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吳國(guó)正:與老板和平相處的4個(gè)備忘錄(一)
2016-01-20 43415
與老板和平相處的4個(gè)備忘錄 跟老板相處沒(méi)那么難,若能謹(jǐn)記4個(gè)「與老板和平相處的備忘錄」,并且避開(kāi)讓老板討厭的地雷區(qū),你和你的老板就能像照片中的兩人,老板駕著飛機(jī)載員工遨翔天際,開(kāi)懷之余,還能隨著老板成就攀升,跟著水漲船高! 老板最大,是亙古不變的職場(chǎng)法則。升官發(fā)財(cái),也和你與老板的和睦程度有正向關(guān)聯(lián)。 部屬要跟老板(亦指主管)多相處、多融洽,老板才有機(jī)會(huì)知道你的貢獻(xiàn)、你的能力?這些問(wèn)題將決定你的績(jī)效。 不過(guò)更現(xiàn)實(shí)的是,「你的老板是你的飯票,你必須用莊重的態(tài)度對(duì)待他,」。 這道理看來(lái)淺顯易懂,但各家企業(yè)還是不斷上演同出戲碼,就是老板與員工的戰(zhàn)爭(zhēng),無(wú)論過(guò)程如何,結(jié)果都一樣:老板獲得最后勝利,叛變的員工總是輸家。因此,如何與老板和平相處才是王道,歸納出4個(gè)「與老板和平相處」的備忘錄,幫助你在職場(chǎng)上時(shí)時(shí)惕勵(lì)。 Part I :與老板和平相處的4大備忘錄 備忘錄1. 主動(dòng)--幫助你的老板 與老板和平相處的秘訣到底是什么?「幫助老板等于幫助自己,」說(shuō)話快、做事也快,而且會(huì)快一步先幫老板想。 例如被指派去擬會(huì)議題目,擬完后,再思考老板在會(huì)議上,將會(huì)面臨哪些主管提問(wèn)?更高階主管需要哪些信息?然后主動(dòng)搜集完整的國(guó)內(nèi)外資料、數(shù)據(jù)給老板,「讓老板去表現(xiàn)專(zhuān)業(yè),等于也幫你表現(xiàn)績(jī)效。 另一重點(diǎn)是,老板上臺(tái)前,給他重點(diǎn)提示。很多時(shí)候老板只代表部門(mén)上臺(tái)做公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào),他很難確知每件專(zhuān)案的執(zhí)行細(xì)節(jié)與成果。老板上臺(tái)前,你要確定他知道所有他必須知道的好壞信息,避免讓他在臺(tái)上出丑。 多花10分鐘,對(duì)老板做幾項(xiàng)該說(shuō)、該回避的重點(diǎn)簡(jiǎn)報(bào),并解釋為什么是這樣。記住,你與老板是生命共同體,你需要獲得他的賞識(shí),他更需要你協(xié)助他達(dá)成績(jī)效。不要一直想反抗老板,若你一開(kāi)始就選擇跟老板打仗,輸?shù)?、吃虧的絕對(duì)不是老板。 Do 1.如果你想獲得升遷,最快的方法就是先幫你老板升官。 2.對(duì)老板表現(xiàn)出恰如其分的尊重,別搶了他的權(quán)責(zé)與榮譽(yù)。 3.面對(duì)老板絕對(duì)要誠(chéng)實(shí),知道什么就說(shuō)什么,別留一手。 備忘錄2. 妥協(xié)--你打不贏你的老板 資深經(jīng)理大明,是老板眼中積極向上的部屬,「但過(guò)于個(gè)人主義的積極,反而容易受傷,」大明直言。以前大明每次接專(zhuān)案,總會(huì)全心全意投入,連睡覺(jué)都在想執(zhí)行細(xì)節(jié)?結(jié)果他滿腦子想法被老板否決后,「完全無(wú)法接受,一直抗?fàn)?,」大明說(shuō),但老板最大,他最后當(dāng)然輸了,「心里就埋怨,覺(jué)得我那么努力,為何不支持我?!? 事實(shí)上,權(quán)杖在老板手中,他是最后做決策、并且要負(fù)責(zé)的人,所以決策必須能讓老板安心,也就是你要能讓老板甘愿為這個(gè)決策負(fù)責(zé)。況且個(gè)人執(zhí)行專(zhuān)案,經(jīng)常只考慮到你與公司之間,「但老板還須考量部門(mén)與部門(mén)之間,」大明反省后得知,這是更高層次的思考。 學(xué)會(huì)妥協(xié),不代表你輸了。通過(guò)這次溝通,不僅能讓老板知道你非常用心,更會(huì)對(duì)你愿意接受別人意見(jiàn)的態(tài)度,留下好印象,這樣你還是贏家。 提醒你,最容易被老板打入冷宮的,「是固執(zhí)己見(jiàn)的人,」大明說(shuō)。固執(zhí)己見(jiàn)比不專(zhuān)業(yè)更具殺傷力,會(huì)讓老板與部屬搞得兩敗俱傷,工作更有可能因紛爭(zhēng)而停擺,「懂得做傾聽(tīng)者,才不會(huì)剛愎自用,導(dǎo)致失敗,」。 Do 1.盡管辯論,但不要跨越老板的忍耐底線,否則你很有可能被列入老板的升遷黑名單。 2.情緒失控與發(fā)怒是向上管理的兩大禁忌,在老板面前要保持鎮(zhèn)定。 3.老板擁有最后決定權(quán),你能提出想法,但也要接受老板的決定。留在戰(zhàn)場(chǎng)上多打一天仗,這樣你才有機(jī)會(huì)也成為將軍。
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