企業(yè)有了“思想基因”方能走的更遠(yuǎn)

美國(guó)人彼得·蒂爾的《從0到1》這本書(shū)，從1月到今熱銷(xiāo)百萬(wàn)冊(cè)，詮釋了傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)一般是從1到N的競(jìng)爭(zhēng)，講的就是拼渠道、拼廣告、拼資源。而今互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，則需要更多企業(yè)從0到1的競(jìng)爭(zhēng)，要拼用戶、拼創(chuàng)新、拼產(chǎn)品、、、、、、。

顯然，從1到N是簡(jiǎn)單的照搬和復(fù)制，是量變，而0到1才是突破和創(chuàng)新。10多年的企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷(xiāo)咨詢經(jīng)歷告訴我，企業(yè)欲想在今天慘烈的市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)并永續(xù)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)本身不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新固然重要，而更重要的是咨詢?nèi)伺c企業(yè)共同培育的文化理念、管理制度、創(chuàng)新思維等，而這些理念、制度和思維，實(shí)則上就是所謂的“思想基因”。比如蘋(píng)果，它的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了電腦或者手機(jī)單純產(chǎn)品的范疇，影響也絕不僅僅限于蘋(píng)果公司內(nèi)部。甚至可以說(shuō)，我們這個(gè)時(shí)代深深打上了蘋(píng)果的烙印，這就是從0到1，企業(yè)創(chuàng)新的“思想基因”影響了社會(huì)文化和觀念，乃至改變社會(huì)進(jìn)程，這是質(zhì)變。

僅僅有創(chuàng)新的產(chǎn)品，過(guò)去我把它說(shuō)成是產(chǎn)品的“始創(chuàng)新”，即有了技術(shù)的創(chuàng)新。這或與“1到N”的觀念相近，是重復(fù)技術(shù)過(guò)去的能力，這種重復(fù)顯然毫無(wú)價(jià)值，因?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)不是基于重復(fù)過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)，而是基于改變，即從“0到1”的突破。中國(guó)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，或不像彼得·蒂爾的美國(guó)，往往是競(jìng)爭(zhēng)太殘酷，創(chuàng)新技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)非常難，一般是創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)還在測(cè)試或剛剛面市出來(lái)，覬覦很長(zhǎng)時(shí)間的較大公司突然在后面偷襲而上，撿勝利之果。

今天我們大多企業(yè)在短兵相接地在“始創(chuàng)新”的邏輯下，展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而市場(chǎng)仿佛一塊有限的餅，當(dāng)你不能勇猛地切得比別人更大時(shí)，你就開(kāi)始落后，最后甚至出局。于是企業(yè)之間開(kāi)始比拼速度，比拼執(zhí)行，比拼誰(shuí)能更快更好地復(fù)制和翻版新潮產(chǎn)品或商業(yè)模式?？v然如此努力，大多數(shù)企業(yè)仍然逃不脫靠微薄利潤(rùn)度日乃至虧損被淘汰的命運(yùn)。

“始創(chuàng)新”的技術(shù)產(chǎn)品有“生命周期”、“市場(chǎng)和利潤(rùn)有限范圍的贏利”，還有今天市場(chǎng)產(chǎn)品“技術(shù)迭代”較快，還有大部分行業(yè)的“產(chǎn)能過(guò)剩”，所以技術(shù)的紅利或已終結(jié)。縱觀“始創(chuàng)新”的企業(yè)，大多是封閉的，通常這些企業(yè)表述為“自行研制、自行開(kāi)發(fā)”。實(shí)則上在今天看來(lái)，這種“封閉”從可能產(chǎn)生價(jià)值角度看，多發(fā)生在市場(chǎng)之外（面市之后），企業(yè)和消費(fèi)者具有不同的生產(chǎn)與消費(fèi)角色。

互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展、消費(fèi)者主權(quán)的增強(qiáng)和今天作為80后一代消費(fèi)主體的崛起，已將這種“封閉”藩籬打開(kāi)。企業(yè)和消費(fèi)者的角色邊界愈顯模糊，消費(fèi)者很意愿地和企業(yè)共同創(chuàng)造價(jià)值。而在共同創(chuàng)造的價(jià)值中，它們更多的融合到技術(shù)之外的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)中。

“思想基因”，是以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的“源創(chuàng)新”的文化戰(zhàn)略，它是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略的新結(jié)構(gòu)。人是文化的創(chuàng)造者，反過(guò)來(lái)企業(yè)從創(chuàng)造出來(lái)的文化又能動(dòng)地塑造著人，文化與人的這種雙重關(guān)系是一個(gè)“因果循環(huán)”。

昨天給顧問(wèn)的期刊《美國(guó)ES中文版》和包括《全球暖通空調(diào)》雜志進(jìn)言中說(shuō)，如果一個(gè)國(guó)家，一個(gè)行業(yè)或一個(gè)企業(yè)理性的思考不再是腦袋中的智慧，而是口袋中的財(cái)富的話，其結(jié)果是理性精神的喪失殆盡。人被物質(zhì)牽引，技術(shù)物質(zhì)為機(jī)器，人與人之間變得冷酷無(wú)情，整個(gè)社會(huì)失去溫情浪漫的情懷。惟此，企業(yè)的理性精神、人文、道德、創(chuàng)新、情懷的“思想基因”，才是企業(yè)真正的持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。