徐堅(jiān),徐堅(jiān)講師,徐堅(jiān)聯(lián)系方式,徐堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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有些人遭遇遺憾與失望時(shí)會(huì)非常沮喪,其實(shí),從另一個(gè)角度來(lái)看,失望和遺憾也是一種幸福,因?yàn)?,這證明你的這個(gè)夢(mèng)想和期望還在。就如一個(gè)人并不是為了死才生一樣,一個(gè)期望,一個(gè)夢(mèng)想,最美的時(shí)候恰恰是這個(gè)過(guò)程。
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有這么一個(gè)故事:從前有個(gè)商人,帶著貨物到市場(chǎng)上出售,生意興隆,所有的貨物都賣(mài)空,口袋里塞滿(mǎn)了銀子。一早就準(zhǔn)備回家,并且想在天黑之前趕到家中。 他背著口袋,把包裹搭在馬背上,然后騎著馬上路了。中午的時(shí)
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過(guò)去幾年,所有企業(yè)都或多或少的受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,這已經(jīng)不是什么秘密了。那些沒(méi)能迅速跟上變化的人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入了困境,并且比其他人更難擺脫困境。不過(guò),好消息是,改變的時(shí)機(jī)總是存在。不像大型企業(yè)很難
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一汽集團(tuán)總經(jīng)理職位久拖未決的現(xiàn)象,再一次引發(fā)了企業(yè)界對(duì)后備CEO問(wèn)題的關(guān)注。 CEO的突然空缺 就像飛機(jī)的一個(gè)引擎在空中突然熄火一樣,突如其來(lái)的意外事件所導(dǎo)致的CEO空缺,常常會(huì)令企業(yè)措手不及。 青
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人脈就是財(cái)脈! - 朋友是最大的生產(chǎn)力!- 大道至簡(jiǎn),其實(shí)好人緣的本質(zhì)就一個(gè)字——給。 你要打拳,必先收拳;你要得到,必先給予。- -怎樣才有好人緣,是想成大事的人必須學(xué)會(huì)的人生第一堂課。- 得饒人
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李總剛創(chuàng)辦公司的時(shí)候人員很少,算自己在內(nèi)只有十幾個(gè)人。他想這個(gè)時(shí)候沒(méi)必要太嚴(yán)格,要與大家兄弟般相處,大家才能盡力為公司做事,于是和下屬兄弟相稱(chēng),不分彼此。可一段時(shí)間后,李總發(fā)現(xiàn)自己的這種“親情化管理
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我的一位朋友在一個(gè)銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)管理工作,公司是剛成立的,一共有十幾位業(yè)務(wù)人員,在月初的工作例會(huì)時(shí),只有六個(gè)人回公司開(kāi)會(huì),除了兩個(gè)請(qǐng)假的,還有一半人沒(méi)有回去,他感到很苦惱,不知道是哪里出了問(wèn)題,經(jīng)過(guò)一
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昨天下午,一位客戶(hù)在培訓(xùn)結(jié)束后,邀我共進(jìn)晚餐。 期間針對(duì)我一天所講的關(guān)于提升情商能力的內(nèi)容和我進(jìn)行更深入的探討。與我探討到如何留住員工“心”的時(shí)候,這位連鎖餐飲的老總說(shuō)到了自己的一個(gè)案例。 因?yàn)檫@個(gè)
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又到年末,年齡又大了一歲,工作經(jīng)驗(yàn)又增長(zhǎng)了一年,所面臨的生存壓力也更大了一些,但大家可能最為關(guān)心的問(wèn)題還是:我的薪水會(huì)漲嗎?我明年到底能拿多少錢(qián)?關(guān)于加薪的方法和技巧,網(wǎng)上也有不少文章。在第一職場(chǎng)論壇
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