高效管理者的領導力培訓 講師：譚小芳 高效管理者的領導力培訓課程有哪？ 高效管理者的領導力培訓培訓講師？ 高效管理者的領導力培訓內(nèi)訓專家？ 高效管理者的領導力方面的培訓？ 國內(nèi)最知名的高效管理者的領導力培訓培訓？ 歡迎進入著名構高效管理者的領導力培訓專家譚小芳師課程《高效管理者的領導力培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析高效管理者的領導力培訓 行動建議：高效管理者的領導力培訓 提升建議：引爆高效管理者的領導力培訓方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 今天的確不乏挑戰(zhàn)性的機會。在這個特殊的時代，無論從數(shù)量看還是從復雜程度看，挑戰(zhàn)似乎越來越多。每一代人都會面臨他們自己的問題和情況。挑戰(zhàn)多本身并不是一個問題，通過我們的努力，我們有能力改變我們生活和工作的這個世界。通過25年多的研究，我們找到了各種卓越的領導實踐，使我們堅信我們能改變這個世界。 。 課程內(nèi)容： 第一講 卓越領導的五種習慣行為 領導機會無處不在 卓越領導的五種習慣行為 領導的十個使命 第2講 信譽是高效管理者的領導力培訓的基石 人們想從領導者身上看到的是什么 信譽是基礎 分析：高效管理者的領導力培訓案例！ 解析：高效管理者的領導力內(nèi)訓案例! 案例：高效管理者的領導力培訓課程案例分析！ 第二講 明確理念 找到你的聲音 形成共同的理念 反饋與行動：明確理念 分享：高效管理者的領導力培訓七方案； 分享：高效管理者的領導力培訓八大軍規(guī)！ 分析：高效管理者的領導力培訓十大黃金法則 第三講 為他人樹立榜樣 把共同的理念具體化 教人實踐理念 反饋與行動：樹立榜樣 分享：高效管理者的領導力培訓七方案； 分享：高效管理者的領導力培訓八大軍規(guī)！ 分析：高效管理者的領導力培訓十大黃金法則 第四講描繪愿景 想象各種可能的情況 找到共同的目標 凝神傾聽 找到他人認為有意義的事 找到人們?yōu)橹I身的理由 在飛速變化的年代保持前瞻性 反饋與行動：描繪愿景 第講感召他人 訴諸共同的理想 激活愿景 反思與行動：感召他人 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 第7講 獵尋機會 把握主動權 磨煉觀察力 第8講試驗和冒險 打打小勝仗 從失敗中吸取教訓 反饋與行動：試驗和冒險 第9講 促進團結協(xié)作 營造一種信任的環(huán)境 促進合作關系 反饋與行動：促進團結協(xié)作 第10講 讓他人發(fā)展壯大 強化自我決策機制 發(fā)展能力，增強自信 反饋與行動：讓他人發(fā)展壯大 第11講 認可他人的貢獻 期待發(fā)揮最佳水平 使認可個性化 反饋和行動：認可他人的貢獻 第12講慶祝勝利 創(chuàng)造一種集體主義精神 反饋與行動：慶祝勝利 第13講 領導是每個人的事 你是組織中最重要的領導者 領導是可以學會的 領導者與眾不同 首先要領導你自己 高效管理者的領導力培訓感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕? 謙卑是驕傲的良藥 領導機會就在眼前 生活中獲得成功的秘訣 分享：高效管理者的領導力培訓七方案； 分享：高效管理者的領導力培訓八大軍規(guī)！ 分析：高效管理者的領導力培訓十大黃金法則 高效管理者的領導力培訓總結 備注：高效管理者的領導力培訓網(wǎng)高效管理者的領導力培訓培訓診斷咨開課高效管理者的領導力培訓內(nèi)訓高效管理者的領導力培訓講咨詢等最備的一攬高效管理者的領導力培訓譚小芳高效管理者的領導力培訓高效管理者的領導力培訓課程大綱據(jù)客戶求量身定制！