企業(yè)領導力培訓 企業(yè)領導力課程有哪些？ 企業(yè)領導力培訓講師有哪些？ 企業(yè)領導力內訓專家哪位最權威？ 企業(yè)領導力方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業(yè)領導力培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)領導力專家譚小芳老師課程《企業(yè)領導力培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)領導力的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)領導力內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業(yè)領導力的技能提升方法 行動建議：企業(yè)領導力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)領導力潛力的行動方案 培訓背景： ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)領導力培訓》課程！ 一、領導者的定位與認知 1、領導的基本原則與應用練習 2、領導的互動要領與應用練習 3、領導的成長秘訣與應用練習 4、領導的心態(tài)調整與交流分享 分析：企業(yè)領導力培訓案例！ 解析：企業(yè)領導力內訓案例! 案例：企業(yè)領導力課程案例分析！ 二、從管理者走向領導者！ 1、管理角色與領導角色的差異 2、管理者的角色定位 3、管理者也是領導者 討論：企業(yè)領導力經典案例討論! 分組：企業(yè)領導力培訓案例學習指南 分析：企業(yè)領導力學習中的八大陷阱！ 三、領導者的素質修煉 1、世界級企業(yè)的領導素質 2、GE的領導素質模型 3、IBM的領導素質模型 4、中國企業(yè)的領導素質模型 互動：企業(yè)領導力培訓案例評估 分享：某集團企業(yè)領導力培訓案例 分享：哈佛經典企業(yè)領導力案例分析示范 四、中國文化的領導智慧 1、周易的領導智慧 2、儒家的領導智慧 3、道家的領導智慧 4、孫子的領導智慧 分享：企業(yè)企業(yè)領導力培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)領導力培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)領導力？ 五、領導氣質的四種類型 1、四種氣質類型 2、四種氣質類型的優(yōu)缺點 3、四種氣質類型的相互轉化 4、不同氣質類型領導的相處之道 分享：企業(yè)領導力培訓四部曲！ 分享：企業(yè)領導力內訓五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)領導力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)領導力難題！ 六、領導力提升的關鍵法則 1、蓋子法則 2、影響力法則 3、過程法則 4、導航法則 5、增值法則 6、根基法則 7、尊重法則 8、直覺法則 9、吸引力法則 10、親和力法則 分享：企業(yè)企業(yè)領導力七方案； 分享：公司企業(yè)領導力八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)企業(yè)領導力十大黃金法則 七、西點領導力五大黃金法則 1、根基法則 2、敬佩法則 3、增值法則 4、心靈法則 5、授權法則 分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)領導力全過程？ 分析：企業(yè)領導力培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團企業(yè)領導力咨詢方案案例研究 企業(yè)領導力培訓總結