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譚小芳:哪家的企業(yè)時(shí)間管理培訓(xùn)做的最好?
2016-01-20 38227
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經(jīng)理
目的
控制是實(shí)現(xiàn)高效管理的前提! 著名企業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家顏廷錄老師將為您揭開(kāi)高效管理的神秘面紗。傳授制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、思維、管理方式、員工激勵(lì)、有效
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哪家的企業(yè)時(shí)間管理培訓(xùn)做的最好? 講師:譚小芳 www.shijianguanli.net 時(shí)間管理培訓(xùn)課程有哪些? 時(shí)間管理培訓(xùn)講師有哪些? 時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 時(shí)間管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的時(shí)間管理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名時(shí)間管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《時(shí)間管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述時(shí)間管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握時(shí)間管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:時(shí)間管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆時(shí)間管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:如果說(shuō)21世紀(jì)將是中國(guó)人的世紀(jì),我們?cè)撊绾蚊媾R激烈的挑戰(zhàn)?如何提高我們的管理效率?如何提高我們的全球競(jìng)爭(zhēng)力?高效管理,是企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)環(huán)境變化、提升競(jìng)爭(zhēng)能力的核心手段,而自我完善和控制是實(shí)現(xiàn)高效管理的前提! 著名企業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家顏廷錄老師將為您揭開(kāi)高效管理的神秘面紗。傳授制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、思維、管理方式、員工激勵(lì)、有效溝通等多種高效管理的手段,剖析影響高效的因素,明確自我控制對(duì)高效管理的作用與影響,使管理更加有效,更加高效,最終使管理者成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力! ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《時(shí)間管理培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《時(shí)間管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 診斷:你的時(shí)間管理是否出了問(wèn)題 你是在疲于奔命嗎 你是不是經(jīng)常違背“死期” 你有時(shí)間享受生活或跟家人共度美好時(shí)光嗎 分析:時(shí)間管理培訓(xùn)做什么? 分析:時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:時(shí)間管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第2講 忙碌是一種必須的選擇嗎 忙碌究竟是“愛(ài)好”,還是真的有必要 有些事情做了不如不做 有些事情可以請(qǐng)別人幫你去做 互動(dòng):時(shí)間管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)時(shí)間管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典時(shí)間管理案例分析示范 第3講 掌控人生,始于做出良好的時(shí)間規(guī)劃 謀定而后動(dòng):提前規(guī)劃,人生從容 給目標(biāo)排序:告別眉毛胡子一把抓 采用可視化的工作進(jìn)度表 分享:時(shí)間管理七方案; 分享:時(shí)間管理八大軍規(guī)! 分析:時(shí)間管理十大黃金法則 第4講 人才要留住,絕不是扣住――放在合適的位置、發(fā)揮其所長(zhǎng) 不能再讓下級(jí)成為傀儡――敢于授權(quán) “教練型”人才缺乏――學(xué)會(huì)短板管理 “溝通”太少,“通溝”太多――學(xué)會(huì)有效溝通 會(huì)議太多效率太低――有效會(huì)議管理 分享:時(shí)間管理培訓(xùn)的新金科玉律! 時(shí)間管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第5講 企業(yè)文化的誤區(qū)――向文化要生產(chǎn)力 執(zhí)行不力,是主管不是員工――管理者首先要做好表率 為什么我們很少能夠擊中目標(biāo)――學(xué)會(huì)目標(biāo)管理 什么是團(tuán)隊(duì)――成員關(guān)系決定團(tuán)隊(duì)的整體效能 只會(huì)炸魚(yú),不會(huì)釣魚(yú),缺乏激勵(lì)手段――了解下屬,營(yíng)造激勵(lì)環(huán)境 分享:時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 時(shí)間管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié) 備注:時(shí)間管理培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供時(shí)間管理培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括時(shí)間管理公開(kāi)課、時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)、時(shí)間管理講師外派、時(shí)間管理調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的時(shí)間管理解決方案。譚小芳老師的時(shí)間管理課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制!
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