吳國正,吳國正講師,吳國正聯(lián)系方式,吳國正培訓師-【中華講師網】
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吳國正:研`發(fā)`經`理`的`領`導`力`與`執(zhí)`
2016-01-20 40693
對象
企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、
目的
研`發(fā)``領`導`力
內容
一、案例分析(0.5) 二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換(1.5) 三、從技術走向管理必備的好習慣(3.5) 四、研發(fā)管理者如何與領導溝通(1.5) 五、從技術走向管理的四個核心管理技能之一:目標與計劃(1.0) 六、從技術走向管理的四個核心管理技能之二:組織與分派工作(2.0) 七、從技術走向管理的四個核心管理技能之三:控制與糾偏(1.5) 八、從技術走向管理的四個核心管理技能之四:領導與激勵(2.0) 九、成功實現(xiàn)從技術走向管理轉變的關鍵(0.5)
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