離8月16日開(kāi)幕的深圳國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)還有50天，對(duì)于盛世龍圖國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)始人魏志剛來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備工作井然有序，儼然又是一副志在必得，勢(shì)在必得。

預(yù)見(jiàn)性思維支撐發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)。生活中下一代自動(dòng)化或者新技術(shù)，都會(huì)使物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)變得更加容易和便捷。2006年內(nèi)蒙古人魏志剛創(chuàng)建盛世龍圖（北京）物聯(lián)技術(shù)有限公司。僅從企業(yè)名稱(chēng)的“物聯(lián)技術(shù)”字面上看，不得不說(shuō)這位氣宇軒昂，邏輯縝密的魏志剛有著超乎常人的預(yù)見(jiàn)性思維。

研究行業(yè)的發(fā)展歷程，研究行業(yè)發(fā)展的背景，研究行業(yè)發(fā)展方向，研究行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。對(duì)于這位有預(yù)見(jiàn)性思維的魏志剛來(lái)說(shuō)，這可是他的必修課。全局性、綜合性、挑戰(zhàn)性的思維能力的培養(yǎng)，是決策企業(yè)戰(zhàn)略的前提條件。“有所進(jìn)，有所退”、“有所為，有所不為”、“將欲取之，必先予之”。盛世龍圖的發(fā)展一直依循著上述哲學(xué)思辨的管理思維支撐。

在魏志剛看來(lái)，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)產(chǎn)品互聯(lián)的基礎(chǔ)上，制造企業(yè)、零售企業(yè)將挖掘新的機(jī)遇來(lái)維護(hù)客戶關(guān)系并通過(guò)新的服務(wù)來(lái)改善客戶體驗(yàn)。它將推動(dòng)持續(xù)的盈利模式，并為改善客戶忠誠(chéng)度提供直接的影響。在過(guò)去，分銷(xiāo)/零售網(wǎng)絡(luò)讓制造企業(yè)永遠(yuǎn)與真實(shí)的顧客、消費(fèi)者區(qū)隔開(kāi)來(lái)。即使在現(xiàn)在高度互聯(lián)的世界，要建立與客戶全維度的聯(lián)系也并非易事。而在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?yàn)槲覀兲峁┮环N“默認(rèn)的集成”關(guān)系。

縫隙戰(zhàn)略的“消費(fèi)心智”

剛剛擔(dān)綱盛世龍圖國(guó)際集團(tuán)戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的時(shí)代新光管理咨詢，在營(yíng)銷(xiāo)界以“軟營(yíng)銷(xiāo)”著稱(chēng)。這家以經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、國(guó)學(xué)、倫理學(xué)等融企業(yè)的管理咨詢，在與接下來(lái)盛世龍圖的戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷(xiāo)合作成果令人期待，兩位創(chuàng)始人共同的哲學(xué)悟道，其迸發(fā)的精彩不言而喻?！罢业娇p隙、占領(lǐng)縫隙、擴(kuò)大縫隙”，是時(shí)代新光與盛世龍圖擬定的戰(zhàn)略突圍方向。

去年10月份，美國(guó)逾600個(gè)網(wǎng)站攻擊DDOS事件，至今仍難抹去記憶。Twitter，Netflix，紐約時(shí)報(bào)和PayPal等許多服務(wù)器癱瘓。攻擊范圍之巨大，究其來(lái)源主要是一個(gè)被Mirai僵尸網(wǎng)絡(luò)感染的設(shè)備，跡象表明，無(wú)數(shù)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，包括攝像機(jī)、傳感設(shè)備、智能傳輸?shù)仍O(shè)備，都可能被惡意軟件來(lái)劫持，來(lái)攻擊服務(wù)器。

萬(wàn)物互聯(lián)，安全先行。在盛世龍圖看來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的“安全”成為行業(yè)發(fā)展的桎梏。高速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，為何用SWOT分析法，確立盛世龍圖的“優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)”。基于設(shè)備到云，再到應(yīng)用的全過(guò)程，以芯片升級(jí)加密為起點(diǎn)，嚴(yán)防數(shù)據(jù)欺詐、誤導(dǎo)，盛世龍圖致力于“物聯(lián)網(wǎng)安全專(zhuān)家”的品牌建設(shè)。

“當(dāng)我們談?wù)撐锫?lián)網(wǎng)的時(shí)候，我們往往會(huì)把它想象成未來(lái)的事物。而事實(shí)上，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，它正在顛覆各行各業(yè)的業(yè)務(wù)模式。大多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)成熟，因此當(dāng)下更多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)已經(jīng)從提升運(yùn)營(yíng)效率，轉(zhuǎn)移到從海量IoT數(shù)據(jù)中獲得洞察并進(jìn)行實(shí)時(shí)的決策指導(dǎo)?！睍r(shí)代新光管理咨詢?cè)宀┦咳缡钦f(shuō)。

當(dāng)國(guó)學(xué)、文學(xué)邂逅物聯(lián)網(wǎng)時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)變得更加情懷。時(shí)代新光用他們善用的古代旅游文學(xué)隱喻著當(dāng)下的物聯(lián)網(wǎng)。古代，一般人是不了解周?chē)酱ê恿?，是文學(xué)家讀多少尺書(shū)，行萬(wàn)里路。從《水注經(jīng)》開(kāi)始，就是射頻頭一樣到處鉆探我們的世界，所以山水詩(shī)人們就是“感覺(jué)層”。在長(zhǎng)安洛陽(yáng)文人相互傳抄，造成“洛陽(yáng)紙貴”這就是互聯(lián)網(wǎng)。又統(tǒng)治階級(jí)以文學(xué)歌頌王道樂(lè)土千秋功名，這不就是“應(yīng)用層”嗎？

“防盜墻”，利劍出鞘

集盛世龍圖SSLT、物聯(lián)寶BESTIOT、寶多星SHOWBAO、IRFID、EMID、盛世物聯(lián)、一品部落等多品牌策略的盛世龍圖，有著貴重商品管理、智慧零售、智能圖書(shū)、資產(chǎn)管理、智慧生活、人員管理、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、舒適家居等方面包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、蘇寧、國(guó)美等數(shù)百家用戶的極致體驗(yàn)。

盛世龍圖的當(dāng)家花旦“資產(chǎn)管理”物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)對(duì)制造企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理，跟蹤并監(jiān)控庫(kù)存水平，進(jìn)一步降低管理成本，大幅提升管理效率，并引入他們的“全生命周期管理”。

“當(dāng)你穿上含有壓力、GPS傳感器的襪子，一天運(yùn)動(dòng)步數(shù)和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)就會(huì)被記錄下來(lái)。并且還能記錄你足底受力的情況。通過(guò)APP，除了步數(shù)，你還可以看到走路姿勢(shì)是否正確、運(yùn)動(dòng)是否有規(guī)律、你的健康情況?！蔽褐緞傪堄信d致的給我們描述他盛世龍圖物聯(lián)網(wǎng)的“應(yīng)用場(chǎng)景”。

對(duì)于未來(lái)的“場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)”，盛世龍圖認(rèn)為，未來(lái)將是線上線下與現(xiàn)代物流融合的新零售的戰(zhàn)場(chǎng)，隨著消費(fèi)升級(jí)，需求個(gè)性化、服務(wù)產(chǎn)品化和場(chǎng)景體驗(yàn)化會(huì)成為新零售模式的核心要素。消費(fèi)者更愿意體驗(yàn)、環(huán)境、情感、和服務(wù)買(mǎi)單，以客流視頻識(shí)別、客戶喜好分析、智能體驗(yàn)、智能消費(fèi)等因素產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析必將為管理者，消費(fèi)者搭建一個(gè)智慧型橋梁。

而盛世龍圖更要做的還是物聯(lián)網(wǎng)安全中的“安全”，近期他們推出的“物聯(lián)寶BESTIOT物聯(lián)網(wǎng)防盜墻”引爆行業(yè)?！胺辣I墻”這一在物聯(lián)網(wǎng)業(yè)的首創(chuàng)，他們用“數(shù)據(jù)加密標(biāo)準(zhǔn)”和“不對(duì)稱(chēng)算法”，來(lái)支撐盛世龍圖真正意義上的“防盜”。

“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”。魏志剛，這位深諳儒家哲學(xué)的盛世龍圖掌門(mén)人要用他的“下一個(gè)3年規(guī)劃”馳騁在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中……。