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人力資源管理與勞動(dòng)保障法律研究
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劉新苗:小微民企如何在寒冬經(jīng)濟(jì)中破局自救
2018-12-20 2533

 小微企業(yè)一聽(tīng)就是不具備競(jìng)爭(zhēng)力的小主,人少、錢(qián)少、資源少,風(fēng)險(xiǎn)大,大企業(yè)基本不跟小微企業(yè)合作,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)大。由于客戶(hù)不多,從供應(yīng)商那里拿到的折扣比例少。企業(yè)規(guī)模小,招聘員工也成為難題,規(guī)模太小,員工不肯來(lái)。銀行基本不肯貸款,因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)還貸能力太弱等;政府也不管管你,你看小微企業(yè)有什么政府官員主動(dòng)上門(mén)去關(guān)心的嗎?除非這個(gè)小微企業(yè)主會(huì)忽悠。而且不管大企業(yè)、小企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等都是一樣的,所以小微企業(yè)利潤(rùn)薄、幾乎就沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)辦法為了創(chuàng)業(yè)的那份情壞也好還是為了養(yǎng)家糊口也好每天小微企業(yè)業(yè)主大部分都是在茍且偷生的活著,到處求人,還不敢多招人,因?yàn)闃I(yè)務(wù)量不飽和,最終只能靠自己每天放棄自己的休息,放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間,拼命的加班,以至于企業(yè)不會(huì)關(guān)門(mén)。那么如何才能打破這樣的迷霧重重的局呢?    

  一、立足自身現(xiàn)實(shí),不要等待任何希望。雖然目前好像一切都在為民營(yíng)企業(yè)減負(fù)。告訴你不要抱太大希望,怎么減負(fù)對(duì)小微企業(yè)影響不大。在商海中游泳必須還的打鐵需要自身硬。      

二、保持客戶(hù)、供應(yīng)商、員工隊(duì)伍的適度穩(wěn)定。因?yàn)檫@三者穩(wěn)定可以保證收入、質(zhì)量的穩(wěn)定。   

   三、精準(zhǔn)服務(wù)目標(biāo)與對(duì)象。不要什么都做,這樣什么都做不好.精準(zhǔn)做,改變傳統(tǒng)做產(chǎn)品的思路,做服務(wù)、做內(nèi)容,業(yè)務(wù)在核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上前進(jìn)一步和后退一步。  

  四、與不同的供應(yīng)商進(jìn)行合作,做大自己的供應(yīng)鏈隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與客戶(hù)之間的對(duì)接,這樣在服務(wù)客戶(hù)時(shí)就很快的響應(yīng)。因此要建立供應(yīng)商庫(kù)、客戶(hù)庫(kù)。在供應(yīng)商庫(kù)中的供應(yīng)商要多讓利,只有不斷讓利和付款及時(shí),供應(yīng)商才會(huì)一直跟著你,而且供應(yīng)商做任何事情都是專(zhuān)業(yè),做的不好就淘汰,一切以服務(wù)客戶(hù)需求為最終目標(biāo)。    

 五、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售外包、項(xiàng)目外包等一切外包方式,自己抓核心業(yè)務(wù),做運(yùn)作中樞平臺(tái),盡量做到少養(yǎng)人,養(yǎng)人只養(yǎng)出直接經(jīng)濟(jì)效益的人。比如養(yǎng)一個(gè)銷(xiāo)售,底薪7000元計(jì)算,加上社保、公積金、殘疾人保障金等,一年就接近13萬(wàn)的成本,還無(wú)法保證銷(xiāo)售能出業(yè)務(wù),如果不出業(yè)績(jī)13萬(wàn)就打水漂。所以加大與不同個(gè)人與機(jī)構(gòu)的合作,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)對(duì)半分,而且款項(xiàng)到賬立馬分利潤(rùn),這樣外部為你服務(wù)的兼職銷(xiāo)售就會(huì)越來(lái)愈多,企業(yè)的成本降低利潤(rùn)也會(huì)越來(lái)越大,客戶(hù)數(shù)量也會(huì)越來(lái)越多。這樣小微企業(yè)老板只要做一個(gè)對(duì)接的平臺(tái)即可。 

   六、需要不斷跨界融合進(jìn)行資源配置以及包裝。目前的創(chuàng)新基本都是整合,但是這種不同物品的搭配就生出另外一種新的產(chǎn)品。做企業(yè)不能太實(shí)誠(chéng)。必須要在外界不斷的通過(guò)各種方式進(jìn)行視覺(jué)系統(tǒng)的包裝。其實(shí)很多企業(yè)的產(chǎn)品都差不多,但是包裝好的可能賣(mài)出去的可能性就比較大。  

 七、增加客戶(hù)的體驗(yàn)感。由于是小企業(yè),客戶(hù)對(duì)你們不了解不信任,所以要經(jīng)常邀請(qǐng)客戶(hù)到公司進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)并附送小禮品,先吃小虧再占大便宜,做企業(yè)就是做人,誠(chéng)信是第一位。 

 八、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是底線(xiàn)。不要看到什么賺錢(qián)去做什么,合規(guī)經(jīng)營(yíng)不要碰法律紅線(xiàn),這是致命的傷害。

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