)人都?jí)粝?,可成功不是從天上掉下來的,而是通過不斷的修煉、積累而獲得,只要努力提高“十商”智慧和能力,追求全面、均衡發(fā)展,您也一定能夠構(gòu)建成功而幸福的大廈。 1.智商(IQ) 智商(Inte
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1.無論發(fā)生什么事情,都要首先想到自己是不是做錯(cuò)了。如果自己沒錯(cuò)(那是不可能的),那么就站在對(duì)方的角度,體驗(yàn)一下對(duì)方的感覺。 2.讓自己去適應(yīng)環(huán)境,因?yàn)榄h(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)來適應(yīng)你。即使這是一個(gè)非常非常痛苦的
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一、十種人 1、沉默寡言的人:有一句說句,一字千金。 2、對(duì)玄耀的人,贊美不少于10次,對(duì)他喜歡玄輝的地方的聆聽,千萬不要打斷他要因勢(shì)利導(dǎo)。 3、對(duì)令人討厭的人:不卑不亢,肯定他的優(yōu)點(diǎn),并對(duì)癥下藥。
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許多人一聽到職場(chǎng)爭(zhēng)斗,第一個(gè)反應(yīng)就是避而遠(yuǎn)之,不愿卷入辦公室的爾虞我詐里,遺憾的是,那些想要明哲保身、圖個(gè)耳根清凈的上班族,最后還是沒有脫離是非圈,甚至可能連工作都莫名其妙丟了,編輯此文,并不是要教你
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方案一:對(duì)于不想冒任何風(fēng)險(xiǎn)而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來說,不妨先嘗試一下兼職。 以前在北京、上海、廣州等大城市,上班族做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職職位有高有低,需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不過,不管
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成功人士的20個(gè)好習(xí)慣--牛津管理 在研究大量成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的案例后,我們發(fā)現(xiàn),這些最優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人知道自己需要什么,并能盡全部的努力去達(dá)到自己的目標(biāo),他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續(xù)創(chuàng)新、架
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用不著把年輕的心靈裝點(diǎn)得沉重。表面上的滄桑,外在的嚴(yán)肅,并不能讓你上升為哲人;離開所有的朋友,你有的只能是孤單的背影。既然現(xiàn)在的我還不能變得深刻,那么,我就讓自己變得輕松。哭喪著臉的人,怎能聽清花開的
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1、成功一定有方法,失敗一定有原因。 2、待人三要素:團(tuán)結(jié)能人做大事,團(tuán)結(jié)好人做實(shí)事,團(tuán)結(jié)壞人不壞事。 3、進(jìn)步三要素:你自己行,有人說你行,說你行的人行。 4、說話三要素:該說時(shí)會(huì)說——水平,不該說
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一位合格的現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短、以長(zhǎng)制短的用人原則,而力戒長(zhǎng)短不分以短為長(zhǎng)的盲目行為,這樣才能發(fā)揮員工在企業(yè)中的位置和作用?!∷自捳f:"尺有所短,寸有所長(zhǎng)。"人有所長(zhǎng),也有
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