木門(mén)業(yè)的學(xué)院

                                                                                   文/時(shí)代新光戰(zhàn)略管理

秋季開(kāi)學(xué)臨近，莘莘學(xué)子們開(kāi)始進(jìn)入新的學(xué)業(yè)。如果把木門(mén)企業(yè)比作一所大學(xué)的話，那么不同企業(yè)則可類(lèi)比成不同的專(zhuān)業(yè)學(xué)院。木門(mén)行業(yè)中的每一個(gè)企業(yè)都有著鮮明的企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀、院長(zhǎng)風(fēng)格、主修方向、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這里我們將遴選出3家企業(yè)的“學(xué)院風(fēng)格”呈現(xiàn)給木門(mén)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者。

夢(mèng)天：廣告學(xué)院

“高檔裝修，用夢(mèng)天木門(mén)、、、、、、夢(mèng)天木門(mén)，24年專(zhuān)注高端木門(mén)，全國(guó)700多家專(zhuān)賣(mài)店，高檔裝修，用夢(mèng)天木門(mén)。”這段夢(mèng)天廣告已登陸央視數(shù)月，15秒樣版，囊括了夢(mèng)天木門(mén)品牌的歷史、定位、渠道布局的信息。央視逾億元的廣告推廣，夢(mèng)天欲搶占木門(mén)業(yè)的木門(mén)“心智資源”顯露無(wú)遺。

主修方向：廣告是基于消費(fèi)者心理研究的策略推廣?？催^(guò)《夢(mèng)天木門(mén)導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)》的同學(xué)們，一定被它們對(duì)于導(dǎo)購(gòu)行為的行動(dòng)規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范所折服。服務(wù)流程中它們有針對(duì)顧客態(tài)度好，針對(duì)顧客收入狀況，針對(duì)顧客年齡各種話術(shù)，對(duì)于促成訂單時(shí)機(jī)，促成方法都有著特定用語(yǔ)。

價(jià)值觀：與公司及同事共同創(chuàng)造和諧發(fā)展的環(huán)境，為公司和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富；公司給予員工精神和物質(zhì)鼓勵(lì)以及人格受到尊重和平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，成本＝效率＋質(zhì)量－浪費(fèi)，利潤(rùn)＝售價(jià)－成本。夢(mèng)天木門(mén)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)家、共贏、夢(mèng)想、競(jìng)合。演繹時(shí)尚價(jià)值，品時(shí)追求幸福。

院長(zhǎng)風(fēng)格：董事長(zhǎng)余靜淵謙虛務(wù)實(shí)，慎思篤行。信奉品牌不是簡(jiǎn)單地去制造影響、廣而告之，而是建設(shè)品牌的核心價(jià)值觀、豐富品牌的精神、社會(huì)、智力維度。

TATA：營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院

TATA崇尚激情、青春文化，以“營(yíng)銷(xiāo)是環(huán)境的產(chǎn)物”這一理念，搭載互聯(lián)網(wǎng)浪潮，贏得了網(wǎng)絡(luò)木門(mén)的第一品牌?！皳u動(dòng)中國(guó)”、“我的靜音生活”、“TATA藝術(shù)吧和張路一起看球”，不同促銷(xiāo)的主題，制造營(yíng)銷(xiāo)事件，擴(kuò)大品牌影響力。

主修方向：研究當(dāng)下人們審美情趣的位移，推行高感性、高體會(huì)性的“右腦思維”，倡導(dǎo)互動(dòng)、賣(mài)萌、分享，賦予品牌階段性的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵，挖掘喜樂(lè)?！瓣?yáng)光365”、“靜音生活”等都是它們的必修課。

營(yíng)銷(xiāo)法則：快樂(lè)工作，快樂(lè)生活。信奉“所得是奉獻(xiàn)的附屬”和“創(chuàng)造和改變是最重要的成功法則”的理念，“以文化豐潤(rùn)環(huán)境”，創(chuàng)造唯實(shí)，創(chuàng)造產(chǎn)品。

院長(zhǎng)風(fēng)格：董事長(zhǎng)吳晨曦，可謂“青年才俊”，氣宇軒昂、邏輯慎密，精力充沛。信奉市場(chǎng)的競(jìng)合之道，贏得了業(yè)界“一個(gè)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尊重的對(duì)手”的稱(chēng)謂。

百德：人文學(xué)院

當(dāng)下社會(huì)面臨制度和文明的迭代期，市場(chǎng)迭代、產(chǎn)業(yè)迭代、精神迭代、觀念迭代。如社會(huì)一樣，木門(mén)業(yè)會(huì)很難找到這次集結(jié)出發(fā)的價(jià)值和動(dòng)力選擇。而“人文”或是呼喚木門(mén)行業(yè)精神，審視我們對(duì)木門(mén)、對(duì)社會(huì)重新認(rèn)識(shí)的觀念、方法和價(jià)值思想。百德的“人文建設(shè)”猶如夏日一潭沁人心脾的清泉、秋天蒼茫大地的拓荒者。

主修方向：“人”的大而完美，推己及人，推恩及人，善行品格，明體辨位。崇尚善寬以懷，善感以恩，向善與賢善，善自己，善他人。仁愛(ài)之愛(ài)，仁義之仁，自愛(ài)與愛(ài)人、愛(ài)草木、愛(ài)人間。人文學(xué)院必讀書(shū)目包括《道德經(jīng)》、《皇帝內(nèi)徑》、《易經(jīng)》、《楞嚴(yán)經(jīng)》、《心經(jīng)》。優(yōu)秀畢業(yè)生：孟照榮、楊陽(yáng)、李國(guó)建。

價(jià)值觀：“雖世殊事異，所以興懷，其致一也。”百德認(rèn)為，不論時(shí)代如何變遷，技術(shù)條件如何升級(jí)，人心向善、向美的人文情懷不會(huì)改變。百德竭力推行，人“文”學(xué)后對(duì)他人的尊重，對(duì)他人的關(guān)懷，真誠(chéng)惻怛，韞德修身，抱樸守拙，鎮(zhèn)守本心。

院長(zhǎng)風(fēng)格：董事長(zhǎng)馬洪偉勤勉、逸群。篤信“價(jià)值觀大于商業(yè)模式”。在絕大部分企業(yè)看重權(quán)益的今天，馬洪偉秉持“利潤(rùn)”的背后是“鞋子”，而“鞋子”的背后是“人”，培養(yǎng)出合格的“百德人”，這就是成功品牌隱秘的力量。