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譚小芳:成本壓縮工廠淘金
2016-01-20 38349
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
收在內(nèi)的各種運營成本大幅度上升;工廠的生產(chǎn)計劃頻繁變更,出廠產(chǎn)品的返工率居高不下;銷售市場面臨激烈的價格廝殺,處境日益艱難……邱智全老師以全
內(nèi)容
成本壓縮工廠淘金 講師:譚小芳 成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)講師? 成本壓縮工廠淘金廠內(nèi)訓(xùn)專家? 成本壓縮工廠淘金廠方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)? 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導(dǎo):分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議:引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進入微利時代,您是否感受到企業(yè)正面臨著如下的薄利威脅:人工、原料和稅收在內(nèi)的各種運營成本大幅度上升;工廠的生產(chǎn)計劃頻繁變更,出廠產(chǎn)品的返工率居高不下;銷售市場面臨激烈的價格廝殺,處境日益艱難……邱智全老師以全新的視角助您認知企業(yè)成本浪費,以“成本壓縮”取代“成本管理”和“成本控制”,樹立成本壓縮文化,指導(dǎo)中國制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手,運用先進理念和管理工具,持續(xù)不斷地壓縮各項不合理成本及費用,提升企業(yè)成本競爭力 課程內(nèi)容: 第一講 成本壓縮:面對挑戰(zhàn)的解決方法 討論:成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組:成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第二講 成本管理:資源配置最優(yōu)化 討論:成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組:成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三講 成本結(jié)構(gòu):忽略的質(zhì)量成本問題 討論:成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組:成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第四講 成本思維:成本壓縮案例解析 討論:成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組:成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第五講 思維創(chuàng)新:成本管理的觀念變革 討論:成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組:成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第六講 操作實務(wù):成本壓縮的實戰(zhàn)技巧 討論:成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論! 分組:成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:成本壓縮工廠淘金廠學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)總結(jié) 備注:成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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