客戶：北京現代汽車摩比斯模塊分廠 地點：北京市 - 北京 時間：2014/8/7 0:00:00 工作教導(JI)——使基層主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令； 工作改善(JM)——使基層主管能用合理的程序，思考現場工作上的問題與缺失，并提出改進方案，提升工作的效率與效能； 工作關系(JR)——使基層主管平時與部屬建立良好人際關系，部屬發(fā)生人際或心理上的問題時，能冷靜的分析，合情合理的解決。 工作安全(JS)——使基層主管學習如何使類似災害事故絕不再犯的對策和方法。