張有為,張有為講師,張有為聯(lián)系方式,張有為培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
電商營(yíng)銷(xiāo)策劃/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張有為:“不花錢(qián)”的工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)三劍客BBS整合推廣
2016-01-20 40881
在長(zhǎng)達(dá)6年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中,學(xué)習(xí)、研究了不少網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方法,并實(shí)踐嘗試了其中的10多種方法,取得了一些成功經(jīng)驗(yàn),并把自己的企業(yè)推上了一個(gè)新的臺(tái)階。今天就工業(yè)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方法作一些概要性的總結(jié)。 三劍客BBS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整合推廣定義 工業(yè)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與民用品相比效而言,相對(duì)簡(jiǎn)單,只要在下面三個(gè)板塊中操作,基本上可以解決問(wèn)題,我把它稱(chēng)之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的三劍客BBS整合推廣。第一個(gè)B是B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的意思,就比如阿里巴巴、全球五金網(wǎng)等;第二個(gè)B是 BLOG(博客)的意思,就比如企業(yè)博客網(wǎng)、新浪博客等;S是SNS的意思,就比如若鄰網(wǎng)、人人網(wǎng)等社區(qū)交友網(wǎng)站。 概括起來(lái),三劍客BBS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣就是: 1、【B2B網(wǎng)站免費(fèi)會(huì)員】讓你的供應(yīng)信息在六大主力搜索引擎上遍地開(kāi)花 利用B2B免費(fèi)會(huì)員發(fā)布自己的供應(yīng)信息,而這些信息在一段時(shí)間后,會(huì)出現(xiàn)在六大搜索引擎上,并有機(jī)會(huì)獲得很好的關(guān)鍵詞排名。讓客戶(hù)很容易的在搜索引擎上找到你。 2、【BLOG企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)】賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己,塑造互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)文化 這是解決互聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信問(wèn)題的最好方法,同時(shí)也是塑造產(chǎn)品品牌和企業(yè)文化及提高轉(zhuǎn)化率的有效武器,用好了博客營(yíng)銷(xiāo)會(huì)有意想不到的收獲。尤其是工業(yè)品企業(yè)做好企業(yè)博客已是一個(gè)相當(dāng)成熟有效的方法,在解決了誠(chéng)信問(wèn)題后,大額交易也相對(duì)容易了。 3、【SNS網(wǎng)站社區(qū)交友】拓展人脈,精細(xì)化你的客戶(hù)群組,讓你的生意忙起來(lái) 表面上看工業(yè)品的交易是企業(yè)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù),本質(zhì)上也是個(gè)人對(duì)個(gè)人的網(wǎng)上交易。畢竟完成一個(gè)訂單是雙方企業(yè)的某一個(gè)人在做業(yè)務(wù)上的對(duì)接,并不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的群體對(duì)接。所以,以SNS社區(qū)與交友網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)群組面目出現(xiàn)的平臺(tái),就是一個(gè)個(gè)代表企業(yè)采購(gòu)的個(gè)體在群組里出現(xiàn),完成細(xì)分客戶(hù)的定位,在實(shí)現(xiàn)人脈拓展的同時(shí),將做生意與交朋友完美的結(jié)合在一起,并逐漸拉動(dòng)新的客戶(hù)和重復(fù)訂單。 把這三者結(jié)合起來(lái)運(yùn)用,對(duì)于80%的非民品中小企業(yè)已基本上差不多了,而且還是一個(gè)比較完美的、不花錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)。如果企業(yè)里沒(méi)有寫(xiě)文章的好手,那就直接用最簡(jiǎn)單的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的方法,把產(chǎn)品與設(shè)備的供應(yīng)信息和圖片發(fā)上去就可以了。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)也就是找到3~5種最適合本企業(yè)的推廣方法,然后把這樣一個(gè)簡(jiǎn)單、有效的方法重復(fù)去做、并堅(jiān)持?jǐn)?shù)年就可以了。到目前為止,還只有很少的中小企業(yè)將3~5種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法齊頭并進(jìn)的全面推廣,多數(shù)是以B2B網(wǎng)站為主,BLOG博客和SNS交友為輔,早期成功進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的中小企業(yè),絕大多數(shù)是只用一種B2B的方法。 三劍客BBS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整合推廣成功案例 下面將以江蘇錦益環(huán)保設(shè)備有限公司作為案例,請(qǐng)百度一下“氨氮吹脫塔”和“微電解填料”,你可以發(fā)現(xiàn)百度前3頁(yè)的60~80%,基本上都是江蘇錦益環(huán)保設(shè)備有限公司和上海傲立環(huán)境工程有限公司(現(xiàn)在兩家公司已合并)的供應(yīng)信息,也有一些其他公司的信息,但這些信息中的大部分都是錦益的合作伙伴。 這是一個(gè)典型的只用B2B電子商務(wù)網(wǎng)站推廣的案例,而且都是以B2B網(wǎng)站免費(fèi)會(huì)員的身份做出來(lái)的結(jié)果。因此建議所有初入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的中小企業(yè)都學(xué)習(xí)這一種做法,昝輝Zac在他的《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)密碼》一書(shū)中,強(qiáng)調(diào)指出“選擇一個(gè)你認(rèn)為最適合自己的手法,一直堅(jiān)持做下去,一直做到看到效果,并把這個(gè)手法研究透徹,發(fā)揮到極致?!北救耸亲钔瞥邕@一理念的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者,并有幸與Zac在上海會(huì)晤(09年10月底),那一次長(zhǎng)達(dá)8小時(shí)的交流與討論,現(xiàn)在回想起來(lái)還是歷歷在目記憶猶新。 錦益環(huán)保設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)文員,大約注冊(cè)了120個(gè)B2B網(wǎng)站免費(fèi)會(huì)員,并在每個(gè)B2B網(wǎng)站都發(fā)布了20~30條不同的環(huán)保設(shè)備供應(yīng)信息,注意這里有一個(gè)非常重要的細(xì)節(jié),那就是每天堅(jiān)持到120個(gè)B2B網(wǎng)站,把每個(gè)站里的20~30條信息重發(fā)一次,這個(gè)動(dòng)作就是Zac先生強(qiáng)調(diào)的“把這個(gè)手法研究透徹,發(fā)揮到極致?!北M管我本人已經(jīng)總結(jié)出只要60個(gè)B2B網(wǎng)站就可以了,但錦益的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)文員還是為了保證其推廣效果,堅(jiān)持做了120個(gè)B2B網(wǎng)站的免費(fèi)會(huì)員,并堅(jiān)持在3年里的每一天都去重發(fā)一次(除節(jié)假日以外)。 從07下半年開(kāi)始,錦益環(huán)保取消了業(yè)務(wù)部,也就是公司沒(méi)有一個(gè)跑業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員(有點(diǎn)不可思議),所有的業(yè)務(wù)員全體自動(dòng)變?yōu)楦鷨螁T,因?yàn)樗械墓こ毯驮O(shè)備項(xiàng)目信息都是從網(wǎng)上來(lái)的,不是靠業(yè)務(wù)員自己發(fā)揮主觀能動(dòng)性去跑業(yè)出來(lái)的。這也很可能是國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)的一個(gè)創(chuàng)舉,不管你相信與否,事物的本來(lái)面目就是如此。自從沒(méi)有了業(yè)務(wù)員,錦益環(huán)保的產(chǎn)值翻了3番多,從07年的200多萬(wàn)到了09年的近2000萬(wàn),這也是很不可思議的事。從2010年的元旦到春節(jié)前,錦益環(huán)保已簽下合同2000多萬(wàn)元。 三劍客BBS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整合推廣具體操作步驟 以上這個(gè)案例就是純粹的B2B免費(fèi)會(huì)員的網(wǎng)上推廣操作,下面來(lái)看一下它的使用細(xì)節(jié): 1、第一劍:【B2B網(wǎng)站免費(fèi)會(huì)員】讓你的供應(yīng)信息在六大主力搜索引擎上遍地開(kāi)花 B2B免費(fèi)會(huì)員為什么如此好用?關(guān)鍵在于你: 1)注冊(cè)了多少個(gè)B2B網(wǎng)站的免費(fèi)會(huì)員?(答案:60個(gè)以上) 2)每個(gè)B2B免費(fèi)會(huì)員發(fā)布了多少條供應(yīng)信息?(答案:30條以上) 3)有沒(méi)有每天都到每個(gè)B2B網(wǎng)站里去更新重發(fā)一次?(答案:每天至少1次) 4)每天的更新重發(fā)時(shí)間放在什么時(shí)候?(答案:推薦am10:00~10:30、pm1:00~1:30、pm3:00~3:30、pm7:00~7:30、pm:10:00~10:00,在這5個(gè)時(shí)間段中任選一個(gè)時(shí)間) 5)每條供應(yīng)信息的題目你是如何寫(xiě)的?(答案:關(guān)鍵詞要放在前面,最好重復(fù)一次或多次關(guān)鍵詞) 6)每條供應(yīng)信息的文本你是如何寫(xiě)的?(答案:規(guī)格和參數(shù)不可少,但更要的是企業(yè)文化和品牌概念) 7)企業(yè)信息在注冊(cè)時(shí)你是如何填寫(xiě)的?(答案:盡可能的填寫(xiě)全部,不要漏項(xiàng),包括QQ、MSN、Email、友情鏈接、公司官網(wǎng)等) 8)60個(gè)B2B免費(fèi)會(huì)員中選擇性的做幾個(gè)博客和社區(qū)?(答案:阿里巴巴、慧聰、勤加緣) 9)供應(yīng)信息里的圖片你是如何做的?(答案:照片精美、大小一致) 10)在供應(yīng)信息文本里你是否做了超鏈接?(答案:可做可不做,能發(fā)超鏈接的就做) 以上10點(diǎn)你只要認(rèn)真做好了,并堅(jiān)持每天更新一次,把B2B的免費(fèi)會(huì)員做到極致、用到極致,我相信3~6個(gè)月后你的信息將在6個(gè)主力搜索引擎上遍地開(kāi)花! 2、第二劍:【BLOG企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)】賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己,塑造互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)文化 很多人看了如此定義的博客營(yíng)銷(xiāo),一定會(huì)有種狹義的感覺(jué)。我們可否將“自己”聯(lián)想為“產(chǎn)品品牌”或“企業(yè)文化”之類(lèi)的泛概念,將塑造產(chǎn)品的品牌與企業(yè)的文化作為博客營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),而將這兩者的有機(jī)交互作用發(fā)揮出栩栩如生的形象感,讓一個(gè)不在眼前或手里的產(chǎn)品通過(guò)文字感受到,這可能就是博客營(yíng)銷(xiāo)的成功之處。 1)產(chǎn)品品牌要靠什么才能塑造出來(lái)? 按照美國(guó)學(xué)者大衛(wèi)·羅伯茨對(duì)品牌所下的定義:你的品牌存在于你的顧客和潛在顧客的心中(感覺(jué))和思想中(知覺(jué))。品牌策略成功與否的關(guān)鍵在于是否能夠影響顧客和潛在顧客的感覺(jué)和知覺(jué)。一般來(lái)說(shuō),只有在市場(chǎng)上產(chǎn)品的差異非常小的時(shí)候,品牌的作用才會(huì)凸顯出來(lái)。因此,品牌的作用是隨著市場(chǎng)上產(chǎn)品差異的減小而遞增的。 在同質(zhì)化異常嚴(yán)重的今天,品牌的作用是不言而喻的。一個(gè)進(jìn)口的LV牛皮包包可以在中國(guó)買(mǎi)20頭牛,這是一個(gè)什么概念?這是一個(gè)最典型的通過(guò)品牌賺錢(qián)的神話(huà)。因此,在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,用企業(yè)博客來(lái)塑造品牌形象就變得異常重要了。品牌后面究竟是靠什么支撐著: a、全員的故事:從老板到員工的全員事跡,從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,于細(xì)微處見(jiàn)精神,折射人心的光芒; b、研發(fā)的故事:圍繞技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)的軌跡,不以技術(shù)闡述為中心,只記錄嘔心瀝血的攀登足跡; c、生產(chǎn)的故事:以班組為單位的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)景,著力表現(xiàn)生產(chǎn)一線(xiàn)員工與班組長(zhǎng)為完成訂單而做出的豐功偉績(jī),為趕交貨期而連續(xù)加班,并在種種困難條件下,靠員工與班組長(zhǎng)的群策群力確保產(chǎn)量與進(jìn)度。 d、質(zhì)量的故事:反映質(zhì)檢工序的員工、主管與生產(chǎn)車(chē)間主管在產(chǎn)量與進(jìn)度上的矛盾,通過(guò)具體生動(dòng)的極富爭(zhēng)議的故事情節(jié),展現(xiàn)企業(yè)全員上下為質(zhì)量而付出的努力,甚至是不斷升級(jí)的激烈爭(zhēng)執(zhí),產(chǎn)生讓客戶(hù)動(dòng)容的場(chǎng)景聯(lián)想。 e、營(yíng)銷(xiāo)的故事:沒(méi)有訂單的企業(yè)談何上面的4個(gè)部份,所以必須講述大量的業(yè)務(wù)員的感動(dòng)人心的故事,不管風(fēng)里雨里、冰天雪地、烈日當(dāng)頭,都無(wú)法阻擋一線(xiàn)業(yè)務(wù)員那種由強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感所產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)力。 f、服務(wù)的故事:高度同質(zhì)化的今天,拚的就是服務(wù),而服務(wù)是最漫長(zhǎng)的過(guò)程,售前、售中與售后服務(wù)的全過(guò)程中,有無(wú)數(shù)艱辛曲折的故事,把這些故事的生動(dòng)形象體現(xiàn)在博客里,將是塑造品牌形象最佳最有力的武器。 g、管理的故事:任何一個(gè)偉大的企業(yè),如果把它管理上的每一細(xì)節(jié)都拆開(kāi)的話(huà),都是不起眼的小事,而無(wú)數(shù)不起眼的小事組全在一起,就構(gòu)成了一個(gè)偉大的企業(yè)。因此,管理無(wú)小事,企業(yè)的每一天都與無(wú)數(shù)的管理細(xì)節(jié)密不可分,把這些典型的管理小故事寫(xiě)出來(lái),就構(gòu)成了一個(gè)品牌之所以成為品牌的驚人發(fā)現(xiàn)與品牌秘籍。 h、市場(chǎng)的故事:占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,將進(jìn)一步在產(chǎn)品定位與細(xì)分市場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)。從來(lái)沒(méi)有一招鮮吃遍天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,沒(méi)有產(chǎn)品的升級(jí)與創(chuàng)新,就沒(méi)有長(zhǎng)久的市場(chǎng)與企業(yè)的發(fā)展壯大。市場(chǎng)的故事就是客戶(hù)反饋、處理、再反饋、再處理的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的良性循環(huán)與快速增長(zhǎng)。在知名度不斷擴(kuò)大的前提下,美譽(yù)度也健康成長(zhǎng),這里要寫(xiě)的故事多得不能再多。 總之,品牌的背后是靠無(wú)數(shù)的故事在支撐著,并由這些無(wú)數(shù)的故事塑造出一個(gè)產(chǎn)品品牌的形象。很多中小企業(yè)在創(chuàng)建自己品牌的過(guò)程中,不知道如何去塑造,似乎也沒(méi)有什么好講的、好寫(xiě)的東西,更感到博客營(yíng)銷(xiāo)的難,難于上青天。實(shí)際上,品牌的打造就是靠這些寫(xiě)也寫(xiě)不完的小故事慢慢建立的,這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,尤其在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上要鑄造一個(gè)原來(lái)默默無(wú)聞的中小企業(yè)變成金鳳凰,博客營(yíng)銷(xiāo)是最好的最有效的方法。筆者自己的企業(yè)就是靠博客去完成互聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信品牌形象的塑造與傳播。 2)企業(yè)文化要靠什么才能塑造出來(lái)? 企業(yè)文化是一個(gè)極其復(fù)雜與微妙的生態(tài)系統(tǒng),對(duì)它的學(xué)術(shù)定義也是林林總總無(wú)法窮盡,由每一民族所處的地域與習(xí)俗所決定,同一企業(yè)在不同國(guó)度的分支其企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)核,也發(fā)生著很大的變化,所謂本土化運(yùn)作就是最好的例證?,F(xiàn)在的外資企業(yè)一進(jìn)入中國(guó),頭等大事就是組建本土化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),否則等著到來(lái)的就是滅頂之災(zāi)。 a、經(jīng)營(yíng)理念:筆者自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是:“誠(chéng)信為魂,天道酬勤”,它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則,與企業(yè)所從事的行業(yè)無(wú)關(guān),就好比一個(gè)人對(duì)其他人說(shuō):我是一個(gè)怎樣的人一樣。 b、核心價(jià)值:它決定著全體員工的行為取向,關(guān)系企業(yè)的生死存亡。雖然目前絕大部分的中小企業(yè),都只能顧及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和眼前利益,尤其在金融風(fēng)暴后的當(dāng)下,“活下來(lái),然后掙錢(qián)”,還是當(dāng)前的主流核心價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略的唯一選擇。錢(qián),不是萬(wàn)能的;但沒(méi)有錢(qián),也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。 c、企業(yè)精神:企業(yè)精神通常用一些既富于哲理,又簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言予以表達(dá),便于職工銘記在心,時(shí)刻用于激勵(lì)自己;也便于對(duì)外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會(huì)上形成個(gè)性鮮明的企業(yè)形象。筆者所在企業(yè)對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的精神實(shí)質(zhì)是:“沒(méi)有錢(qián),一樣做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)!” d、企業(yè)道德:它是企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。這里有一個(gè)度和底線(xiàn)的把握,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是職業(yè)操守,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是游戲規(guī)則,并將之延伸到代理商和經(jīng)銷(xiāo)商的范疇。 e、團(tuán)隊(duì)意識(shí):使企業(yè)的每個(gè)員工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分,使他們對(duì)自己作為企業(yè)的成員而感到自豪,對(duì)企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感,從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。團(tuán)隊(duì)意識(shí)在中小企業(yè)更能體現(xiàn)為我為人人、人人為我的團(tuán)隊(duì)精神境界,是施樂(lè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)的“抱團(tuán)打天下”。 f、企業(yè)形象:企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的,被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。外部形象稱(chēng)表層形象,如招牌、門(mén)面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營(yíng)業(yè)環(huán)境等,這些都給人以直觀的感覺(jué),容易形成印象;通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的形象稱(chēng)深層形象,它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn),如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。 g、企業(yè)制度:在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中所形成的,對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),員工的共同利益受到保護(hù),從而使企業(yè)有序地組織起來(lái)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。 博客營(yíng)銷(xiāo)尤其是企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)對(duì)“產(chǎn)品品牌”和“企業(yè)文化”這兩方面的塑造,使得客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和信任不斷加深與鞏固,直到水到渠成的哪一天,這是博客營(yíng)銷(xiāo)的“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己”的真諦。 很多的中小企業(yè)在開(kāi)展博客營(yíng)銷(xiāo)時(shí),通常感到?jīng)]有什么內(nèi)容好寫(xiě)的,都是一些日?,嵥榈男∈?,根本不值得一提,而恰恰就是這些小事才構(gòu)成了大企業(yè)的雄偉與霸氣。以上內(nèi)容從“品牌”與“文化”兩個(gè)角度,為中小企業(yè)的博客營(yíng)銷(xiāo)提供了15個(gè)大類(lèi)的題材與線(xiàn)索,相信你再也不會(huì)為沒(méi)有東西好寫(xiě)而發(fā)愁了。 3、第三劍:【SNS網(wǎng)站社區(qū)交友】拓展人脈,精細(xì)化你的客戶(hù)群組,讓你的生意忙起來(lái) 以社區(qū)交友類(lèi)網(wǎng)站為輔助的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì),大有成為主流的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新貴,國(guó)外的facebook和Twitter等社交網(wǎng)站不僅被企業(yè)用作為社交手段,而且是有效的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。如同國(guó)人熱捧的開(kāi)心網(wǎng)等社交網(wǎng)站,引爆了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的下一個(gè)熱點(diǎn),但國(guó)內(nèi)現(xiàn)在在SNS社交網(wǎng)站上的應(yīng)用還處于實(shí)驗(yàn)階段,還沒(méi)有像博客營(yíng)銷(xiāo)那樣成為主流的手段,可以肯定的是下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)不出意外的話(huà),一定是社區(qū)交友類(lèi)網(wǎng)站。從Web2.0的嚴(yán)格意義上說(shuō),博客也是屬于社區(qū)交友類(lèi)網(wǎng)站,只不過(guò)博客營(yíng)銷(xiāo)已先行一步,被認(rèn)為是成熟的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法之一。 大約能歸類(lèi)的社區(qū)交友類(lèi)網(wǎng)站有:綜合交友(開(kāi)心網(wǎng))、社區(qū)(天涯社區(qū))、播客(優(yōu)酷網(wǎng))、博客(新浪博客)、文學(xué)(起點(diǎn)中文網(wǎng))、婚戀交友(世紀(jì)佳緣)、維客(互動(dòng)百科)、商務(wù)交友(若鄰網(wǎng))、校友錄(ChinaRen)、視頻社區(qū)(我友網(wǎng))等10個(gè)大類(lèi)。 現(xiàn)在還沒(méi)有一家中小企業(yè)能全方位地投入社區(qū)與交友的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),只有少數(shù)有較強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的、并已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上取得一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與結(jié)果的中小企業(yè),開(kāi)始試探性地介入其中某些領(lǐng)域。但限于具有綜合能力與技術(shù)素養(yǎng)的復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才實(shí)在難得,而國(guó)內(nèi)大學(xué)的電子商務(wù)系還沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上形成相對(duì)完整的思想體系,因此也無(wú)法培養(yǎng)出此類(lèi)人才。就網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)本身來(lái)說(shuō)是一門(mén)實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科,沒(méi)有在實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)上真刀真槍的玩過(guò)幾年,是根本無(wú)法積累起其基本的戰(zhàn)略素養(yǎng)與戰(zhàn)術(shù)素質(zhì)的。而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的飛速發(fā)展又必須是多方法多手段的協(xié)同,單一的戰(zhàn)術(shù)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)早期的手法,進(jìn)入2010年后,多方法多手段的協(xié)同作戰(zhàn)已成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一種必然。 眼下只有在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上逐漸擺脫企業(yè)對(duì)企業(yè)的交易,不斷深入到人脈拓展的企業(yè)對(duì)個(gè)人、個(gè)人對(duì)個(gè)人的層面,才能達(dá)到最高境界的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),這樣才能讓你的生意真正忙起來(lái),任何一個(gè)產(chǎn)品品牌如果能做到如此的深入人心,還需要擔(dān)心什么銷(xiāo)量和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,從某種意義上說(shuō),做到精細(xì)化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的終極目標(biāo)。 簡(jiǎn)單總結(jié) 以上,基本上就是我對(duì)非民品中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的思路,也是6年多我自己親手實(shí)踐的方法,并總結(jié)為“三劍客BBS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣自助體系”,也是不花錢(qián)一樣做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的3種最佳組合方法,沒(méi)有任何虛假的水份,希望對(duì)非民品中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)操作有所啟發(fā)。 另外,在此再總結(jié)一下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的兩種思維方式,一種是以錢(qián)來(lái)劃分的思維方式,另外一種為以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具體方法為標(biāo)準(zhǔn)的思維方式。 1、以錢(qián)來(lái)劃分的思維方式 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)只有兩種方法:第一種是【花錢(qián)】的方法,第二種是【不花錢(qián)】的方法,如果一定要說(shuō)一個(gè)第三種方法,那就是把【花錢(qián)】與【不花錢(qián)】的方法結(jié)合起來(lái);筆者在所有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)文章中,只論述不花錢(qián)的方法,只研究不花錢(qián)的方法。如果看客不差錢(qián),不在乎錢(qián)的問(wèn)題,那也就到此為止了。 2、以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具體方法為標(biāo)準(zhǔn)的思維方式 筆者自己也不是很清楚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)到底有多少種方法,從網(wǎng)上的查詢(xún)來(lái)看,大約有26~108種,這個(gè)說(shuō)法也是本人的說(shuō)法,沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)威性??赡苓@世界上還沒(méi)有一個(gè)人能自己真正實(shí)戰(zhàn)過(guò)如此多的方法,本質(zhì)上也沒(méi)有必要這樣做。我是一個(gè)徹頭徹尾的實(shí)踐者,凡是沒(méi)有自己親自動(dòng)手做過(guò)的方法,基本上不拿出來(lái)說(shuō)事,這可能與從小接受毛主席的教導(dǎo)有關(guān),“你要知道梨子的滋味,你就得變革梨子,親口吃一吃?!边@話(huà)是毛主席他老人家在《實(shí)踐論》中說(shuō)的。 此文為“2010(第五屆)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)”而寫(xiě) 本文轉(zhuǎn)自:億邦動(dòng)力網(wǎng)-www.ebrun.com:https://www.ebrun.com/zhuanjia/content/3563
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師