戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)課程有哪些？ 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)講師有哪些？ 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)管理的作用日益凸顯，采購(gòu)已不僅僅是企業(yè)或部門(mén)的一種獨(dú)立的功能和一般性的工作，而是一種與公司戰(zhàn)略決策緊密相關(guān)的綜合性管理活動(dòng)。目前，在世界范圍內(nèi)，采購(gòu)管理同物流管理、供應(yīng)鏈管理一樣，越來(lái)越受到人們的普遍重視。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 采購(gòu) 1 采購(gòu)的地位和作用 2 采購(gòu)的基本程序和原則 3 采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì) 分析：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)案例！ 解析：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理課程案例分析！ 第2講 采購(gòu)分類(lèi) 1 集中采購(gòu)與分散采購(gòu) 2 聯(lián)合采購(gòu) 3 詢價(jià)采購(gòu) 4 即時(shí)制采購(gòu) 討論：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理經(jīng)典案例討論! 分組：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 招標(biāo)采購(gòu) 1 招標(biāo)采購(gòu)的方式 2 招標(biāo)采購(gòu)的一般程序 3 招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備 4 投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法 5 網(wǎng)上招標(biāo) 6 招標(biāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題及其解決 互動(dòng)：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理案例分析示范 第4講 電子采購(gòu) 1 電子采購(gòu)的含義和優(yōu)勢(shì) 2 電子采購(gòu)的模式 3 電子采購(gòu)方案的實(shí)施 4 電子采購(gòu)的未來(lái) 分享：企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理？ 第5講 戰(zhàn)略采購(gòu) 1 戰(zhàn)略采購(gòu)的興起 2 創(chuàng)建雙贏采購(gòu)戰(zhàn)略的原則 3 整合供應(yīng)網(wǎng) 4 利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新 5 發(fā)展全球供應(yīng)基地 分享：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理難題！ 　 第6講 市場(chǎng)調(diào)研和需求分析 1 市場(chǎng)調(diào)查 2 采購(gòu)預(yù)測(cè) 3 采購(gòu)需求確定 分析：領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理做什么？ 分析：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算 1 采購(gòu)業(yè)務(wù)計(jì)劃 2 戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃 3 采購(gòu)預(yù)算 分析：企業(yè)如何貫徹戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理全過(guò)程？ 分析：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理咨詢方案案例研究 第8講 采購(gòu)談判和合同簽訂 1 采購(gòu)談判 2 采購(gòu)合同簽訂 討論：企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理的八面金剛 案例：一次失敗的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理的任督二脈？ 第9講 采購(gòu)合同履行 1 訂單管理 2 貨款支付 3 質(zhì)量管理 案例：麥當(dāng)勞的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理UP計(jì)劃 分享：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 采購(gòu)成本管理 1 供應(yīng)價(jià)格分析 2 采購(gòu)成本分析 3 降低采購(gòu)成本的方法 4 價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用 分享：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第11講 供應(yīng)商管理 1 供應(yīng)商選擇 2 供應(yīng)商審核 3 供應(yīng)商績(jī)效考評(píng) 4 供應(yīng)商關(guān)系管理 分享：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第12講 采購(gòu)信息管理 1 信息與管理信息系統(tǒng) 2 企業(yè)采購(gòu)管理信息系統(tǒng) 3 ERP中的采購(gòu)管理 4 電子訂貨系統(tǒng) 5 采購(gòu)信息管理系統(tǒng)的實(shí)施 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)的葵花寶典 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理案例集　 戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理公開(kāi)課、戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理內(nèi)訓(xùn)、戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理講師外派、戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理解決方案。譚小芳老師的戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！