研發(fā)人員的考核與激勵的關鍵

黃飛宏/文

針對研發(fā)人員的考核與激勵，一直是一個難題，現(xiàn)有的考核與激勵制度是在工業(yè)環(huán)境下編寫出來的，很多考核與激勵手段是針對生產的一線工人，或者針對銷售，針對研發(fā)人員的考核與激勵一直以來是一個難題。

但是，作為我們做咨詢的，有責任和義務幫助大家來解決這個問題，要把我們知道的，對大家有用的資料和信息，要和大家分享。

首先，研發(fā)人員的考核與激勵關鍵在幾個點：

1、考核指標的量化；

2、過程與結果相結合的考核體系；

3、結構化的研發(fā)流程與考核相結合

4、研發(fā)考核指標的設計

5、研發(fā)考核指標和公司其他考核的結合

6、考核結果與激勵的應用

如何解決了以上六個問題，那么研發(fā)企業(yè)的考核與激勵問題就得到了大部分的解決。