張進忠,張進忠講師,張進忠聯(lián)系方式,張進忠培訓師-【中華講師網(wǎng)】
國內(nèi)資深精益管理專家 設備和安全管理專家
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張進忠:TWI/班組長建設
2016-01-20 9846
對象
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、工段長、班組長等生產(chǎn)相關人員
目的
1. 系統(tǒng)認識精益班組建設的目的、意義、范疇和責任 2. 結合管理學和組織行為學原理,有效進行精益班組組織建設 3. 明確對一線員工、骨干和
內(nèi)容
【課程簡介】 班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎單位,企業(yè)的各項運營生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實,各項任務都要依靠班組去完成,所以班組是企業(yè)各項工作的落腳點。精益生產(chǎn)的推行,離不開精益班組的建設,精益班組是精益生產(chǎn)管理中基礎的管理組織,它是多能工培養(yǎng)、質(zhì)量控制、改善提案、QCC活動實施、浪費消除、等提高員工士氣的必要環(huán)節(jié),也是樹立現(xiàn)代企業(yè)良好形象、創(chuàng)造高效能企業(yè)的保證。所以全面加強精益班組建設,實現(xiàn)精益班組管理的科學化、制度化、規(guī)范化,是提高運營管理水平,實現(xiàn)運營管理現(xiàn)代化的一項重要工作。
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