客戶：江蘇科行集團 地點：江蘇省 - 鹽城 時間：2010/11/20 0:00:00 鑒于本人對薛燦宏老師的了解，以及對他實戰(zhàn)培訓風格的敬慕，也是感激他長期以來擔任我們企業(yè)的管理顧問，給予我們很大的幫助，因此為薛老師光盤寫序，我欣然接受。 江蘇科行（ke hang）集團，由當初的5名大學生創(chuàng)業(yè)，到建成大型科技型企業(yè)集團；由原先的萬元起家，到成為海螺、寶鋼等2000多家企業(yè)的節(jié)能環(huán)保裝備供應商；由開始的“小作坊”，到高效選粉除塵脫硝裝備遠銷10多個國家的“中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”，并成為國家級高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)技術(shù)中心也被授予國家級企業(yè)技術(shù)中心?？梢哉f，科行集團的每一點進步和每一次騰飛，中層干部都發(fā)揮了中流砥柱的作用。 企業(yè)的發(fā)展實踐告訴我們，沒有中層的與時俱進，就沒有企業(yè)的與時俱進，而企業(yè)的發(fā)展過程，亦是中層的“蛻變”過程。心態(tài)要蛻變、定位要蛻變、工作方式要蛻變、管理手段要蛻變，蛻變是痛苦的，痛苦才能新生。我們還將迎接痛苦。 變革則生，不變革則亡。讓我們一起探討《中層變革》，探索企業(yè)發(fā)展，探求管理奧秘。 ------ 江蘇科行集團董事長 劉懷平