課程提綱： 一、公司管控的本質(zhì) 1、效率與風險 2、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 二、公司管控模式選擇 1、財務導向型 2、戰(zhàn)略導向型 3、運營導向型 三、公司戰(zhàn)略管控 1、戰(zhàn)略審計 2、戰(zhàn)略制定 3、戰(zhàn)略控制 4、戰(zhàn)略評估 5、架構優(yōu)化 四、公司人才管控 1、人才理念 2、人才戰(zhàn)略 3、人才結構 4、老板與經(jīng)理人 五、公司財務管控 1、大財務觀 2、財務組織控制 3、財務人才控制 六、公司運營管控 1、預算管控 2、審計管控 七、公司文化管控 1、公司文化邏輯 2、強勢文化與弱勢文化 3、組織文化與老板文化 4、公司文化體系 5、公司文化執(zhí)行