原創(chuàng)：趙又德

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6.6S現場管理能降低成本

　　首先表現在次品、廢品數量的減少，降低了質量成本；其次，減少了庫存，自然降低了倉庫管理成本和空間占用成本、資金占用成本；第三，減少了員工花費時間尋找物品、工具等造成的時間上的浪費；最后，減少了設備故障率，提高了工作效率，降低了因設備故障等造成的速度損失、作業(yè)時間損失等造成的浪費。因此，上述這些降低成本的改善，最終提高了公司的整體效益，降低了產品的總成本。