生產(chǎn)綠色生態(tài)產(chǎn)品  構(gòu)造綠色生態(tài)體系  踐行綠色生態(tài)責任

沃德啟動“綠暖人間”品牌戰(zhàn)略行動

                                                                                                                       文/時代新光戰(zhàn)略管理

2009年11月1日，首都北京銀裝素裹，紛外妖嬈。

這場大雪似乎來的早了一點，不過這恰恰給沃德的“綠暖人間”品牌戰(zhàn)略平添了幾份瑞祥與豪氣。

沃德的這一“綠暖人間”戰(zhàn)略行動，劍指“生產(chǎn)綠色生態(tài)產(chǎn)品，構(gòu)造綠色生態(tài)體系，踐行綠色生態(tài)責任”。這是繼沃德生態(tài)散熱器新品牌導入、完善相關(guān)VI系統(tǒng)，以及行業(yè)內(nèi)外媒體軟文的陸續(xù)刊出后，在引起行業(yè)上下和市場的關(guān)注后的一次沃德品牌戰(zhàn)略行動。

坦率地說 ，沃德生態(tài)品牌概念的提出，委實是品牌設(shè)計者依據(jù)品牌設(shè)計、品牌構(gòu)建、品牌傳播等維度的長期累積的經(jīng)驗和積淀，依據(jù)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）的觀察與思考，依據(jù)在競爭領(lǐng)域的利基優(yōu)勢和競爭對手的訴求空白，依據(jù)國家及產(chǎn)業(yè)政策的倡導和提出。

在沃德?lián)伍T人郭日紅看來，綠色環(huán)保從來不是什么負擔，而是機會。郭日紅告訴筆者：“未來企業(yè)的競爭必然是綠色的競爭，這一點他深信不疑，如果企業(yè)做不到綠色，不要說參與競爭就連準入也是個問題?，F(xiàn)實中，有些企業(yè)，把綠色投入看成是侵蝕利潤的成本，把節(jié)能減排看作是一項苦差事；還有一些企業(yè)僅將環(huán)保當作營銷噱頭，用來拉近與政府和消費者的距離。這樣的認識都將因其短視而使企業(yè)在長遠發(fā)展上陷入困境?！?/p>

在建設(shè)第二條沃德制造和噴涂生產(chǎn)線時，郭日紅鐵了心的打造全綠色生態(tài)制造線，花了比同行多十倍的投資來構(gòu)造沃德生態(tài)的“硬實力”，所有的設(shè)備和材料的合作伙伴均為顯赫全球的大公司：德國漢高、瑞士金馬、荷蘭阿克蘇。

在選擇德國漢高時，是漢高把整個自泳生產(chǎn)線的尖端技術(shù)提升至與美國軍方、奔馳、寶馬、波音和空客同樣的工藝水平。

定奪瑞士金馬的噴房，同樣的是看重了它底部有四個抽吸槽造就了完美的噴涂環(huán)境，穩(wěn)定柔和的空氣抽吸，無任何擾流，連續(xù)的粉末回收循環(huán)系統(tǒng)。

瑞士的阿克蘇最尖端的納米技術(shù)的涂料建造了一個納米大小的“迷宮”，這些迷宮由多個智能化的納米小板組成，路線長而復雜，甲醛氣體一旦進入便很難排出。在自然界中，木材、人類甚至蘋果，都會釋放甲醛，而這一涂料技術(shù)將使建材中的甲醛釋放程度降低到與自然界相仿。所以在沃德看來噴涂涂料非阿克蘇莫屬。

沃德的“綠暖人間”品牌戰(zhàn)略，偕國際名星陣容企業(yè)將“綠色生態(tài)制造”，作為“綠色生態(tài)產(chǎn)品”的堅實支撐，并將作為打造包括產(chǎn)業(yè)鏈兩端的整個“綠色生態(tài)體系”的驅(qū)動主機。

沃德將積極夯實“綠色生態(tài)制造”基礎(chǔ)，發(fā)揮龍頭作用，將“綠色理念”向上、下游拓展延伸，積極打造“綠色供應鏈”帶動和促進上、下游企業(yè)，共走綠色之路，分享綠色制造的成果，共創(chuàng)綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

在此基礎(chǔ)上，沃德提出“ 從做綠色生態(tài)制造企業(yè)”到“做綠色生態(tài)公益事業(yè)”的企業(yè)社會責任愿景，將一貫支持慈善、賑災、環(huán)保等公益事業(yè)，踐行綠色社會責任。目前，已初步與“中華愛虎基金”達成戰(zhàn)略合作伙伴，資助“愛虎活動、保護生態(tài)”的公益事業(yè)，推動沃德生態(tài)環(huán)保事業(yè)的良性健康發(fā)展。讓沃德之帆承載更多的有“綠色生態(tài)”胸懷的有識人士在環(huán)保公益的舞臺的發(fā)展夢想，成就人生價值。

沃德的生態(tài)品牌創(chuàng)建者袁清博士坦陳，在環(huán)境保護和能源緊張的挑戰(zhàn)面前，企業(yè)必須向綠色發(fā)展，而這更是制造業(yè)和可持續(xù)發(fā)展的兩個重大課題。綠色競爭，也是未來產(chǎn)品競爭、品牌競爭、成本競爭的終極歸宿，誰擁有綠色優(yōu)勢，誰就占據(jù)了決勝未來的制高點。他說：“沃德在國家主導低碳經(jīng)濟的大背景下，所提出的生產(chǎn)綠色生態(tài)產(chǎn)品、構(gòu)造綠色生態(tài)體系、踐行綠色生態(tài)責任的‘綠暖人間’品牌戰(zhàn)略，已將‘粗放型’的生產(chǎn)制造，引入到‘集約型’的綠色制造，由沃德產(chǎn)品本身的綠色制造，鍛造出整個上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的綠色體系，開創(chuàng)了整個產(chǎn)業(yè)的綠色生態(tài)系統(tǒng)，并積極的引導體系內(nèi)的企業(yè)和啟發(fā)同行們踐行社會責任。因此，它所產(chǎn)生的綠色經(jīng)濟效益和社會效益將不可估量?！?/p>

這次沃德啟動“綠暖人間”品牌戰(zhàn)略行動將由三個步驟完成，即綠色生態(tài)體系再完善階段、行業(yè)內(nèi)外的強勢推廣階段和階段性成果評估階段，時間將從現(xiàn)在起到明年年底收官。