我們所面臨的時代正在由傳統(tǒng)工業(yè)時代向新經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級雙重擠壓，客戶需求改變+技術創(chuàng)新+管理創(chuàng)新+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新等嚴重削弱了傳統(tǒng)企業(yè)多年構建的壁壘。傳統(tǒng)打法已死，新經(jīng)濟時代來臨。未來幾年中國經(jīng)濟將陷入改革開放以來最嚴重的“倒閉潮+失業(yè)潮” 1. 傳統(tǒng)工業(yè)時代關注的是：大規(guī)模、同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、企業(yè)主導。而新經(jīng)濟時代關注的是：小規(guī)模、個性化、價值戰(zhàn)、 2. 用戶主導。競爭的關鍵從關注制造、同質(zhì)化生產(chǎn)向差異化制造、向關注客戶需求、創(chuàng)意、研發(fā)、設計、服務（品牌不僅是品質(zhì)還包含創(chuàng)新、服務）； 3. 購買行為由封閉轉(zhuǎn)向購買信息共享，評價和積分將是未來發(fā)展方向； 4. 經(jīng)營方式由重資產(chǎn)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)； 5. 研發(fā)模式由內(nèi)部研發(fā)改為開放式研發(fā)； 6. 生產(chǎn)模式由大規(guī)模標準化生產(chǎn)向大規(guī)模柔性定制生產(chǎn)變革； 7. 銷售渠道模式由簡單的線下推進向融合式全渠道營銷轉(zhuǎn)變； 8. 組織結構由金字塔式結構向網(wǎng)絡型組織結構轉(zhuǎn)化；總部定位由以前的管控型向平臺轉(zhuǎn)變。