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譚小芳:九型人格與六頂思考帽
2016-01-20 37254
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九型人格與六頂思考帽
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九型人格與六頂思考帽 如何九型人格與六頂思考帽著名(九型人格與六頂思考帽)培訓(xùn)講師譚小芳(九型人格與六頂思考帽)培訓(xùn)熱線:(15003842692),官方網(wǎng)站:(https://www.ldys.org / www.tanxiaofang.com )。譚小芳老師是(九型人格與六頂思考帽)培訓(xùn)網(wǎng)下屬的(九型人格與六頂思考帽)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的首席(九型人格與六頂思考帽)培訓(xùn)師。 九型人格與六頂思考帽課程有哪些? 九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)講師有哪些? 九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 九型人格與六頂思考帽方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名九型人格與六頂思考帽專(zhuān)家譚小芳老師課程《提高企業(yè)銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力培訓(xùn)》! 中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院(https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ) 電話:15003842692 講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理商 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述九型人格與六頂思考帽的操作精髓 案例指導(dǎo):分析九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握九型人格與六頂思考帽的技能提升方法 行動(dòng)建議:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆九型人格與六頂思考帽潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 了解人性的行為模式及內(nèi)在動(dòng)機(jī),理解、包容、配合他人,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力。 識(shí)別自己在團(tuán)隊(duì)組織中個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限,找到自我突破的方向。 了解他人的個(gè)性和潛在能力,有效處理員工情緒問(wèn)題,提高員工激勵(lì)水平,做到工作中因人而宜,人盡其才。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《九型人格戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)特征培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:   第一講 “九型人格”性格分析系統(tǒng) 1. 打開(kāi)心靈的枷鎖,性格決定命運(yùn)    2. 九型人格的起源和發(fā)展 3. 九型人格的應(yīng)用 4. 腦、心、腹三中心的探索 5. 如何更好的學(xué)習(xí)和掌握九型人格 分析:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)案例! 解析:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)案例! 案例:九型人格與六頂思考帽課程案例分析! 第二講 九型人格解析 情感中心2、3、4號(hào)性格密碼解析 該型號(hào)的核心價(jià)值觀、潛在恐懼和欲望 洞悉此類(lèi)性格關(guān)鍵動(dòng)機(jī)和尋求目標(biāo) 深入分析該型號(hào)的性格防御機(jī)制 名人性格解析,了解該型號(hào)的表面特征   現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員性格識(shí)別和分享互動(dòng) 思維中心5、6、7號(hào)性格密碼解析 本能中心8、9、1號(hào)性格密碼解析 4. 深入探究九型人格  人格類(lèi)型的發(fā)展層級(jí)      人格類(lèi)型的動(dòng)態(tài)遷移傾向  翼型的影響 討論:九型人格與六頂思考帽經(jīng)典案例討論! 分組:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:九型人格與六頂思考帽學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三講 團(tuán)隊(duì)組織中的九型人格運(yùn)用    1. 每種型號(hào)的自我分析與自我突破    2. 該型號(hào)的工作形態(tài)剖析    3. 該型號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格識(shí)別    4. 與不同型號(hào)的人高效溝通    5. 建設(shè)性的解決沖突    6. 關(guān)于自我成長(zhǎng)的建議    7. 組織機(jī)構(gòu)中的九型人格 互動(dòng):九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典九型人格與六頂思考帽案例分析示范 第四講 結(jié)語(yǔ) 九型人格與人生轉(zhuǎn)變 1.痛苦和快樂(lè)的根源——無(wú)意識(shí)的人格保護(hù)模式 2.從內(nèi)在自我覺(jué)察開(kāi)始的人性改變 3.超越人格帶來(lái)的醒覺(jué)與睿智 4. 九型人格帶來(lái)的心理和精神的共同成長(zhǎng) 3. 為成功插上隱形的翅膀 分享:企業(yè)九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好九型人格與六頂思考帽? 第五講 九型人格,作為一門(mén)通曉人性、掌握人心的管理工具,近些年來(lái)成為很多全球500強(qiáng)企業(yè)管理階層的研習(xí)對(duì)象,并以此培訓(xùn)員工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 分享:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)四部曲! 分享:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)九型人格與六頂思考帽六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的九型人格與六頂思考帽難題! 第六講團(tuán)隊(duì)組織中,領(lǐng)導(dǎo)者要充分提供給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員適合其發(fā)展的平臺(tái);每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,要充分開(kāi)發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。本課程在介紹九種人格類(lèi)型主要特征的基礎(chǔ)上,重在分析、介紹在團(tuán)隊(duì)組織中運(yùn)用九型人格,開(kāi)發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的激情和潛力,為團(tuán)隊(duì)的最佳表現(xiàn)盡最大努力。    分享:企業(yè)九型人格與六頂思考帽七方案; 分享:公司九型人格與六頂思考帽八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)九型人格與六頂思考帽十大黃金法則 第七講 本課程專(zhuān)門(mén)為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書(shū)、人力資源部門(mén)工作人員、部門(mén)經(jīng)理助理、其他人力資源工作人員設(shè)計(jì)提升專(zhuān)業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的,目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護(hù)商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功,成為老板的“管家”, 做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。     分析:領(lǐng)導(dǎo)者九型人格與六頂思考帽做什么? 分析:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第八講 了解人性的行為模式及內(nèi)在動(dòng)機(jī),理解、包容、配合他人,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力。 分析:企業(yè)如何貫徹九型人格與六頂思考帽全過(guò)程? 分析:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)九型人格與六頂思考帽咨詢(xún)方案案例研究 第九講 識(shí)別自己在團(tuán)隊(duì)組織中個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限,找到自我突破的方向。 了解他人的個(gè)性和潛在能力,有效處理員工情緒問(wèn)題,提高員工激勵(lì)水平,做到工作中因人而宜,人盡其才。 討論:企業(yè)九型人格與六頂思考帽的八面金剛 案例:一次失敗的九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)九型人格與六頂思考帽的任督二脈? 第十講 建立有效的自我人際管理溝通模式,把握性格杠桿,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織中的溝通與上下互動(dòng)。 案例:麥當(dāng)勞的九型人格與六頂思考帽UP計(jì)劃 分享:九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚九型人格戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)特征 九型人格與六頂思考帽七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道 第十一講 了解所在團(tuán)隊(duì)組織的九型人格風(fēng)格,更好的適應(yīng)工作環(huán)境。 九型人格與六頂思考帽培訓(xùn)總結(jié) 著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家譚小芳老師(官網(wǎng)https://www.ldys.org / www.tanxiaofang.com)據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、講座、培訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略九型人格戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)特征、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842692) 關(guān)于(九型人格與六頂思考帽)培訓(xùn)課程詳情請(qǐng)查看(https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html)
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