銀行領導干部有效時間管理 講師：譚小芳 銀行領導干部有效時間管理培訓講師？ 銀行領導干部有效時間管理內訓專家？ 銀行領導干部有效時間管理方面的培訓？ 國內最知名的話客戶經理服務營銷技能提升訓練培訓？ 歡迎進入著名構話客戶經理服務營銷技能提升訓練專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關系管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：行長及客戶經理：大客戶策反與關系營銷技巧 提升建議：引爆話客戶經理服務營銷技能提升訓練方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 當越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時，帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業(yè)形象，而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽度？ 如何有效縮短電話銷售代表和團隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期，以進一步提高銷售效率？ 課程內容： 一、如何合理分配你的時間：評估和計劃 1．如何縱觀全局 合理分配時間的價值是什么? 我們?yōu)槭裁匆鲞@些事? 以戰(zhàn)略的眼光縱觀全局 2．如何審查你的時間 設想一個你希望自己身處其中的全局性畫面 按照目標的相關類別將你的工作分成幾個部分 對你的時間進行為期一周的審查 將你的審查結果與你的目標進行比較 3．如何改進你的計劃 切實對比你的實際時間分配情況和目標時間分配情況 二、如何管理你的時間：執(zhí)行 1．如何進行時間鎖定 時間鎖定——一個實用的日程表 如何進行時間鎖定 2．如何管理你的時間 跟蹤檢查和評估你的日程表 如何減少低優(yōu)先等級活動所占用的時間?授權! 有創(chuàng)造性地進行授權工作 根據(jù)結果進行授權 3．如何克服障礙 辨別常見的障礙以管理你的時間 應對不利的文化背景和工作環(huán)境 在時間敏感性強的工作中合理分配你的時間 處理雜亂無章的工作空間 解決辦事拖拉的問題 避免計劃不周的會議和不必要的商務旅行 花一些時間來避免或是克服障礙 4．如何培養(yǎng)良好的管理時間的習慣 銀行領導干部有效時間管理培訓總結 備注：行長及客戶經理：大客戶策反與關系營銷技巧培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制！