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袁清 2019年度中國(guó)20強(qiáng)講師
品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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袁清:森拉特:“齊”開(kāi)得勝,“紛”享精彩
2016-01-20 40656
“深度助銷(xiāo)”引領(lǐng)服務(wù)升級(jí),“內(nèi)外貿(mào)并舉策略”喜結(jié)碩果 森拉特:“齊”開(kāi)得勝,“紛”享精彩 (為顧問(wèn)企業(yè)品牌形象提升而作) 文/宗建 在散熱器業(yè)界積淀了濃郁“六國(guó)論”、“十二釵”品牌文化的森拉特企業(yè),8月8日至9月8日迎來(lái)了她全國(guó)近40家形象店的集中開(kāi)業(yè)期。此舉,與之前已陸續(xù)開(kāi)業(yè)的數(shù)十家形象店將共同構(gòu)筑在今高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下森拉特渠道市場(chǎng)的別樣風(fēng)景。8月29日市場(chǎng)經(jīng)理周建明、方秀美剛參加完鄭州曹金虎經(jīng)理的開(kāi)業(yè)和鄭州“家博會(huì)”后,馬不停蹄地趕往邯鄲和邢臺(tái)。 “深度助銷(xiāo)”,引發(fā)行業(yè)服務(wù)升級(jí) “精質(zhì)散熱器的創(chuàng)領(lǐng)者、市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)方案的提供商、深度助銷(xiāo)的典范”。森拉特企業(yè)努力踐行著這一愿景目標(biāo)。渠道市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越趨加劇,經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍亦呈分化之勢(shì),他們的利潤(rùn)空間不斷被侵蝕,原有的銷(xiāo)售能力已很難適應(yīng)新的市場(chǎng)變化。這是森拉特自去年以來(lái)璨然開(kāi)啟“中國(guó)時(shí)間”對(duì)合作者、經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)知。經(jīng)銷(xiāo)商迫切需要“吸引客流,提高營(yíng)銷(xiāo)成活率”的解決之道,經(jīng)銷(xiāo)商迫切需要“渠道營(yíng)銷(xiāo)的組合拳”。 筆者在與森拉特渠道客戶(hù)代表揭勇進(jìn)的溝通時(shí),注意到這位充滿(mǎn)激情又富有睿智小伙子的敬業(yè)態(tài)度。晚上趕路,白天拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商。一個(gè)禮拜下來(lái)從呼和浩特到集寧,再到鄭州、邯鄲,可以稱(chēng)得上是日夜兼程。二連的胡總經(jīng)理經(jīng)銷(xiāo)散熱器已逾10年,算是見(jiàn)過(guò)多家散熱器的經(jīng)理和客戶(hù)代表,不過(guò)他對(duì)森拉特的這支內(nèi)貿(mào)隊(duì)伍還是嘖嘖夸贊,鄭州曹金虎向筆者講述森拉特這支隊(duì)伍的敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)。說(shuō)他們敬業(yè),可以說(shuō)半個(gè)月左右來(lái)終端一次,且他們是“悄悄來(lái)”,解決好問(wèn)題后“悄悄的走”;說(shuō)他們專(zhuān)業(yè),經(jīng)理和客戶(hù)代表每個(gè)人都有一份戰(zhàn)略合作方制訂的《渠道深度助銷(xiāo)范本》,每次都盡可能與店員溝通1-2個(gè)銷(xiāo)售技巧,“范本”從壁掛爐的構(gòu)造、節(jié)能燃?xì)夥铰裕讲膳到y(tǒng)的管路結(jié)構(gòu)和終端散熱器設(shè)備的選購(gòu)要點(diǎn),通俗易懂,循序漸進(jìn)。 據(jù)悉,由森拉特品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略合作方和森拉特公司共同制訂的《森拉特“云服務(wù)”紅皮書(shū)》即將殺青,此舉或引發(fā)散熱器行業(yè)的服務(wù)升級(jí)。 一直在路上,方有前行的動(dòng)力 森拉特掌門(mén)人呂土良以儒御企,內(nèi)外貿(mào)并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),他堅(jiān)信:為無(wú)為,更是為所不為;是不爭(zhēng),卻天下莫能與之爭(zhēng)。誠(chéng)然,森拉特已和金海、旺達(dá)等企業(yè)一樣成為散熱器行業(yè)的外貿(mào)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的樣板,在這些樣板中,森拉特又以“文化”和“速度”見(jiàn)長(zhǎng)。 第一年拓展內(nèi)貿(mào),幾個(gè)月開(kāi)出數(shù)十家店鋪,對(duì)于這樣的“速度”和“質(zhì)量”,呂土良更愿意選擇“質(zhì)量”,他說(shuō),這樣非常好,就像爬山一樣,很快登頂就沒(méi)有動(dòng)力了,而且一般登頂后都是走下坡路,他希望一段時(shí)間內(nèi)森拉特一直在路上。而對(duì)于品牌拓展的構(gòu)造,他始終鉚足勁兒,不敢懈怠,一系列的包括邀散熱器委員會(huì)“走進(jìn)名企”、申報(bào)“定點(diǎn)企業(yè)”、申請(qǐng)“常委單位”等等都在積極有序準(zhǔn)備著。他信奉企業(yè)發(fā)展的“主動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略”,即品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)技術(shù),做足品牌營(yíng)銷(xiāo)的“提前量”。 數(shù)十家形象店的“集中開(kāi)業(yè)”在散熱器業(yè)界可以稱(chēng)得上是一個(gè)新突破。集中營(yíng)銷(xiāo)資源,在一個(gè)階段集品牌之影響,滲透其終端,從另一方面也彰顯出在品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,森拉特開(kāi)啟“中國(guó)時(shí)間”的成功,充分驗(yàn)證了其品牌在中國(guó)市場(chǎng)較短時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造出的豐碩成果。集中開(kāi)業(yè)期間開(kāi)業(yè)的近40家形象店,集中展示品牌文化,更新店內(nèi)宣傳POP,特價(jià)散熱器的“巨惠”,可謂精彩紛呈,美輪美奐。 戰(zhàn)略的精準(zhǔn)是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵 “散熱器行業(yè)中尤以浙江為典型代表的企業(yè),過(guò)去大部分依靠港口、區(qū)域市場(chǎng)的外貿(mào)條件,從事進(jìn)出口貿(mào)易。金海、森拉特、旺達(dá)可以稱(chēng)得上是這些外貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)軍者,面臨著更多貿(mào)易壁壘、人民幣升值等因素以及加上城市化不斷加速帶來(lái)的國(guó)內(nèi)采暖設(shè)備市場(chǎng)的大發(fā)育機(jī)會(huì),這些企業(yè)覬覦國(guó)內(nèi)市場(chǎng),他們或以渠道作為突破口,或染指工程市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)真正意義上內(nèi)外貿(mào)并舉的‘華麗轉(zhuǎn)身’”。經(jīng)濟(jì)學(xué)人袁清博士坦陳。 袁清補(bǔ)充道,要想獲取上述策略的成功,大部分由外貿(mào)轉(zhuǎn)并內(nèi)貿(mào)的散熱器企業(yè)還需要苦練內(nèi)功,這些經(jīng)營(yíng)者們首先必須弄清楚,你從事的可能不是簡(jiǎn)單的內(nèi)外貿(mào),因?yàn)檫^(guò)去你的外貿(mào),說(shuō)白了大部分是貼牌,即系某品牌的一“生產(chǎn)車(chē)間”,而“生產(chǎn)車(chē)間”只是被動(dòng)的接受生產(chǎn)任務(wù),完成約定工期的簡(jiǎn)單勞動(dòng),而真正的內(nèi)貿(mào)是靠你品牌的創(chuàng)造能力和品牌影響力的培育,而這方面又不可能一蹴而就,不少這類(lèi)企業(yè)也試圖加大品牌宣傳,但鮮見(jiàn)訴求的“區(qū)隔”,推廣“同質(zhì)化”,即簡(jiǎn)單的工廠(chǎng)、企業(yè)、規(guī)模、技術(shù)的介紹,從觀(guān)察來(lái)看傳播效果欠佳。其次,內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)拓從技術(shù)層面講,區(qū)別于你外貿(mào)有建材商幫你將散熱器(可能就是一款散熱器)打包到衛(wèi)浴系列中,有所謂的運(yùn)營(yíng)商幫你去實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)。而國(guó)內(nèi)散熱器渠道市場(chǎng)呈現(xiàn)出包括KA大賣(mài)場(chǎng)、散熱器專(zhuān)賣(mài)店、建材城店中店、小區(qū)攔截、裝飾公司聯(lián)銷(xiāo)等多業(yè)態(tài)。研究與多業(yè)態(tài)的分銷(xiāo)合作,制訂出變革的市場(chǎng)通路策略,是當(dāng)今實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破的關(guān)鍵,這其中滿(mǎn)足各業(yè)態(tài)分銷(xiāo)的較一長(zhǎng)度的產(chǎn)品線(xiàn)是基礎(chǔ),通俗地說(shuō),你要有經(jīng)銷(xiāo)商為你開(kāi)一個(gè)店的系列產(chǎn)品,且這些產(chǎn)品最好是新款產(chǎn)品,能真正讓消費(fèi)者眼前一亮打動(dòng)人心的產(chǎn)品。森拉特今天所見(jiàn)的渠道市場(chǎng)表現(xiàn),恰恰是去年進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之初形成了較縝密的戰(zhàn)略安排的成果顯現(xiàn)。 終端強(qiáng)勢(shì)宣傳輔以渠道拓展 集中開(kāi)業(yè)期間,鄭州、呼和浩特、集寧等地的強(qiáng)勢(shì)終端傳媒宣傳拉開(kāi)帷幕,鄭州市50輛載有森拉特品牌形象的汽車(chē)穿梭于建材城和大街小巷。呼和浩特、集寧等地的建材城巨幅戶(hù)外廣告“震撼”登場(chǎng)。8月28至29日第三屆鄭州“家博會(huì)”,森拉特公司與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商聯(lián)袂參展引來(lái)了數(shù)千位消費(fèi)者的關(guān)注,公司品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略顧問(wèn)袁清博士參與督戰(zhàn),并在第二天與全體經(jīng)銷(xiāo)商做了一堂生動(dòng)的渠道營(yíng)銷(xiāo)和“右腦答題”探析講座,此舉,搏得了眾經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)森拉特品牌的高度贊賞。 9月份徐州的助銷(xiāo)活動(dòng),九江的開(kāi)業(yè)以及10月1的臨沂經(jīng)銷(xiāo)商的慶典……,周經(jīng)理的助銷(xiāo)計(jì)劃已經(jīng)排到10月底。“深度助銷(xiāo)”,森拉特踐行著,更在爭(zhēng)搶著在業(yè)界的這個(gè)寶貴的“心智資源”。
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