勞動關系實務培訓 講師：譚小芳 勞動關系實務課程有哪？ 勞動關系實務培訓講師？ 勞動關系實務內訓專家？ 勞動關系實務方面的培訓？ 國內最知名的勞動關系實務培訓？ 歡迎進入著名構勞動關系實務專家譚小芳師課程《勞動關系實務培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動關系實務 行動建議：勞動關系實務 提升建議：引爆勞動關系實務方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 中國人力資源領域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念，它成為了管理領域內繼客戶關系管理之后的又一熱門“關系”概念。員工關系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個重要研究領域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經營、發(fā)展的導向，更把組織內的“第一資源”——員工，當作“客戶”對待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進行員工關系管理”。 課程內容： 總序 勞動關系實務者入門 第一講 員工入職與建立勞動關系管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務技能與業(yè)務示例 分析：勞動關系實務培訓案例！ 解析：勞動關系實務內訓案例! 案例：勞動關系實務課程案例分析！ 第二講履行、變更勞動關系管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務技能與業(yè)務示例 分享：勞動關系實務七方案； 分享：勞動關系實務八大軍規(guī)！ 分析：勞動關系實務十大黃金法則 第三講 解除與終止勞動關系管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務技能與業(yè)務示例 分享：勞動關系實務七方案； 分享：勞動關系實務八大軍規(guī)！ 分析：勞動關系實務十大黃金法則 第四講 勞務派遣與非全日制用工管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務技能與業(yè)務示例 第五講 員工參與管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務技能與業(yè)務示例 第三節(jié) 實操演練 分享：勞動關系實務七方案； 分享：勞動關系實務八大軍規(guī)！ 分析：勞動關系實務十大黃金法則 第六講 員工溝通管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務技能與業(yè)務示例 分享：勞動關系實務七方案； 分享：勞動關系實務八大軍規(guī)！ 分析：勞動關系實務十大黃金法則 第七講 勞動規(guī)章制度管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務技能與業(yè)務示例 分享：勞動關系實務七方案； 分享：勞動關系實務八大軍規(guī)！ 分析：勞動關系實務十大黃金法則 第八講 勞動爭議處理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務技能與業(yè)務示例 勞動關系實務培訓總結 備注：勞動關系實務培訓網(wǎng)如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制！