客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn) 講師：譚小芳 客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)課程有哪些？ 客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)講師有哪些？ 客戶(hù)關(guān)系管理策略?xún)?nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 客戶(hù)關(guān)系管理策略方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名客戶(hù)關(guān)系管理策略專(zhuān)家譚小芳老師課程《客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述客戶(hù)關(guān)系管理策略的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析客戶(hù)關(guān)系管理策略?xún)?nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握客戶(hù)關(guān)系管理策略的技能提升方法 行動(dòng)建議：客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆客戶(hù)關(guān)系管理策略潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶(hù)關(guān)系管理”為綱領(lǐng)，從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的角度來(lái)理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶(hù)資源管理；幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)資產(chǎn)，并了解如何應(yīng)用CRM來(lái)評(píng)估和利用客戶(hù)資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源，從而提高企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一　客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）理念 CRM基本理念 CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) CRM與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 客戶(hù)向?qū)У钠髽I(yè)文化 客戶(hù)資源開(kāi)發(fā) 客戶(hù)資產(chǎn)管理 客戶(hù)滿(mǎn)意度和客戶(hù)忠誠(chéng)度 以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶(hù)關(guān)系管理”為綱領(lǐng)，從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的角度來(lái)理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶(hù)資源管理；幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)資產(chǎn)，并了解如何應(yīng)用CRM來(lái)評(píng)估和利用客戶(hù)資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源，從而提高企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。 二　客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）方法 一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)\網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)生命周期管理 客戶(hù)關(guān)懷 關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售 市場(chǎng)聯(lián)盟與合作渠道管理 流失管理與客戶(hù)重獲 客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施 客戶(hù)異議處理 幫助學(xué)員掌握一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)技巧，掌握客戶(hù)關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中的重要性以及如何進(jìn)行客戶(hù)生命周期關(guān)懷管理的方法；學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)，降低企業(yè)客戶(hù)的流失率，設(shè)計(jì)忠誠(chéng)度計(jì)劃，留住黃金客戶(hù)，并良好地處理客戶(hù)異議、投訴和抱怨，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平和綜合效益 三 客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）實(shí)務(wù) CRM的需求分析 CRM企業(yè)診斷步驟及內(nèi)容 CRM的系統(tǒng)選型 CRM的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) CRM的投 資回報(bào)率（ROI）分析 CRM實(shí)施績(jī)效評(píng)估 CRM與ERP、SCM、EAI 幫助學(xué)員掌握CRM需求分析的辦法，學(xué)習(xí)CRM診斷的思路，為企業(yè)進(jìn)行流程重新設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)；了解并掌握CRM的ROI量化分析的基本方法,開(kāi)展CRM的定量和定性分析，提高企業(yè)CRM項(xiàng)目的投資回報(bào)率ROI；了解CRM管理系統(tǒng)與其他信息化管理系統(tǒng)之間存在的關(guān)系、著重點(diǎn)以及所起到的重要作用，了解CRM與ERP、SCM整合并在信息管理、知識(shí)管理等方面的應(yīng)用；同時(shí)結(jié)合金融、電信、房地產(chǎn)、IT、制造物流等多個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)用的成敗原因進(jìn)行客觀分析，推進(jìn)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的成功應(yīng)用。 四 客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用軟件 Internet環(huán)境下CRM應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和特點(diǎn) CRM系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程重組 營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的功能組件 銷(xiāo)售自動(dòng)化的功能組件 客戶(hù)服務(wù)與支持的功能組件 呼叫中心的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與管理 數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù) 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在CRM中的應(yīng)用 CRM環(huán)境下的商業(yè)決策分析智能 國(guó)內(nèi)外主要CRM軟件介紹 幫助學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)CRM應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和技術(shù)原理，了解和掌握CRM系統(tǒng)中銷(xiāo)售過(guò)程自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程自動(dòng)化和客戶(hù)服務(wù)支持自動(dòng)化的功能和組件，并通過(guò)呼叫中心、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘以及商業(yè)智能等關(guān)鍵技術(shù)原理的學(xué)習(xí)來(lái)幫助學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)CRM系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法，同時(shí)結(jié)合CRM應(yīng)用系統(tǒng)的最新發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)國(guó)內(nèi)外主要的CRM軟件產(chǎn)品及其功能特點(diǎn)進(jìn)行比較分析，為有效選擇CRM軟件產(chǎn)品提供幫助 五 客戶(hù)關(guān)系管理CRM案例分析 六 商務(wù)沙龍：邀請(qǐng)知名CRM軟件廠商及成功實(shí)施CRM的企業(yè) 客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)總結(jié) 備注：客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供客戶(hù)關(guān)系管理策略培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括客戶(hù)關(guān)系管理策略公開(kāi)課、客戶(hù)關(guān)系管理策略?xún)?nèi)訓(xùn)、客戶(hù)關(guān)系管理策略講師外派、客戶(hù)關(guān)系管理策略調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的客戶(hù)關(guān)系管理策略解決方案。譚小芳老師的客戶(hù)關(guān)系管理策略課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制！