馮鵬程,馮鵬程講師,馮鵬程聯(lián)系方式,馮鵬程培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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馮鵬程:互聯(lián)網(wǎng)+城鎮(zhèn)化如何上新三板?--資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家講師馮鵬程教授
2016-01-20 1634

一,用房地產(chǎn)思想做城鎮(zhèn)化是死路一條

這一年多來(lái),凡是聽(tīng)說(shuō)那兒有好的城鎮(zhèn)化項(xiàng)目,我便上門(mén)學(xué)習(xí)拜訪,遺憾的是,我敢狂言,中國(guó)的城鎮(zhèn)化項(xiàng)目到目前為止,沒(méi)有一個(gè)可以稱(chēng)之為真正成功的典型。



造成這種現(xiàn)象的原因也很簡(jiǎn)單,那就是,到目前為止,中國(guó)的城鎮(zhèn)化項(xiàng)目,完全是由房地產(chǎn)公司操盤(pán)為主,而以地產(chǎn)的思路做城鎮(zhèn)化項(xiàng)目,那基本上就是死路一條。



要知道,從商業(yè)上講,地產(chǎn)與城鎮(zhèn)化是兩個(gè)完全不同的玩法。地產(chǎn)的特點(diǎn)是“周期短,單業(yè)態(tài),收益高”,而城鎮(zhèn)化的特點(diǎn)是“周期長(zhǎng),多業(yè)態(tài),收益低”,用地產(chǎn)思想做城鎮(zhèn)化,相當(dāng)于霸王硬上弓,結(jié)果可想而知。



中國(guó)的大地產(chǎn)公司很清楚這個(gè)邏輯,無(wú)論是萬(wàn)科,綠地這些國(guó)家隊(duì),還是恒大,龍湖這些民營(yíng)企業(yè),中國(guó)最大的一批房地產(chǎn)公司,他們最近幾年的戰(zhàn)略,就是退縮到一二線市場(chǎng),與政府聯(lián)手玩“高房?jī)r(jià),高回報(bào)”的游戲,他們非常清楚,地產(chǎn)是政府的支柱,維持一二線城市高房?jī)r(jià),那是國(guó)家剛需。



到目前為止,為什么沒(méi)有看到中國(guó)一流房地產(chǎn)公司,有哪一家會(huì)去做城鎮(zhèn)化,即使做了,我保證基本是做秀。當(dāng)然,你可以說(shuō)萬(wàn)達(dá)做旅游地產(chǎn)不是城鎮(zhèn)化嗎?那我想告訴你,萬(wàn)達(dá)做旅游地產(chǎn)賠了多少錢(qián)你知道嗎?



真正做城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的,是一批沒(méi)有機(jī)會(huì)在城市中心拿地的中小房地產(chǎn)公司,他們看到了機(jī)會(huì),但卻沒(méi)有在戰(zhàn)略上懂得城鎮(zhèn)化需要新思路,結(jié)果,基本都僵在那兒了。我甚至明確地說(shuō),城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的一級(jí)開(kāi)發(fā)基本上就是個(gè)政府的陷阱,誰(shuí)做誰(shuí)虧損。



為什么?且聽(tīng)我分析。



二,住宅操作模式與城鎮(zhèn)化模式完全不同



我們大家都知道典型的住宅操作模式,簡(jiǎn)單講,就是“快速周轉(zhuǎn)模式”,快速拿地,快速建房,快速銷(xiāo)售。這實(shí)際上是一種制造業(yè)的邏輯,即把“地(產(chǎn)品)”迅速轉(zhuǎn)化為“商品”,減少庫(kù)存,快速變現(xiàn)。



這一游戲的核心是兩個(gè),第一地段,有了好地段,商品自然不怕銷(xiāo)售。第二是資金,好地段自然貴,所以,要有大量資金。幸運(yùn)的是,這個(gè)行業(yè)開(kāi)發(fā)了一種銷(xiāo)售模式“預(yù)售”,于是開(kāi)發(fā)商可以提前拿到錢(qián),于是住宅就成了一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的游戲:地段,地段,還是地段!



住宅的這一套邏輯,在城鎮(zhèn)化項(xiàng)目中幾乎完全不成立:



第一,城鎮(zhèn)化項(xiàng)目基本無(wú)法直接做住宅獲利。城里的房子都賣(mài)不掉,何況離城幾十公司之外的郊區(qū)?



第二,城鎮(zhèn)化項(xiàng)目基本上是長(zhǎng)期項(xiàng)目,城鎮(zhèn)化項(xiàng)目少則幾千畝,多則幾萬(wàn)畝,一個(gè)項(xiàng)目動(dòng)則上百億,一做也許就要五到十年,走快速變現(xiàn)的路是走不通的。所以,多有錢(qián)的公司碰到城鎮(zhèn)化項(xiàng)目,都是窮人,別告訴我你有錢(qián)!



第三,城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的大體量,注定了其中的業(yè)態(tài)是多元化的,不僅有住宅,重要的是旅游休閑,文化娛樂(lè),養(yǎng)生養(yǎng)老,商業(yè)與產(chǎn)業(yè)等等,而這些業(yè)態(tài)的消費(fèi)主體是城市中產(chǎn)階段,問(wèn)題是,你如何讓城市中產(chǎn)階段開(kāi)車(chē)一兩個(gè)小時(shí)跑到這兒來(lái)?來(lái)了又如何呆得?。窟@都是住宅項(xiàng)目思想中完全沒(méi)有的。



第四,更關(guān)鍵的是,如何保障農(nóng)民的權(quán)益?讓他們進(jìn)工業(yè)園?那得有多少工業(yè)園!有足夠的服務(wù)體系支撐這么多農(nóng)民就業(yè)么?又如何讓以務(wù)農(nóng)為生的農(nóng)民有足夠的服務(wù)技能?



如此等等問(wèn)題,都回歸到一個(gè)基本點(diǎn),那就是城鎮(zhèn)化項(xiàng)目不再是住宅思維所能夠操作的。要命的是,今天的大部分城鎮(zhèn)化項(xiàng)目,又是由一大批習(xí)慣于住宅開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主導(dǎo),我想,這就是今天城鎮(zhèn)化項(xiàng)目見(jiàn)不到到太多亮點(diǎn)的原因。



任何時(shí)候,有危就有機(jī),越是危險(xiǎn)之處,機(jī)會(huì)越大,這是商業(yè)的鐵律。只是要有一個(gè)前提,那就是你得有思想,有戰(zhàn)略眼光。今天,這個(gè)思想就是互聯(lián)網(wǎng)+。



二:電商城鎮(zhèn)化:互聯(lián)網(wǎng)+城鎮(zhèn)化首先是一種金融思想



戰(zhàn)略上,我想說(shuō)的是,當(dāng)城鎮(zhèn)化作為一種國(guó)家戰(zhàn)略的時(shí)候,任何一家公司首先要做的,首先是思想上的轉(zhuǎn)型,那就是徹底把玩住宅的那一套思路拋棄掉,認(rèn)真從城鎮(zhèn)化的趨勢(shì)與屬性出發(fā),基于新的消費(fèi)趨勢(shì)與新的市場(chǎng)手段提出新的想法,才會(huì)有贏的希望。



正是在這樣的節(jié)點(diǎn),我們需要討論一個(gè)問(wèn)題,那就是城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的屬性是什么?如果說(shuō)住宅是個(gè)“快周轉(zhuǎn)”的制造業(yè)邏輯,那么,城鎮(zhèn)化是什么邏輯?



十年前,王石請(qǐng)我為萬(wàn)科制定十年中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),對(duì)我說(shuō)過(guò)一句話,我印象很深刻,他說(shuō),無(wú)論房地產(chǎn)房地產(chǎn)多么特殊,其本質(zhì)仍然是市場(chǎng)規(guī)律,這是萬(wàn)科為什么要請(qǐng)我這樣一個(gè)門(mén)外漢做戰(zhàn)略規(guī)劃的原因,萬(wàn)科要的并不是招數(shù),是正確的入口。



同樣,今天城鎮(zhèn)化的正確入口仍然是市場(chǎng),只不過(guò)今天的消費(fèi)市場(chǎng)主流已經(jīng)轉(zhuǎn)型為電商,請(qǐng)問(wèn)一下,你坐飛機(jī),住酒店是不是通過(guò)網(wǎng)上獲得信息的?請(qǐng)問(wèn)你的朋友是不是都在微信上?



而如果消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)方式是電商的話,那么,“城鎮(zhèn)化+電商”的游戲就不再是個(gè)單純的不動(dòng)產(chǎn)游戲,而是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的金融游戲,也就是說(shuō),如果沒(méi)有資本市場(chǎng)的支持,城鎮(zhèn)化項(xiàng)目基本無(wú)解!



試問(wèn),沒(méi)有資本市場(chǎng),會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)嗎?會(huì)有電商嗎?



三,城鎮(zhèn)化如何“互聯(lián)網(wǎng)+”?



我的結(jié)論是,城鎮(zhèn)化的本質(zhì)不再是一場(chǎng)傳統(tǒng)工業(yè)革命的重演,而是一場(chǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)與電商的金融革命。



或者從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段上講,中國(guó)經(jīng)濟(jì)所需要的擴(kuò)大需求,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重山寨化,急需要迎新,而創(chuàng)新就需要資本市場(chǎng),要知道,創(chuàng)新是個(gè)股權(quán)市場(chǎng),股權(quán)市場(chǎng)的真正戰(zhàn)場(chǎng)就是資本市場(chǎng),而不是銀行借貸。



所以,今天城鎮(zhèn)化的正確思路,應(yīng)當(dāng)是從“互聯(lián)網(wǎng)+”出發(fā),我稱(chēng)之為“點(diǎn)睛畫(huà)龍模式”,意思是說(shuō),我們先把握“需求”這個(gè)“睛”,而把握需求最好的方式,就是建立一個(gè)基于需求的電商平臺(tái),這就是叫互聯(lián)網(wǎng)+。



道理很簡(jiǎn)單,今天的消費(fèi)者需求是存在于互聯(lián)網(wǎng)之上的,我們稱(chēng)之為“大數(shù)據(jù)(BD)”,如果城鎮(zhèn)化項(xiàng)目不先聚合消費(fèi)需求這樣一個(gè)大數(shù)據(jù),那么,你的項(xiàng)目就等于是庫(kù)存,建多少都是無(wú)效的!



有了需求的電商平臺(tái),那么旅游地產(chǎn)也好,休閑養(yǎng)生地產(chǎn)也好,或是文化地產(chǎn)或商業(yè)地產(chǎn),首先要做的,就是把這個(gè)電商平臺(tái)上到新三板,擁有了股權(quán)的資本平臺(tái),就能夠通過(guò)坐市商,以及眾籌,從投等互聯(lián)網(wǎng)金融的玩法來(lái)解決投資問(wèn)題。



這就是我提出的“電商城鎮(zhèn)化”的模型:用做電商平臺(tái)(或者對(duì)接公共的電商平臺(tái))聚合需求與人氣(比如我創(chuàng)立的電商人才部落海星會(huì),電商平臺(tái)“部落圈”就聚合了幾十萬(wàn)人),基于人的需求做O2O的消費(fèi)服務(wù)體系,以及電商創(chuàng)業(yè)園。



有人氣,有錢(qián)賺,讓年青人成為消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)主角,我覺(jué)得,這是一切城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的起點(diǎn)。



四,新三板是給你的出路,股市大漲是給你的機(jī)會(huì),不懂這個(gè)游戲的地產(chǎn)公司!



中國(guó)的這一輪資本市場(chǎng)會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間?有人說(shuō)是一年,有人說(shuō)兩年,最近兩天,我接觸了一些證券方面的朋友,其中有人朋友給了我一個(gè)驚人的結(jié)論:至少三年!



當(dāng)時(shí)我被這結(jié)論驚呆了,于是問(wèn)為什么?



他的回答是,這一輪的資本市場(chǎng)是為中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整而來(lái)的,中國(guó)目前的大企業(yè)大多在產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè),指望他們支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)完全不可能,出路何在?出路在于通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,來(lái)激發(fā)龐大的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)需求。



他預(yù)料,一大批企業(yè)會(huì)因此死掉,特別是那些產(chǎn)能過(guò)剩的大企業(yè),基本沒(méi)有多少存在的理由,一些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的中型企業(yè)也會(huì)死掉,相反,而一大批新興的企業(yè)會(huì)誕生,如何支持這些新興企業(yè),資本市場(chǎng)扮演的,就是這樣一個(gè)使命。



或者說(shuō),那些是撐,中國(guó)政府也會(huì)把這輪股市撐上三年,讓新興企業(yè)贏得資本市場(chǎng)的支持,而新三板,就是其中最主要的平臺(tái),因?yàn)橹挥行氯?,才?huì)把觸角深入到中小型創(chuàng)新企業(yè),讓資本市場(chǎng)支撐需求創(chuàng)新。



而城鎮(zhèn)化,就是對(duì)接中國(guó)城市中產(chǎn)階級(jí)需求轉(zhuǎn)型最巨大的市場(chǎng),問(wèn)題是,房地產(chǎn)公司把城鎮(zhèn)化變成了房地產(chǎn),于是資本市場(chǎng)就把房地產(chǎn)排除在上市之外,現(xiàn)在國(guó)家有明確規(guī)定,地產(chǎn)公司一概不得上市。



怪政府嗎?NO,我覺(jué)得這恰恰是最大的機(jī)會(huì),那就是地產(chǎn)公司的輕資產(chǎn)機(jī)會(huì),只是這一次需要新的合作,那就是基于客戶(hù)需求做電商平臺(tái),然后把電商平臺(tái)上到新三板,然后反向的通過(guò)資本市場(chǎng)的增發(fā)或并購(gòu),解決城鎮(zhèn)化所需要的資本投入,以及消費(fèi)者為中心的服務(wù)體系建立。



有人也許會(huì)說(shuō),房地產(chǎn)公司做電商?談何容易!是的,不容易,幸運(yùn)的是,今天的移動(dòng)電商正在進(jìn)入小眾化的細(xì)分垂直市場(chǎng),云基礎(chǔ)平臺(tái)降低了創(chuàng)業(yè)的投入,就基本的投入來(lái)說(shuō),一家新三板上市公司,從設(shè)立到上市,也就一千來(lái)萬(wàn)就可以做到。



之所以這樣說(shuō),是因?yàn)槲覐娜哪昵?,就開(kāi)始轉(zhuǎn)型做電商,我的專(zhuān)著《電商戰(zhàn)略之電商2.0》紀(jì)錄了我的摸索與實(shí)踐,我們的電商公司也即將登陸新三板。



一句話,把城鎮(zhèn)化與電商結(jié)合,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)O2O”登陸新三板,這幾乎是中小型企業(yè)做城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的唯一解決方案,新三板是出路,股市大漲是機(jī)會(huì),只有創(chuàng)新才是出路,你參與還是不參與,變革,都即將發(fā)生!

 

作者:費(fèi)汝祥

 


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