【互聯(lián)網(wǎng)如何顛覆公關(guān)業(yè)？】互聯(lián)網(wǎng)正在席卷所有行業(yè)，公關(guān)行業(yè)也自然難逃互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和顛覆。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)有三個特點：1，扁平化；2，網(wǎng)格化；3，迭代化。所謂扁平化，即去中介化?；ヂ?lián)網(wǎng)的特點，即是去除了信息
小明的事業(yè) 小明是一個互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)者，和小伙伴小紅一起設(shè)立了明天公司，一路上過關(guān)斬將，獲得了天使投資，并且搭建了VIE結(jié)構(gòu)以獲得知名美元基金的A輪投資。為了激勵員工，明天公司還設(shè)置了員工期權(quán)激勵計劃
曾經(jīng)以為每一件事件都需要說得清清楚楚，這樣才能稱得上正直清明。后來漸漸地知道，其實很多事情發(fā)生在一個特定的情形下，是無法在當(dāng)時說得清楚的；如果一定要想說清楚本身就是一個妄想，這一點末學(xué)在《三季人》的故
國外經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，西方工業(yè)化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，尤其是人力資源，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們的經(jīng)營者可以結(jié)合我國國情和自身特點，從中有所借鑒和創(chuàng)新。一、“抽屜式”在現(xiàn)代中，它也叫做“職務(wù)分析
所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，與傳統(tǒng)行業(yè)最迥異的，應(yīng)該就是商業(yè)模式問題。傳統(tǒng)行業(yè)思考的只是產(chǎn)品創(chuàng)新，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎還得思考商業(yè)模式創(chuàng)新。比如Google，在1999年時候，大家還為Google沒有商業(yè)而擔(dān)憂。Fa
習(xí)近平：不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利的機會。提要預(yù)計一系列有關(guān)深化國企改革總體指導(dǎo)意見和相關(guān)配套文件等重磅文件，將于近期出臺，具體涉及央企分類、國資投資運營公司、混合所有制改革、員工
從來都沒有一次成型的產(chǎn)品。如果你想要吸引到持續(xù)的需求，那么就要從產(chǎn)品上市那一天起，不斷完善你的精進(jìn)曲線——《需求》作者：亞德里安?斯萊沃斯基為何很多傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型會失敗，好像恐龍滅亡一樣，很多
隨著掛牌企業(yè)數(shù)量的激增，新三板企業(yè)被并購與主動并購事件也呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展。截至2015年5月底，已有近100起新三板企業(yè)被并購重組，有超過60家新三板企業(yè)通過定向增發(fā)等方式主動發(fā)起并購，這一數(shù)量已超過
對話星云大師：生病之前，我被美國《時代周刊》評選為“影響世界百大人物”之一，我意氣風(fēng)發(fā)地赴美受獎，自認(rèn)實至名歸、當(dāng)之無愧。然而，吊詭的是，領(lǐng)獎回來沒幾個月，我就發(fā)現(xiàn)自己生病了。病中赤裸裸地暴露在病痛的
《爸爸去哪兒3》的廣告吸金近12億人民幣，由于此前的招標(biāo)會只拿出了80%的硬廣，因此，爸3最終的廣告收入很可能將超過15億。作為一個現(xiàn)象級的綜藝節(jié)目，眾品牌主已經(jīng)把“爸爸去哪兒”變成了“廣告在哪里”。
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